(本科)第5章 企业业务过程分析教学ppt课件.ppt
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1、(本科)第5章 企业业务过程分析教学ppt课件高等院校本科会计学专业教材高等院校本科会计学专业教材新新系系东北财经大学出版社东北财经大学出版社 杨周南杨周南 赵纳晖赵纳晖 陈翔陈翔 编著编著5.1 5.1 现代会计信息系统与业务过程分析现代会计信息系统与业务过程分析 5.2 5.2 业务过程与业务事件业务过程与业务事件5.3 5.3 业务过程建模与业务过程建模与REALREAL模型模型第第5 5章章 企业业务过程分析企业业务过程分析5.1 5.1 现代会计信息系统与业务过程分析现代会计信息系统与业务过程分析 n5.1.1 5.1.1 管理活动、业务过程和信息过程管理活动、业务过程和信息过程q1
2、) 获取/支付过程q2)转换过程q3) 销售/收款过程供应商对输入资源的付款采购的输入资源提供给顾客的商品或服务对商品或服务的付款顾客获取/支付过程转换过程销售/收款过程从外部获得输入资源向顾客提供产品和服务图图5-1 5-1 业务过程业务过程计划评价信息系统执行控制图图5-25-2管理活动管理活动业务过程采集业务数据维护业务数据报告有用信息信息系统主要信息过程管理图图5-35-3 信息系统和信息过程信息系统和信息过程n5.1.2 5.1.2 企业系统规划法(企业系统规划法(BSPBSP)n该方法认为,开发一个信息系统应具备以下几点:q (1)信息系统应支持企业的战略目标;q (2)信息系统的
3、战略应当表达企业各个管理层次的需求;q (3)信息系统应向整个企业提供一致的信息;q (4)信息系统应在组织机构和管理体制改变时保持适应性;q (5)信息系统的战略规划,应由总体系统结构中的子系统开始实现。企业目标企业过程数据分析数据企业目标企业过程信息结构图图5-45-4BSPBSP方法步骤方法步骤 n5.1.3 5.1.3 现代会计信息系统与业务流程重组(现代会计信息系统与业务流程重组(BPRBPR)n1)BPR的定义qBPR的核心就是面对激烈的市场竞争,企业要加强过程控制,要不断地对原有的业务流程进行根本性的思考和彻底重组,从而使成本、质量、服务和速度这些反映企业竞争能力的要素得以明显的
4、改善和提高,以适应市场竞争的需求q企业业务流程重组“是对企业的业务流程作根本性的再思考和彻底性的再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善”,是企业能最大限度的适应以“顾客、竞争、变化”为特征的现代企业经营环境n5.1.3 5.1.3 现代会计信息系统与业务流程重组(现代会计信息系统与业务流程重组(BPRBPR)n2)BPR的原则n以流程为中心,将企业管理由过去的职能导向型转变为流程导向型n以客户为导向,提高客户满意度n以员工为根本,提倡团队管理方式n合理运用信息技术n重新设计组织n3)BPR的作用n首先,首先,员工被赋予足够的权力,真正成为企业的“主人翁n其次,其次,业
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