“大政工”体系建设工程专项行动方案(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上“大政工”体系建设工程专项行动方案根据公司2011年九大系列专项行动计划总体要求,为了确保大政工体系建设工程子计划的落实,全面落实公司大政工体系建设工程工作任务,特制定本方案。一、编制依据本方案依据公司党组关于进一步加强公司“大政工”管理体系建设的实施意见(党组201059号)精神,以及公司六届一次职代会暨2011年工作会议的总体要求,结合公司2011年大政工体系建设和企业文化建设的主要任务制定。二、年内目标坚持融入中心、齐抓共管的原则,建立公司党组统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管,以专兼职政工干部队伍为骨干、以职工群众广泛参与为特色的“大政工”格局。1建立“
2、大政工”格局。充分调动各级领导班子、党群、行政干部和广大职工群众的积极性,做到党政工团目标同向,工作同步,责任同担。2加强党群部门和党群队伍建设,注重党群人员培训和素质提升,打造一支高效、精干的党群干部队伍。3努力培养行政管理干部的“一岗双责”意识,有目的、有意识、有条件地加强政工干部和行政干部的交流力度和广度,强化思想政治工作“人人有责”理念。三、组织机构为切实加强对公司大政工体系建设工程的组织领导,保证大政工体系建设工程扎实开展,根据公司关于进一步加强公司“大政工”管理体系建设的实施意见的精神,成立“大政工”体系建设工程工作组。组长部门:思想政治工作部成员部门:人事董事部、纪检组、经济法律
3、部、工会、离退休工作部、新闻中心工作组的主要职责是:1落实公司关于“大政工”体系建设工程的实施意见,具体协调并推进“大政工”体系建设工作。2加强公司“大政工”队伍建设,发挥党群队伍整体作用,形成政工工作合力。四、实施步骤2011年“大政工”体系建设工程的主要任务是建立完善“大政工”格局、深化企业文化建设和精神文明建设等。具体分为三个阶段:(一)项目启动阶段(2011年3月底前)重点抓好两个环节:1制定“大政工”体系建设工程实施方案,明确2011年“大政工”体系建设的总体目标、组织机构、主要任务和工作要求,确定工作重点。2建立“大政工”体系建设工程工作组,组建跨部门横向协同、基层单位参与纵向联动
4、的项目管理团队,全面动员省、市、县三级,确保“大政工”体系建设工程全面覆盖。(二)项目实施阶段(2011年4月2011年11月)重点抓好十个环节:1召开党建、政工(青年)暨新闻宣传工作会议。组织本部各部门负责同志、系统各单位党委书记、纪委书记及人事、政工、纪检监察、新闻、团委等部门负责人参加,全面总结安排年度党建政工工作,全面部署“大政工”体系建设工程任务。时间安排:3月份2. 建立组织机构。公司成立以总经理、党组书记为组长,工会主席和纪检组长任副组长,成员由办公室、人事、人资、纪检监察、政工、工会、宣传等部门负责人组成的“大政工”体系建设领导小组和办公室,有效强化党群部门之间的协同,全面提高
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