(本科）第1章生产与生产管理系统教学ppt课件.ppt

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1、(本科）第1章 生产与生产管理系统教学ppt课件第1章 生产与生产管理系统目 录1.1 生产概念的发展1.2 企业生产系统1.3 生产管理1.1 生产概念的发展就生产的发展过程而言，生产大体分为三个阶段：自然物的生产这个阶段是以自然物为对象的生产活动。有形物的生产这个阶段提出了“面向市场生产”的生产概念。有形物与无形物的生产这个阶段生产的含义随着“效用”概念的出现而进一步扩大。1.2 企业生产系统企业生产系统及其组成1）企业生产系统概念企业生产系统是企业大系统中的一个子系统，企业生产系统是由一定要素组成的，将一定的输入转换为特定输出的有机整体。2）企业生产系统的组成1.2 企业生产系统企业生产

2、系统的属性企业生产系统是一个人造系统或复合系统。它具有以下属性：1）集合性2）相关性3）目标性和竞争性4）环境的适应性1.2 企业生产系统现代生产系统结构1）生产系统的结构化要素生产系统的结构化要素，主要是构成生产系统物质形式的那些硬件及它们之间的相互关联。结构化要素主要包含生产技术、生产设施、生产能力和生产系统的集成等。1.2 企业生产系统2）生产系统的非结构化要素生产系统的非结构化要素是指在生产系统中起支持和控制系统运行作用的要素。它大部分以软件的形式出现，主要包括人员组织、生产计划、库存和质量管理等。1.2 企业生产系统现代生产系统的形式1）生产自动化生产自动化是把自动化技术用于生产作业

3、过程，在生产中广泛采用自动调整、自动控制的装置或设备进行操纵和生产，代替人工直接操作的生产体系。2）市场导向型生产重视顾客需求的“多品种、小批量生产”的体制。1.2 企业生产系统3）独创性的产品开发独创性产品开发有两种类型：一种是全新产品的开发，另一种是现有产品的改进。4）多角化经营多角化经营，又称多样化经营或多种经营。所谓多角化经营，是指企业向新的领域发展，从而带来整体事业的多样性，也可以说，是企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务的生产形式。5）国际化生产跨国企业的工业产品的海外生产，就是国际化生产。1.2 企业生产系统现代生产的特点1）以多品种、小批量生产方式为主2）产品

4、和服务的双重生产3）知识化产品的生产1.2 企业生产系统服务的概念、特点及类型1）服务的概念服务是顾客与服务企业员工之间直接接触时所发生的创造的无形产品，以增加价值和提供效用的社会性活动。1.2 企业生产系统2）服务系统的特点与物质产品的生产不同，服务生产的服务系统特点如下：（1）服务是无形的产出，而且许多服务项目都是消费在正在提供的过程之中。（2）服务具有时间制约性，即易腐性。（3）有些服务项目难于标准化。（4）服务中生产者与最终用户之间普遍存在着直接的联系。（5）服务的生产通常要求高度的用户化。（6）对服务的需求短期内即可发生。（7）服务以本地市场为主，不能取得规模经济效益。（8）顾客在获

5、得服务的同时，他本人往往会亲自参与生产过程。1.2 企业生产系统3）服务系统的类型（1）高接触系统。（2）低接触系统。两类服务系统的特征是不同的，表现在设施位置、产品设计、工艺设计、作业计划、员工、质量控制、时间标准、工资制、生产能力等都有所不同。1.2 企业生产系统全过程无忧虑服务的主要内容包括以下三点：n 一是无忧虑服务的起点。n 二是无忧虑服务的纵向延伸，即使用生产研制。n 三是无忧虑服务的横向扩展，即售后售中售前。1.3 生产管理生产管理的概念企业生产管理系统是对企业生产系统的输入、转换、输出和反馈，进行科学的计划、组织和控制，以达到生产目的的一种管理活动系统。生产管理的地位生产管理是企业管理的一个重要的组成部分，处于执行性的地位。生产管理的内容生产管理的内容，按管理职能来划分，可分为计划、组织和控制三方面。1.3 生产管理生产管理的基本要求为了搞好生产管理，实现生产管理的基本任务，提高企业生产的经济效益，在生产管理中应贯彻以下基本要求：1）市场竞争导向2）讲求经济效益3）均衡生产4）文明生产5）安全生产东北财经大学出版社专业性、开放式、国际化的财经教育出版机构