(专科)项目六商品招标采购教学ppt课件.ppt
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1、东北财经大学出版社商品采购管理高职高专物流管理专业教材新系项目六 商品招标采购教学目标u 知识目标u认识商品招标采购的概念;u认识商品招标采购的适用范围;u掌握商品招标采购的方法和程序;u商品招标采购的评标内容和方法。u 能力目标u能够运用商品招标采购的理论和方法制作商品招标文件;u能够审核商品招标文件。目 录第一节 商品招标采购概述第二节 商品招标采购文件第三节 商品采购投标文件第四节 商品采购评标体系【案例导入】u 某单位建造20层办公大楼需购置5部电梯,领导要求必须在10月1日前调试运行完毕。8月12至9月3日,基建办某负责人为“慎重起见”,用拖延时间战术先后5次赴外省进行“市场考察”,
2、并与某进口品牌代理商接触商谈,几次暗示要其与相关代理商沟通。9月10日,由于只有两家供应商投标,本次公开招标以流标处理。按规定,这5部电梯的采购预算已经达到了公开招标限额标准,但由于时间关系,最终只能采取非招标方式采购。9月17日,通过竞争性谈判,该品牌代理商以性价比最优一举成交,9月29日,电梯安装调试成功。u u 分析:这个案例的“经典”之处,是采购人以“市场考察”之策略拖延时间,以“暗示沟通”之方法规避招标。从表面上看,造成流标的原因是公开招标投标商不足3家,最终因为采购时间紧而不得不采用非公开招标方式。实际上,采购人正是利用了流标的“合理合法”之因素,达到了定品牌、定厂商的真实意图。u
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