(本科)第3章先进的生产组织形式教学ppt课件.ppt
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1、(本科)第3章 先进的生产组织形式教学ppt课件第3章 先进的生产组织形式目 录3.1 流水生产3.2 柔性制造系统3.3 定制生产3.4 灵捷制造3.5 成组技术3.6 计算机集成制造系统3.1 流水生产流水生产的特征和种类1)流水生产的特征流水生产一般具有以下特征:n (1)工作地专业化程度高。n (2)各设备和工作地按产品工艺顺序排列,劳动对象按单向运输路线流动。n (3)各工序生产能力是平衡的,即各道工序的工作地数量比例符合各工序加工时间的比例。n (4)每道工序都按统一的节拍(或节奏)进行生产。所谓节拍(平均的),就是为流水线规定前后连续出产两件(或两小批)制品之间的间隔时间。3.1
2、 流水生产流水线的上述特征,决定了其优点如下:n (1)提高劳动生产率、设备和生产面积利用率。n (2)缩短生产周期,加快资金周转。n (3)缩短运输路线,减少在制品数量。n (4)降低产品成本。由于单位产品劳动量减少,因而单位产品的工资费用和分摊费用减少。n (5)保证产品质量,降低废品率和次品率等。3.1 流水生产2)流水线的种类(1)按生产对象是否移动划分,分为固定流水线和移动流水线。(2)按流水线上生产对象的数目划分,分为单一对象流水线及多对象流水线。(3)按生产对象轮换方式划分,分为不变流水线、可变流水线和混合流水线。(4)按生产过程连续程度划分,分为连续流水线和间断流水线。3.1
3、流水生产(5)按实现节奏的方式划分,分为强制节拍流水线和自由节拍流水线。(6)按产品运输方式划分,分为无专用运输设备的流水线和有专用运输设备的流水线。(7)按机械化程度划分,分为手工流水线、机械化流水线、自动化流水线。(8)按流水线范围划分,分为小组流水线、工段流水线、车间流水线、企业内流水线。3.1 流水生产3.1 流水生产组织流水生产的条件(1)产品品种要比较稳定,而且是长期大量需要的产品。这是建立流水线要考虑的首要条件。(2)产品设计已经定型,结构和工艺比较先进,并已实现标准化。(3)制品加工的各工序能合并和分解,各工序的时间定额应与流水线节拍相等或成倍数关系,即同期化。(4)原材料、半
4、成品和外协件,必须保质、保量,及时供应。工作地服务工作要加强,采用送料制。3.1 流水生产(5)机器设备必须处于完好状态,设备维修要处于良好状态,严格执行计划预修制度。(6)技术管理水平高,质量管理要求严格,每道工序废品不要往下转。(7)劳动管理水平高,严格劳动纪律,工序上工人不能缺勤与迟到早退。要有后备工人替班。(8)厂房建筑和生产面积允许安装流水线的设备和运输装置。3.1 流水生产单一对象流水线的组织设计1)收集资料并分析组织流水线的合理性2)确定流水线的节拍3)组织流水线工序同期化4)计算和确定流水线上的工作地(设备)数量5)计算工作地(设备)的负荷系统和流水线总的负荷系数6)计算和配备
5、工人7)设计运输工具,计算传送带的长度和速度8)进行流水线的平面布置3.1 流水生产多对象可变流水线的组织设计多对象可变流水线与单一品种流水线的组织设计不同。这里主要强调三点不同:节拍计算、流水线平衡、投产顺序。1)流水线节拍的计算不同确定可变流水线上各种产品的生产节拍,有如下两种方法:(1)代表产品计算法。(2)按各种产品劳动量比例进行分配有效工作时间的方法。3.1 流水生产2)流水线的平衡不同在可变流水线上组织工序同期化,就是要使各工作地生产一组产品(零件)的作业时间等于流水线节拍或节拍的整倍数。(1)计算流水线上需要的最少工作地数。(2)绘制综合的工序先后顺序图。(3)流水线的平衡方法。
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