(专科)第五章 投资项目建设方案评估教学ppt课件.ppt
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1、学习目标1.了解和熟悉投资项目产品方案选择了解和熟悉投资项目产品方案选择应考虑的因素。应考虑的因素。2.生产规模确定生产规模确定应考虑的因素和方法。应考虑的因素和方法。3.工艺技术方案评估工艺技术方案评估的内容。的内容。4.设备选择方案评估设备选择方案评估的要求。的要求。5.场(厂)址选择评估场(厂)址选择评估应考虑的因素和比选内容。应考虑的因素和比选内容。6.工程方案评估工程方案评估的内容。的内容。7.原材料与燃料供应方案选择应考虑的因素。原材料与燃料供应方案选择应考虑的因素。2第一节第一节 产品方案的选择产品方案的选择 一、产品方案选择应考虑的因素一、产品方案选择应考虑的因素 选择产品方案
2、一般应考虑以下主要因素和内容: (一)市场需求(一)市场需求 (二)产业政策(二)产业政策 (三)专业化协作(三)专业化协作 (四)资源综合利用(四)资源综合利用 (五)环境条件(五)环境条件 (六)原材料、燃料、动力供应(六)原材料、燃料、动力供应 (七)技术设备条件(七)技术设备条件 (八)生产储运条件(八)生产储运条件3 一、确定生产规模应考虑的因素一、确定生产规模应考虑的因素 (一)市场需求(一)市场需求 (二)自然资源、原材料、能源供应及其他外部(二)自然资源、原材料、能源供应及其他外部建设条件建设条件 (三)生产技术和设备的先进性及来源(三)生产技术和设备的先进性及来源 (四)资金
3、的可供应量(四)资金的可供应量 (六)国家或行业制定的生产经济规模标准(六)国家或行业制定的生产经济规模标准 (七)社会因素和政策法规(七)社会因素和政策法规 (八)行业因素(八)行业因素第二节第二节 生产规模的确定生产规模的确定4 二、确定产品方案的方法二、确定产品方案的方法 目前常用的确定生产规模的方法主要有三种。 (一)经验法(一)经验法 1.经验法是根据国内外同类或类似企业的经验数据,考虑生产规模的制约和决定因素确定拟建项目生产规模的一种方法。这是在实践中运用最多的一种方法。第二节第二节 生产规模的确定生产规模的确定5 二、确定产品方案的方法二、确定产品方案的方法 (一)经验法(一)经
4、验法 2.在确定拟建项目生产规模之前,首先应找出与该项目相同或类似的企业,特别是要找出几个规模不同的企业,并计算出各不同规模企业的主要技术经济指标,如财务内部收益率、投资利润率和投资回收期等;然后综合考虑制约和决定该拟建项目生产规模的各种因素,确定一个适当规模。第二节第二节 生产规模的确定生产规模的确定6 二、确定产品方案的方法二、确定产品方案的方法 (二)规模效果曲线法(二)规模效果曲线法 规模效果曲线法是通过研究随着拟定生产规模的不断扩大,企业销售收入与成本曲线变化的关系,来确定项目最适宜的生产规模的一种方法。由于销售收入与成本曲线也叫规模效果曲线,所以这种方法称规模效果曲线法,如图51所
5、示。第二节第二节 生产规模的确定生产规模的确定7 二、确定产品方案的方法二、确定产品方案的方法 (二)规模效果曲线法(二)规模效果曲线法第二节第二节 生产规模的确定生产规模的确定8 二、确定产品方案的方法二、确定产品方案的方法 (三)生存技术法(三)生存技术法第二节第二节 生产规模的确定生产规模的确定9 三、建设规模合理性分析三、建设规模合理性分析 对拟建项目进行合理性分析主要包括以下几个方面: (一)与产业政策和行业特点的符合性(一)与产业政策和行业特点的符合性 (二)符合经济性(二)符合经济性 (三)资源利用合理性课程要求:(三)资源利用合理性课程要求: (四)与外部条件的适应性与匹配性(
6、四)与外部条件的适应性与匹配性第二节第二节 生产规模的确定生产规模的确定10 工艺技术方案是项目技术条件的核心和基础,是设备方案选择的依据,同时在生产规模等因素确定的前提下,工程设计方案也要依据工艺技术方案的要求进行厂区的总图运输及公用辅助工程的设计和布局。第三节第三节 投资项目工艺技术方案评估投资项目工艺技术方案评估11 一、工艺技术方案的评估内容一、工艺技术方案的评估内容 工艺技术方案的评估是以技术方案决策为基本方法的,即通过对备选工艺技术方案在先进性、可靠性、合理性、适用性、经济性、安全性以及环保性等方面进行考察论证,选择符合建设项目实际并具有较好经济效益的工艺技术方案。 第三节第三节
7、工艺技术方案评估工艺技术方案评估12 一、工艺技术方案的评估内容一、工艺技术方案的评估内容 工艺技术方案的选择除应遵循技术条件分析的一般原则外,还应重点考察如下几个方面: (一)工艺技术方案的先进性(一)工艺技术方案的先进性(二)工艺技术方案的可靠性(二)工艺技术方案的可靠性(三)工艺流程的合理性(三)工艺流程的合理性第三节第三节 工艺技术方案评估工艺技术方案评估13 二、确定取得工艺技术途径应考虑的二、确定取得工艺技术途径应考虑的 主要因素主要因素 确定拟建项目工艺技术获得的途径,需要从以下几方面进行综合权衡:(一)企业战略(一)企业战略(二)企业资金实力和项目总投资控制(二)企业资金实力和
8、项目总投资控制(三)经济性(三)经济性第三节第三节 工艺技术方案评估工艺技术方案评估14第四节设备选择方案评估第四节设备选择方案评估 在工艺技术方案确定以后,就应着手考虑与生产工艺相适应的设备方案。设备和工艺技术是相互依存的,设备的选择要以工艺技术的要求为主导。15 一、设备选择的内容和要求一、设备选择的内容和要求 (一)设备选择的内容(一)设备选择的内容 设备选择的内容就是要完成对主要设备的型号、规格、数量、技术性能指标和价格等因素的考察,即比较和选择各设备方案对建设规模的满足程度、对产品质量和生产工艺要求的保障程度、设备使用寿命、物耗指标、操作要求、备品备件保障程度、安装试车技术服务以及所
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