xx海外工程施工项目部终党务工作总结.docx

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1、精品名师归纳总结中交四航局三公司尼日利亚项目部20XX 年度党务工作总结过去的一年里, 尼日利亚项目部党支部在公司党委的正确领导下, 在中港尼办各位领导的热心关怀下, 紧紧环绕企业经营生产中心, 不断强化党的基层组织的战役堡垒作用, 在尼日利亚特殊的社会环境中, 团结和带领广大党员群众完成了各项工作任务, 详细来说主要有以下几点。一、班子建设,坚持“好”为标准俗语说的好火车跑得快,全靠车头带。一支优秀的队伍,必需有一个团结一心, 作风过硬的班子带领, 而尼日利亚项目部班子成员较年轻,平均年龄仍不到33 岁。为此,党支部在抓班子建设时,依据青年人的特点,着重加强建 立班子内部自我监督、自我约束的

2、机制,严格依据“集体领导、民主 集中、个别酝酿、会议打算”的程序推动决策的科学化、民主化,同 时为了做到效率优先, 结合海外项目实际情形, 党支部积极探究新型的会议争论形式, 积极缩短相关会议时间,简化会议程序,会议的点也不再拘泥于会议室内,而是依据工作情形,所要争论的问题类型, 和参加人员,将相关争论和碰头放在施工现场,员工宿舍,甚至露天 操场,真正做到会面从简,效率优先。此外党支部也积极推动坚持集体领导和个人分工负责相结合的原就,明确在重大问题上发扬党内民主的程序和途径,建立了厂务公开制度,结合互联网建立健全了符合海外项目特点的信息发布渠道, 坚持与群众利益亲密或职工关怀的热点问题和支配先

3、征求职工看法, 保证相关方案和支配科学、公正、合理。与此同时, 支部坚持以正确的舆论引导职工, 以领导的表率感召职工,以青年的激情感染职工,以党员先锋模范作用带领职工,以先 进典型训练勉励职工。 一年来,项目部领导班子团结协作、 相互懂得、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结细心工作,以良好的形象、正确的训练,把这支队伍锤炼得更加成熟、更加善战。二、 关怀职工,提倡“人”为根本关爱职工,以人为本,把广大员工作为工作核心,帮忙员工解决实际问题和困难,取得了实效,增强了党支部的凝结力,赢得了员工的信任和支持,使思想政治工作深化人心。第一,从宏观上把握,由于尼日利亚的处远离祖国的非洲,离

4、家 远,和条件艰苦,长期工作后,难免有些心情,党支部留意把握员工 心情动态,关怀员工疾苦,倾听他们的心声,特殊是在项目重点、热 点问题决策时,坚持党的群众路线,广泛征求群众看法,切实明白群 众的利益和要求,力求反映群众的心声。在食堂设立看法和建议箱, 党支部设立专人随时接受职工反映情形倾诉心声, 进行深化的宣扬和细致的思想工作,帮忙员工正确熟悉和处理各种问题和冲突。其次,从微小处入手。尼日利亚项目部的处疟疾高发的区,每年 雨季和旱季换季期间, 是该国疟疾爆发最为严峻的时间, 项目部为了保证职工健康,防止疟疾, 积极从源头上掌握,第一保持营区和办公场所卫生, 由项目部党支部和工会牵头, 项目部综

5、合部和医务室共同负责,每日进行营区巡察,准时清理垃圾,疏通下水,定期喷洒灭蚊 药物。除此之外也积极加强医疗保证,努力做好职工健康情形登记, 建立医疗提示制度, 做好讲究卫生防止疾病的宣扬工作, 疏通医疗器械和防疟药物选购渠道, 做到当的能选购到的, 千方百计的再当的查找供应商,优先当的选购,确保关键药物能准时供应,当的选购不到 的,由医务室提前制作选购方案,定期通过空运等方法运到现场,做 好重要药物的储备。 项目施工一年以来, 职工医务室疟疾治愈率达到百分之百,特殊是在今年三季度尼日利亚大肆爆发霍乱和疟疾疫情期 间,医务室实行有效的防控措施后,项目部职工没有一人被传染。其三,从全局着眼,不断加

6、强关爱职工的深度和广度,将对职工的关怀深化到劳务派遣职工, 分包队农夫工以及为项目服务的当的劳工等群体。除了过年过节项目部党支部积极走访各群体职工和劳工外,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结仍定期深化分包队驻的, 明白分包队伙食, 严格督促分包队做好食品养分和安全工作, 加大投入积极支持分包队为农夫工兄弟改善居住环境和伙食供应。 党支部仍主动出击, 积极关怀和明白劳务派遣员工家庭情形, 年初, 当得知项目部劳务派遣员工谭建伟亲人因车祸重伤入院,项目部党支部准时对谭建伟进行了安抚和慰问,送上慰问金,并 开通免费专线电话, 供其与家人联系, 并做好支配谭建伟回国照料的亲人的预备, 项

7、目部每季度仍为本季度生日的同事举办生日聚会。项目部党支部仍制定特的工作方案,对项目部当的劳工开展家访工作, 一方面让当的劳工感受到企业关怀, 增加归属感, 另一方面便于把握和明白本的劳工家庭情形,防止不行预见问题的发生。三、对外交往,把握“诚”为原就尼日利亚国情特殊, 局势不稳固, 治安情形较差, 不同于其他非洲国家,在外围关系保护上困难重重,做好对外交往工作,是工程项 目顺当进行的有力保证。项目部党支部勇于承担重任, 积极组织党员干部和入党积极分子,成立对外联络小组, 重点跟踪和保护好当的社会关系。 在莱基项目前期堆存石料施工过程中,就遭受到遗留的官司纠纷,土王干扰,政府 设卡和村民闹事阻工

8、等严峻影响工程进度的事情, 项目部党支部将国内思想工作原理和当的社会特点相结合, 迎难而上, 一方面通过律师进行官司诉讼, 另一方面积极主动与各种社会关系联络。 比如大土王的关系保护,在初期工作遇到重重阻力,难以开展,但项目部对外联 络人员并没有丧气, 大家白天出去拜望大土王, 吃了闭门羹也无怨无悔,晚上回来总结, 大家认为要真正赢得大土王的认可肯定要积极和大土王成为伴侣, 而要想成为大土王的伴侣, 就肯定要明白大土王的生平和事迹入手,做到知己知彼,心中有数,所以项目部积极从土王 身边的工作人员和亲朋好友入手, 从互联网上明白大土王生平和给当的部落做出的杰出奉献, 做好相关功课, 并把网络上大

9、土王的丰功伟绩摘抄制作成电子书,配上精致插图,通过电子邮件发给他,并在邮 件中清晰精确的将项目建设和当的社会进展的关系进行了积极说明,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结最终精诚所至,金石为开,大土王逐步舍弃了对项目部的戒心,同意 会见我部人员。 在会见时, 我部对外联络小组成员始终保持着谦逊礼貌的姿势,通过多次会谈和活动潜移默化的让大土王明白“诚信”是 中国传统美德, 特殊是受过良好训练的项目团队肯定是值得信任和帮忙的“诚信”团队。大土王对项目部的观念和看法发生了质的变化, 项目部对外交往破冰之旅宣告胜利, 通过大土王的社会关系和影响力, 进一步加强了项目部和州政府高层官员,的方

10、政府高级官员的联系, 社会交往新局面逐步打开。除此之外, 通过对外谈判, 取得大土王的信任, 在最终石场的块撤场结算过程中,大土王进一步赐予项目部帮忙和让利,1-7 月份土的租金从年初的涨价至1750 万奈拉（约 70 万人民币） 下降到 750 万奈拉（ 30 我万人民币）,加上其他设备堆放等费用的减免,约为项目部节省了 50 万元人民币的成本。四、廉政建设,做到“防”是重心项目部党支部依据公司党委、 纪委关于加强项目党风廉政建设的部署和要求,紧密结合自身实际,从加强制度学习入手,以筑牢防线 为工作重心,推行项目党风廉政建设, 在工作实践中不断摸索和创新, 努力以良好的工作作风、 干部形象、

11、 工作效率以及工作业绩取信于职工,在项目党风廉政建设和预防腐败工作中取得了良好的成效。第一是加强理论学问学习, 不断提高思想熟悉。 深化领悟党的十八大、新修订的党章 、中纪委十八届二次全会精神,依据中交集团暨中国交建党委关于进一步改进工作作风亲密联系群众的详细措施（中交股党办发 20222 号）、中交四航局党委关于进一步改进工作作风亲密联系群众的实施方法 （中交四航局党字 202212 号）等文件要求,在项目部深化开展党风廉政训练。其次以纪律训练月活动为契机,开展“八项规定”贯彻落实情形 自查自纠活动,把学习和落实“八项规定”要求作为党的群众路线教 育实践活动的重要内容。 在项目部职工大会上支

12、配学习了 “八项规定” 精神和组织职工分组争论和领悟了中国交建、局党委的有关要求, 安可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结排党员和干部深化一线对相关支配进行答疑和解惑,组织相关人员环绕“八项规定” 贯彻落实情形进行自检自查。通过张贴公布的形式将局和公司违反“八项规定” 举报电话和电子邮箱张贴公布,在项目部Q群,公告栏上进行宣扬,确保相关工作支配能够准时公开,员工对 工作部署心中有数。在全体职工中绽开了公正、公正、公开的群众评 议看法收集,看法收集主要针对领导班子是否存在作风方面的问题。 领导班子在“八项规定” 、“四风”方面是否存在突出问题。以及对搞好海外项目的合理化建议。各部门是

13、否统一思路做好服务一线工作, 不推诿不扯皮。看法收集后,经过分析整理,使项目部领导班子、各 部门准时明白存在问题,依据项目部实际情形制定了相关详细措施。再次是严明工作纪律,党员干部,领导班子成员做好表率,坚持实实在在干事。工作中,坚持按规定和原就办事, 做到清清白白做人。生活中,以节俭为荣,以铺张可耻。特殊是加强对重点岗位和重点人 员的监督, 大大加强了预防腐败的工作力度, 在源头上剔除腐败滋生的土壤。五、青年培育,提倡“学”是要务尼日利亚项目部青年比重大, 许多青年没有海外施工体会, 项目初期存在青年员工对英标规范和美标规范不明白, 对合同条款懂得不深化的现象, 在与咨工和业主沟通中遇到许多

14、难题, 甚至显现一些离开翻译不敢直接和业主和咨工沟通的情形, 给项目初期的工作带来肯定被动局面。项目部党支部明白到这一情形后,立刻实行措施,开展 了英语学习,规范学习,和合同学习等相关学习,通过青年员工先自 行学习,再统一集中讲解,互学互助,开展小讲堂活动,人人都是老 师,人人又都是同学,在学习中共享,在共享中提高。积极邀请业主 和咨工帮忙青年员工学习英语, 克服青年员工不敢开口说英语的现象, 经过一段时间的学习和培训, 全部项目青年员工都已经克服了心里障碍,敢于用英语直接和咨工沟通过, 各业务部门的青年员工也逐步在工作中把握了相关外国规范,更深化的明白了合同条款。在项目中期与业主, 咨工和村

15、委会的各种谈判中, 青年员工逐步可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结成为谈判的主角,较好的完成了相关工作,保护了项目部的利益。除此之外, 党支部仍勉励青年员工向老师傅学习, 号召勉励老师傅通过各种形式给青年传经送宝, 通过一年的现场锤炼, 项目部青年员工成长较快,已经逐步成为项目部施工生产的生力军。六、 项目宣扬,强调“稳”是关键由于尼日利亚的社会环境不同与其他国家,安全形势比较严肃, 在尼日利亚项目部建立初期, 中港尼办就要求尼日利亚项目部尽量做到低调,特殊是在莱基港项目开工前, 不吸引太多社会各界的留意力, 尽量防止在当的媒体上曝光, 以免引起不法分子的留意。 这项要求给项目部

16、的宣扬工作带来了挑战。既要做好宣扬工作, 又不能引起当的社会关注, 项目部党支部通过争论, 打算制定整个项目各个阶段的宣扬策略, 进场前期以对内报道为主,同时积极做好保护当的媒体关系,拉近与当的媒体距离,积 极联系总领馆,新华社驻拉各斯记者站,为后续工作做好铺垫,项目 高潮期, 连续以对内报道为主, 但尝试通过工程图片报道的形式在尼日利亚当的媒体上取得突破, 并连续保护好新华社等媒体的关系,当安全局势好转后,为后续项目和工程的报道做预备。在尼日利亚港务局长来项目考察期间, 项目部抓住机会, 积极向港务局长和随行记者介绍项目施工情形和大力使用当的劳工情形,受到颂扬, 最终项目部挑选在尼日利亚受众

17、较单纯的专业期刊杂志尼日利亚今日港口 尝试外宣突破, 最终尼日利亚项目部瓦里施工现场赶工热潮场景照片胜利被尼日利亚今日港口杂志选中,成为其8月期的封面, 这也是在尼日利亚的中资施工企业首次有照片登上今日港口杂志, 瓦里项目成为三公司首个荣登外国杂志封面的工程项目。充分展现了项目部在当的的知名度和美誉度。过去的一年来, 项目部党支部工作虽然取得了肯定的成果, 但是我们仍清醒的看到自身存在的问题,主要说来有如下两个方面：一、党务基础工作不细致, 特殊是三会一课制度不能按时按质完成,存在走过场现象, 其客观缘由是项目部两个工程分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结隔近 400 公里,党支

18、部党员同志较分散,前期进场后, 对当的社会不明白, 显现了许多阻碍如村民租工, 政府设卡, 和大土王闹事等事情, 以及遗留的官司消耗精力太多, 党支部主要精力在于理顺社会关系, 跟踪官司进度, 主观缘由是项目部党支部主要领导对三会一课工作重要性懂得不透彻, 存在说起来重要,干起来次要,甚至忙起来可以不要的错误观念。二、项目部青年工作没有品牌活动支撑, 小活动不少, 但是主题活动不多, 创新不足。其客观缘由主要也是由于两个工程分隔太远, 青年较分散,两个工的青年人数都不多, 当的治安条件较差, 中港尼办不期望大型活动和宣扬引起太大留意, 大的品牌活动搞起来条件不足, 主观缘由是领导班子内部在肯定程度上仍是存在莱基港大项目临时不能全面启动, 现有人员低调干完瓦里港小项目, 防止节外生枝的观念。存在问题不行怕,关键是要熟悉问题和改进问题,针对存在的问题,项目部党支部在下一年度工作中,将有的放矢,逐步转变这种局面,在外围社会关系理顺的情形下,将更多精力集中到基础党务治理工作中去,将基础工作做细致,同时依据莱基港项目实施进度,提前策划青年品牌活动,大胆创新,进一步做好凝结青年,发动青年的工作。中交四航局尼日利亚项目部党支部2022-11-9可编辑资料 - - - 欢迎下载