2010年沈阳急救中心综合治理工作总结(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2010年度治安综合治理工作总结沈阳急救中心二0一0年十二月2010年在局综治办领导、主管领导的理解，信任、支持和指导下,沈阳急救中心以狠抓综合治理质量标准化为基础，以加大各项安保工作检查力度，排除重大隐患为主题。深入现场查隐患，堵漏洞，取得了明显成效，现将2010年全年综合治理工作总结如下：一、狠抓综治目标管理、加强安保工作基础建设年初在卫生局下达2010年“治安综合治理目标管理责任书”的基础上，与中心各科室、分中心签订责任状。建立安保基础工作档案，下发到各科室、分中心，并要求记录，完善了基础科室的安保工作，使治安综合治理目标落到了实处。二、组织安全保卫隐患检查、强

2、化隐患排查、整改措施按照年初工作计划及上级文件要求认真组织开展各项保卫隐患检查，针对检查过程中发现的安全保卫隐患问题，及时上报中心领导，进行研究整改。加强对各科室、分中心进行隐患整治的指导和督查、督办，保证整治措施的落实。积极利用技术手段提高中心的安全保卫能力，针对中心六楼以上由于使用性质的变更，不能更好的实行封闭式管理，造成监控盲区。在各楼层电梯间、中心计算机室、指挥调度室安装监控探头5处，确保了重点部位的安全。同时面对日益增加的患者投诉情况建议在信访办加装视频、音频监控，保障了中心处理医患纠纷时，医患双方的合理权益。便于在处理过程中因家属不理解产生的纠纷问题有剧可查。利用技术手段将中心所有

3、视频监控链接到中心安保科，形成监控室与保卫科双路时时监控视频动态，极大的加强了中心安保监控能力。为了确保中心消防安全，年初更新、维护消防设施，维护灭火器164具，更新22具，并与具有消防设备维护资质的单位签订年度维护协议，每季度对中心消防喷淋系统进行整体检测，使消防喷淋系统保持良好运转状态。三、广泛进行宣传教育 增强职工安全素质组织各科室、分中心开展以围绕“创建平安医院”为主题的活动，扩大影响，增进实效。购买宣传画、宣传资料等广泛深入地开展宣传。标语2余条，培训职工500余人，组织职工进行安保常识考试。聘请消防部门人员举办安全消防知识讲座,便于了解 并掌握“三懂”、“三会”等消防知识的职工人数

4、明显增多，进一步提高了中心的消防管理水平。组织职工进行了消防演习，通过演习检验了消防装备，进一步增强和提高了职工防火意识及救火能力。四、立足本部门工作、强化维稳力度每天组织保卫干事对中心大楼进行巡视，对巡视中出现的问题及时处理并登记备案，全年查处患者违章使用电器设备7起，查找无身源患者70余人次，返还患者现金、物品折合人民币一万余元，遣散酗酒闹事、闲散人员10余人次，驻警协助医疗科室转运无身源患者5人次。9月下旬中心三病房收治一名肇事受伤患者，经抢救无效死亡，经过多方查找患者家属拒绝认领尸体。尸体在中心停留二天，因气温较高尸体出现腐烂现象，中心积极与公安部门及民政部门协调，保卫干事忙至深夜于2

5、2日妥善将尸体存放与殡仪馆内，避免了因为尸体无法存放造成的纠纷隐患。10月中心急诊收治一名酒后服毒患者，经抢救，患者恢复意识，但清醒后在中心急诊内辱骂医护人员，并砸坏12导连心电图机，安保科接到报告后及时出警，控制住该人避免事态进一步扩大，并报警将其转交公安机关，同时安保科及时跟进与公安机关协调处理此案，最终赔偿我们急救中心人民币5000元，挽回了中心的经济损失。积极配合纪委、医务科处理医疗纠纷多起，当纠纷调节发生问题时，根据情况掌握时机直接介入调解，对无理取闹的用法律给予震慑，避免事态的扩大和越级上访事件的发生，有效的维护了中心合法利益。2010顺利的完成了全年治安综合治理工作任务，虽然取得了一些优异成绩，但还距实际要求有距离。急救中心将认真系统的总结工作，积累经验，为2011年中心安保工作再上一个新的台阶打下坚实的基础。沈阳急救中心二0一0年十二月八日专心-专注-专业