(本科）第8章基于职位的薪酬体系设计教学ppt课件.ppt

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1、(本科）第8章 基于职位的薪酬体系设计教学ppt课件第8章 基于职位的薪酬体系设计21世纪工商管理类专业主干课系列教材目 录 8.1 薪酬设计概述 8.2 薪酬调查 8.3 薪酬纵向结构设计 8.4 薪酬横向结构设计8.1 薪酬设计概述 薪酬设计的原则及价值因素分析 1）薪酬设计的理念与目标8.1 薪酬设计概述 2）薪酬设计的原则8.1 薪酬设计概述 3）薪酬设计的价值因素分析8.1 薪酬设计概述 薪酬体系设计流程8.1 薪酬设计概述 1）明确企业薪酬战略 2）职位分析与职位评价 3）薪酬调查分析 4）现有薪酬体系诊断 5）确定薪酬结构和水平 6）薪酬体系的实施和调整8.2 薪酬调查 薪酬调查

2、概述 1）薪酬调查的含义 2）薪酬调查的作用8.2 薪酬调查 外部薪酬调查的基本步骤 1）明确薪酬调查的目的 2）确定调查职位和内容8.2 薪酬调查 3）界定相关的劳动力市场 4）薪酬调查的渠道选择 5）薪酬调查结果的统计分析8.2 薪酬调查 6）提交分析报告，绘制市场薪酬线 7）市场薪酬线的应用调整8.2 薪酬调查 员工薪酬满意度调查 1）薪酬满意度调查的内涵 2）薪酬满意度调查的实施步骤 3）薪酬满意度的调查方法 (1)单一整体评估法 (2)工作要素总和评估法8.2 薪酬调查 薪酬水平概述 1）薪酬水平的内涵 2）薪酬水平定位策略8.2 薪酬调查 薪酬水平与标准的定位8.2 薪酬调查 1）

3、市场领先策略 2）市场跟随策略 3) 滞后型策略 4) 混合薪酬策略8.3 薪酬纵向结构设计 薪酬结构概述 1) 薪酬结构的内涵 2) 薪酬结构设计的方法8.3 薪酬纵向结构设计 薪酬等级的划分 1) 薪酬结构线的确定与调整8.3 薪酬纵向结构设计 2) 最高与最低薪酬值的确定 3) 薪酬等级的划分 4) 薪酬等级中位值的设计 5) 薪酬等级级差的设计8.3 薪酬纵向结构设计 薪酬幅度的确定 1）薪酬幅度设计的基本概念 2）薪酬变动比率的设计 3）薪酬区间内部结构的设计8.3 薪酬纵向结构设计 相邻薪酬等级的交叉与重叠8.3 薪酬纵向结构设计 宽带薪酬 1）宽带薪酬的兴起8.3 薪酬纵向结构设计 2）宽带薪酬体系设计 （1）基础准备阶段：确定战略并探析组织现状 （2）设计阶段：确定宽带薪酬的主体框架 （3）实施修正阶段：及时控制与合理调整薪酬方案8.4 薪酬横向结构设计 薪酬构成要素不同组合结构设计 1）薪酬构成要素的组合 （1）薪酬不同构成要素的分类 （2）衡量不同薪酬组成要素之间的绩效8.4 薪酬横向结构设计 2）企业选择的薪酬结构策略 (1) 高弹性薪酬模式 (2)高稳定薪酬模式 (3) 调和型薪酬模式 不同导向薪酬结构的设计东北财经大学出版社专业性、开放式、国际化的财经教育出版机构