YY人力资源管理制度建设系列餐饮业奖金制度 .docx
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1、精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第一条餐饮业奖金制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及奉献程度等赐予其文档来自于网络搜寻其次条凡任职满 14 日以上的正式任用员工皆适用。但部分奖金支付方法,亦可适用于兼第三条一二三四五六七八九十十一十二十三第四条每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成果中,选择一至两名工作表现优异的从业人员 含兼职人员 呈人事科评核后,于每月月朝会中夸奖并颁发500 元文档来自于网络搜寻第五条为加强顾客对本公司有良好的印象并培育同仁间的默契,增加各部门的协作度, 原就上每月由
2、各门市主管人员选择最具礼貌的从业人员一名,除每月月初在朝会中夸奖外,颁发 500文档来自于网络搜寻第六条为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度,每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员,除在每月月初朝会中夸奖及颁发500 元礼券文档来自于网络搜索第七条由各部门主管人员视当月份各人勤务的表现 包括工作效率、 服务态度、 敬业精神、出勤率、奉献度等多项评核 所进行的考核外, 并依据考核成果核发工作绩效奖金,文档来自于网络搜寻表分数95 以上95 9089 8079 70696060 以下奖金2000 元1500 元1000 元800 元500 元0第八条一 勤务满一年以上者,其
3、年度考绩成果平均在80 分以上者,就支付半个月二 勤务满半年以上者,其考绩成果在85 分以上者,就依其勤务月数乘以半文档来自于网络搜寻三 勤务未满半年者,原就上不予以发放。但表现优异者,可经由各部门主管可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第九条为勉励各部门人员缔造经营佳绩,并争取自我加薪及自创福利机会,可依照以下各部门平均三年内营业总额/365 日 一年 1.10 月业绩目标 基础目标 一 每周内连续二日 不含旺季及国定例假日 超过基础目标,就于次周发放经理 副理1, 000治理职人员500元礼券二张基层勤务人员500二 第十条公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考
4、核后任用,满六个月以上且无违反公司规定者,就赐予介绍人员奖金3, 000 元。但未满六个月即离职者,就不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满六个月后,与薪资合并发放。文档来自于网络搜寻第十一条一 全月无请假、迟到、早退、私自外出时,就每月发放全勤奖金1, 000 元文档来自于网络搜寻二 兼职人员 含计时、计件人员 执行勤务时间,累计达176 小时以上,无请假、迟到、早退、私自外出时,就赐予全勤奖金500文档来自于网络搜寻三 会计年度期间 从一月一日起至十二月三十一日止 正式任用人员及兼职人员,全年度皆为全勤者,于农历过年后第一天上班团拜时,当场予以夸奖并发放3, 000四 新进人员自任职日起至
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