(本科）第12章集团财务管理教学ppt课件.ppt

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1、(本科）第12章 集团财务管理教学ppt课件东北财经大学出版社目 录p12.1 企业集团概述p12.2 企业集团财务管理的特点与职能p12.3 企业集团财务管理的体制p12.4 企业集团财务公司的运作12.1 企业集团概述1)企业集团的内涵与作用（1）企业集团的内涵与特点 企业集团以产权连接为主要纽带，形成多层次的组织结构 企业集团是一个多法人组成的法人集合体，但其本身不具有法人资格 企业集团有一个能起主导作用的核心经济实体12.1 企业集团概述（2）企业集团的作用 企业集团有利于形成规模经济性 企业集团有利于经营国际化 企业集团有利于优化经济结构和资源配置 企业集团有利于充分发挥国有大中型企

2、业的经济主导作用12.1 企业集团概述2)集团公司的权利与义务（1）集团公司享有的权利 一般而言，集团公司可以行使以下职权：第一，人事任免权。第二，资产经营权。第三，资本营运权。第四，资产处置权。第五，经营监督权。第六，收益分配权。12.1 企业集团概述（2）集团公司应尽的义务 第一，对国家的责任。 第二，对子公司的责任。12.1 企业集团概述3)企业集团组建程序（1）明确企业集团组建目的（2）选择企业集团组建模式（3）规范企业集团组建条件（4）重组集团企业资产与权益（5）建立企业集团内部管理体制（6）办理企业集团登记12.1 企业集团概述4)企业集团组建模式（1）企业集团的基本类型 将企业集

3、团分为垄断型企业集团、宏观控制型企业集团和微观效益型企业集团 将企业集团分为控股型企业集团、混合型企业集团和管理型企业集团 将企业集团分为有生产经营内在联系的企业集团、多角化综合型企业集团 将企业集团分为单元核心型企业集团、多元核心型企业集团12.1 企业集团概述（2）企业集团组建模式 直控型企业集团 控股型企业集团 并存型企业集团12.1 企业集团概述5)企业集团组建的条件与原则（1）企业集团组建的条件（2）国家授权企业集团组建条件（3）组建企业集团的原则 自愿原则 平等原则 互惠互利原则12.2 企业集团财务管理的特点与职能1)企业集团财务管理的特点（1）企业集团的核心层（核心企业或集团公

4、司）有两个不同范围的管理主体 第一，集团公司本身的财务管理。 第二，集团公司作为母公司或控股公司对所属公司的财务管理。12.2 企业集团财务管理的特点与职能（2）企业集团财务管理体制存在两个层次（3）企业集团财务管理模式发生三个转变 第一，从封闭型管理向开放型管理转变。 第二，从生产经营型管理向资本经营型管理转变。 第三，从静态管理向动态管理转变。12.2 企业集团财务管理的特点与职能2)企业集团财务管理的职能（1）战略管理职能12.2 企业集团财务管理的特点与职能（2）预算管理职能（3）考评管理职能（4）激励管理职能（5）政策管理职能12.3 企业集团财务管理的体制1)企业集团财务管理体制的

5、类型（1）集权型（2）分权型（3）放权型12.3 企业集团财务管理的体制2)企业集团财务管理体制设计（1）资金融通体制（2）投资管理体制（3）收益管理体制12.3 企业集团财务管理的体制3)确定企业集团财务管理体制应考虑的因素（1）集团公司对下属企业的控制力强弱（2）企业集团的发展情况（3）企业集团的组织结构12.4 企业集团财务公司的运作1)财务公司的内涵与特点（1）财务公司的内涵与性质（2）财务公司的产生与发展2)财务公司的筹建12.4 企业集团财务公司的运作3)财务公司的业务（1）负债类业务 吸收集团成员单位的定期存款 发行财务公司债券 同业拆入资金12.4 企业集团财务公司的运作（2）

6、资产类业务 对集团成员单位发放贷款 对集团成员单位产品的购买者提供买方信贷 有价证券，金融机构股权投资，成员单位股权投资 对成员单位办理票据承兑、票据贴现 办理集团成员单位产品的融资租赁、消费信贷、买方信贷业务 同业资金拆出12.4 企业集团财务公司的运作（3）中间业务 对成员单位办理委托贷款 办理成员单位的委托投资业务 代理集团成员单位发行企业债券 办理成员单位之间内部转账结算业务 为集团成员单位办理担保、信用鉴证、资信调查及咨询业务（4）外汇业务12.4 企业集团财务公司的运作4)财务公司的运作（1）资金结算中心的运作（2）融资中心的运作（3）资金管理与调度的运作（4）投资中心的运作（5）集团财务公司运作的配套措施东北财经大学出版社专业性、开放式、国际化的财经教育出版机构