三角梅种植施工方案书 .docx

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1、精品名师归纳总结一、服务方案、工程实施方案目录第一章、工程总述及评判第一节、工程总述其次节、工程评判其次章、施工部署及施工平面图第一节、施工平面布置原就其次节、水、电及通讯系统布置第三章 工程组织机构人员配备及治理体系第一节、工程组织机构其次节、工程治理机构主要人员职责表第四章、施工进度方案及保证措施和违约责任承诺第一节、施工进度方案其次节、工期保证措施第三节、 违约责任承诺第五章、劳动力、材料和设备投入方案及保证措施第一节、劳动力配备方案及保证措施 其次节、材料配备方案及保证措施第三节、主要施工机械、设备配置方案及保证措施第六章、施工方法与技术描述第一节、前期预备其次节、测量放样第三节、绿化

2、工程第七章工程质量保证措施第一节、 工程质量目标其次节、 质量治理体系第三节、 质量治理组织措施第四节、 质量治理技术措施第五节、 原材料质量保证措施第八章、安全文明施工保证措施及承诺第一节、 安全治理体系其次节、 安全组织保证第三节、 安全技术措施第九章、其他服务承诺第一章、工程总述及评判第一节、工程总述可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结选购工程名称：选购三角梅工程。 招标编号： SCXX20210114 号。选购人：双流县城乡园林绿化治理局。招标代理机构：四川兴鑫建设工程工程治理有限公司。 质量要求：达到招标文件规定的质量标准 合格 . 验收标准：依据招标文件规定的质量标准验

3、收.其次节、工程评判（一）依据 “选购三角梅工程 ”招标文件。（二）依据 “选购三角梅工程 ”的工程量清单，以及我公司现场踏勘的实际情形。（三）借鉴以往的工程体会、企业相关历史资料及经济技术指标。（四）我公司的技术、机械设备装备情形及治理制度。（五）依据国家和行业现行的市政工程施工及验收规范和市政工程施工质量验收标准要求：1) 城市绿化和园林绿的用植物材料-木本苗 CJ/T34 。2) 城市绿化规划与设计规范CJJ75-97。3) 园林基本术语。4) 城市绿化工程施工及验收规范（GTJ/T82-99.其次章、施工部署及施工平面图第一节、施工平面布置原就依据本工程的的势、的质条件及现场实际条件，

4、进行本工程施工场的的总平面布置.在具体布置中，利用现有的施工场的条件，合理布局，统筹支配，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行.同时尽量少占耕的，对施工区及四周环境进行有效的爱护.临建设施布置原就上力求合理、紧凑、历行节省、经济有用，便利治理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效的施工，详见施工总平面布置图.1、施工布置要求既有利于生产、易于治理，又便利施工人员生活.2、布置时应充分利用场的的势，尽可能在平的上布置，削减开挖和填筑等工程量.3、依据工程的施工特点和要求，尽量利用当的现有设施，并尽量简化施工设施.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、施工现场布置应尽量削减占的

5、，尽量减低对当的自然环境的破坏.其次节、水、电及通讯系统布置1、施工供水、生活用水施工用水可由自来水管接入或由业主供应具体水源.生活用水从邻近接自来水管至生活区. 2、施工供电现场施工用电的高压线路由业主供应，我公司负责就业主供应至施工现场的配电房中搭接施工临时用电，自低压侧引接动力线到生活区及工作区各施工工作面，分别在各帮助系统及生活区设置简易配电柜，并依据安全用电要求，各配电柜都安装漏电爱护器，并做到一机一闸一爱护.施工现场低压动力线依据实际需要进行架设.并设两台 75kw 的柴油发电机，以备停电时使用.3、通讯工程经理部治理人员配备移动手机，便于场内施工治理和指挥调度.第三章 工程组织机

6、构人员配备及治理体系我公司在仔细讨论了本项工程招标内容后，制定了本工程施工组织设计，一旦中标，将按业主的开工时间要求，快速组织人员、设备进场.为全面完成我公司承诺的工期和质量标准，拟建“选购三角梅工程 ”工程部，全面和谐组织施工，确保本工程按期完成.第一节、工程组织机构我公司将组织强有力的工程班子，由工程经理负责现场施工组织指挥，和谐解决施工中显现的问题和困难，确保工程如期按质完成.工程部治理机构设置如下：组织机构框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程经理部是施工队伍的核心，其职能是依据业主和合同条款的要求，圆满的履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以合格质量

7、完成合同范畴内的全部工程工程.工程经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内就是和谐和指挥各施工处、队顺当完成分项工程.工程经理原就上必需常住工的，不答应擅离施工现场，如有特殊情形（如病休等）需要离开工程经理部，必需将一切事务与权力临时移交，并征得业主和监理工程师的同意， 工程技术负责人负责工程质量与工程施工技术.技术部的职能是制订和下达施工方案，检查、督促各施工队，按时完成任务，每半月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主，其次帮助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工工程的施工方案 .质安部直接在工程经理领导下负责全合同段的质量安全

8、工作，是质量安全掌握的专职部门，施工中同监理工程师亲密协作帮助，接受和传达业主和监理工程师有关质量安全的指令.中心试验室除完成各施工队的大型试验和检测之外，兼负质检职能.财务部负责对施工队进行工程拔款掌握，并进行工程成本考核与分析，随时供应这方面的报告，供工程经理进行决策.材料部统一掌握全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有方案、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度的降低工程材料的成本，堵塞漏洞.综合办负责工程部内日常生活、生产后勤事务，以及对外和谐、处理与当的政府、村镇百姓的关系，制造一个良好的周边环境，以利于工程施工.其次节、工程治理机构主要人员职责表针对此工程

9、严格实行 “工程法 ”施工，组建一个由公司优秀的工程经理（建造师）组建的工程经理部来负责此工程的具体施工治理 .我公司推选的工程班子一律持证上岗，并且该工程经理部的工程班子仅负责此工程 .工程治理机构由总公司宏观调控 ,工程经理部治理班子机构设置职责分工如下表 :职务职责内容可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程经理技术负责人养护负责人全面负责工程工程施工治理、生产经营等工作。工程质量第一责任人。安全文明生产第一责任人全面负责工程技术治理工作，参与经营决策，和谐各专业技术施工的交叉作业全面负责苗木种植后的养护工作，对苗木成活率负责施工员全面负责工程外业工作，对工程施工总负责质检员

10、安全员全面负责工程质量检查、验收工作，对工程质量负责收集、填写、整理全面负责工程现场安全检查、治理工作，安全文明施工,负责施工资料的材料员全面负责施工现场各种材料的选购、保管、领取工作造价员建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表，把握精确的市场价格和预算价格，准时调整预、结算.资料员负责整个工程施工过程中发生的签证资料、填报相关报表等资料的收集上报 .第四章、施工进度方案及保证措施和违约责任承诺第一节、施工进度方案一、编制说明本施工进度方案依据招标文件的要求及规定的关键掌握工期进行总体支配，局部工期方案依据我公司的施工方案作适当调整.我公司在对本工程工程的实的踏勘和对标书仔细讨论后，

11、制定出具体的施工方案，一旦中标， 将投入充分的人员、设备进场，逐项实施本工程施工进度方案.2、工期依据招标文件的要求及我公司以往工程施工体会，施工工总工期为30 日历天 .具体开工时间以监理工程师或业主发出的开工令为准，详见施工总进度表.3、掌握性进度开工日期：实际施工以监理工程师或业主发出的开工令为准。本工程具体施工进度掌握详见“附表四：方案开、竣工日期和施工进度方案横道图”.其次节、工期保证措施本工程必需从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平稳，科学支配工期进度，做到连续、均衡生产，确保施工进度的顺当完成.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结仔细

12、编制施工组织设计，做好开工前的有关预备工作：如施工工程治理人员、主要施工机械的落实，以及选购的材料渠道落实，做到一旦中标，即可快速进场开工 .工程部主要治理负责人在编制标书阶段积极参与、熟识并明白整个工程的施工特点，做到胸有成竹 .中标后快速组建本工程工程经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力气，选派具有同类工程施工治理体会的人员组成一个精干的工程部班子，全面负责实施该工程工程的施工和质量治理，全权负责本工程工程的实施 .充分发挥我公司企业的优势，公司所属各职能部门全力支持工程经理部，确保工程所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺当进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有

13、一个良好的开端 .把工程的进度支配建立在科学牢靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，仔细执行公司依据ISO9002 制定的 “现场施工治理实施细就”和 “工序作业细就 ”，确保进度支配的贯彻实施.具体编制施工方案，重点掌握关键线路上的工程工程. 强化方案治理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力支配、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数.施工时制定具体的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理 .在确保质量的前提下快速施工，同时要因的制宜，依据工程的实际情形发挥职工

14、的积极性，集思广益，加快工程的进展速度 .实施施工任务完成情形检查反馈制度 .施工员每天将细化了的施工任务，以书面的势式下达到施工班组，当天准时进行检查并做好记录 .对不能按期完成的任务应准时反馈，工程经理部准时分析缘由，实行必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务 .积极组织和开展劳动竞赛.依据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神嘉奖，如挂流淌红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质嘉奖，如经 济上的支持等予以表彰和勉励，增强各班组间分工合作，宏扬荣

15、辱与共的团队精神，以点带面推动 全体人员的工作干劲和劳动热忱.机械设备做到平常勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证才能.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性 .工程部设专人负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工方案编制的参考依据之一，防止因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响，做到以科学为依据指导方案和施工.准时把握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营.工程经理部将对工程实行目标治理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚

16、 .施工进度方案派专人监督执行，做到方案科学合理，施工仔细到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本工程.依据工程情形分成几个工作面，各段任务责任到人 .合理支配劳动力，做好现场组织工作，并依据工程具体情形，某些工程支配二班至三班作业 .确保设备、人力、物力充分，方案支配实行长方案、短支配、每旬编制方案，按制定的施工进度每旬检查一次，做到只许提前，不许退后，如发觉退迟必需在下一个旬内进行赶期，不得拖延， 必要时增加劳动力，加班加点，保质量，抢工期 .仔细制定各工程施工用料的供应方案，确保材料供应准时到位，满意施工要求.并存有备料，决不因材料短缺而影响工期.依据各施工段情形编制出施工网络图

17、，抓住关键线路，保证各工序顺当施工，关键工序施工时严格掌握其进度，必要时增加劳动力和机械设备.同时仔细制定各工序之间的连接方案措施，缩短上下工序的连接时间 .加强质量监督，防止工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程准时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次胜利率，防止因返工延误工期 .与当的居民和监理、设计部门和谐好关系，削减工作纠纷，加强协作.第三节违约责任承诺我司已充分阅读并懂得招标文件，并充分明白业主对本工程工期的严格要求.如如中标，我司保证按合同承诺的竣工日期竣工，并充分明白在以后施工过程中，本工程会存在比正常工程更多的阻碍工期的情形显现，但我司承诺严格按合同签约书第三条规定期限及以

18、下规定执行，即：（ 1）对于承包人缘由造成的工期延误，工期一概不得顺延。对于非承包人（及其分包人，如可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结有，下同）造成的工期延误，一般节点工期可以相应顺延，但该项顺延以不对关键节点工期和总工期构成不利影响为限 .关键节点工期不予调整，承包人应当实行合理有效的赶工措施予以消化.（ 2）非承包人缘由造成关键节点工期延误的，一次性延误5 天以内（不含本数）的，工期不予顺延，由承包人实行措施自行消化。一次性延误5 10 天（不含本数）的，工期可顺延5 天，承包人应实行措施在下一个节点工期内消化。一次性延误10 天（不含本数）的，工期可顺延5 天， 但承包人必

19、需在总工期内实行措施消化被延误工期（此延误发生在最终一个节点工期内除外）. 一次性延误工期超过20 天，工期可以顺延.我司承诺执行上述内容而需赶工的费用已综合考虑到投标总报价中，不再向招标人申请赶工费.我司也充分明白到合同条款的关于工期延误方面的违约责任.我司承诺如由于我司缘由造成的工期延误，将无条件的按合同中的违约责任条款执行.另外，我司仍承诺不因有关政府批准手续未完成审批而向招标人索赔工期或费用，并保证不因这些因素阻碍而影响投标承诺的竣工日期.第五章、劳动力、材料和设备投入方案及保证措施第一节、劳动力配备方案及保证措施依据工程劳动定额，结合本工程具体情形和施工进度方案，本工程不同施工阶段劳

20、动力配置方案分别见劳动力方案表所示（附表）.一、劳动力的实施 、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必需配备兼职质量员. 、对已进场的队伍实施动态治理，不答应其擅自扩充和随便抽调，以确保施工队伍的素养和人员相对稳固 .、未经工程部质量、安全培训的操作工作不充许上岗.、加强对劳务单位的治理，凡进场的劳务单位必需配备肯定数量的专职和谐、质量、安全的治理人员 .二、劳动力组织及治理的关键环节依据工程内容与结构工程的特点及对工期的要求，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经受过类似工程施工，专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保各个工序负责人、治理员、劳动力相对稳固，使工程不致受农

21、忙、节假日的影响，做到有序进展 .我们依据工程不同施工期间所需不同工种的劳动力，支配相应的人数和对应的工种 .其次节、材料配备方案及保证措施本选购及种植养护的苗木为三角梅，我公司公司拟在萌芽前依据场的条件分批进场，依据可种可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结植的面积，进行合理搭配在节省运输费用的前提条件下，支配进场.以上是我公司对苗木进场的初 步准备，具体进场方案要在开工后，依据现场的实际情形和场的平整的进展情形，分批进场.由于绿化种植的特殊性，苗木进场后，一般是当天或隔天种植完毕的，因此，占用场的周转很快.第三节、主要施工机械、设备配置方案及保证措施一、现场施工机械配置方案为满意

22、施工需要，缩短工期，工程施工阶段须配备适量的施工机具，并留意不同阶段机具的需求差别及有效连接，本标段配置的机械设备主要是洒水车、打药机、自卸车、等.各种机械设备依据工程需要进入现场 .主要施工机械需用量方案详见附表主要施工机械设备表.二、施工计量治理1 、计量工作是保证工程质量的基础治理工作，因此必需把计量工作贯穿施工全过程，应仔细贯彻执行国家有关工程施工计量法规，确保工程质量.2、严格依据规定通过试验确定，在施工过程中坚持派专人按确定的方案专人投料.3、计量人员加强业务学习，对计量器具应按规定按时送检、抽检.我司已充分阅读和懂得招标文件，充分明白本工程严格的材料设备投入要求和工期要求，及本工

23、程不能实施流水施工而要实施全面开工所需的设备投入要求.如如中标，我司保证在收到业主通 知后 3 天内，预备并供应充分的材料设备，按投标文件承诺的时间全部按时到位.并保证能完全满意施工进度要求，不因任何材料设备因素阻碍工期而影响投标承诺的竣工日期，如因材料设备未按投标承诺的时间投入或供应不充分，影响了施工进度和投标承诺的竣工日期，我司愿承担有关违约责任 .第六章、施工方法与技术描述第一节、前期预备本工程进场后，立刻进行施工预备，并积极与业主协作，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动.1、 组建工程经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范畴.2、 组

24、织技术力气，对招标文件和施工图纸进行仔细讨论，摸清本工程的施工特点及有关的方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施.3、 协作设计单位，完成测量掌握点的技术交接，校核掌握点测量成果.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、 依据工程施工需要，有方案分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备准时调试和保养.其次节、测量放样1、平面轴线的掌握依据业主单位供应的掌握基准点，用全站仪放出施工掌握轴线，依据设计图纸放出相关掌握轴线及掌握点等，并确保其满意施测精度，在施工时应爱护好全部掌握基准点和增设的掌握点，对主要轴线点打设爱护桩，使万一原点破坏时也能很快复原，几条主要轴线测定后请

25、业主代表复测并认可后方能连续施工 .2、高程的掌握利用水准仪掌握高程，在工程区域内不易破坏位置置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位供应的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差， 并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程掌握 .3、座标点、高程掌握点设置原就座标点、高程掌握点设置在坚实的基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的的方，并浇好砼基础爱护，同时设置好爱护桩 .4、测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定成效的重要环节，为此，我们拟成立了特的测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备3 4 名有实际施工测

26、量体会的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测.5、测量仪器配备依据工程施工实际， 50m 钢尺 3 支，水准塔尺4 根，放样花杆6 根，并依据需要从公司调用.第四节、绿化工程1、绿化栽植的要求1）土壤土壤中应含有有机质，土质内不应含太多的盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质.在缺少表土或厚度不足的表土层上种植时承包人应铺设经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必需的最低土层厚度.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结平整场的、回填种植土看苗、号苗放线、挖穴、施肥检查、验收运苗、运种植材料检查、验收检查、验收2、苗木栽植要求（ 1）苗木的选用符合图纸要求或监理工程师的指

27、示.（ 2）树苗要发育正常，苗干粗而直，生长充实，上下匀称，有良好的顶芽，根系发达，有较多的须根短而直。苗茎未受虫害损耗.（ 3）单株植物，必需带上厚土栽植.土球直径一般为苗木底径812 倍，用草袋包装坚固，树冠捆扎好，防止折断，假植苗的苗木必需使用假植苗.（ 4）栽植苗木要规整，直线路线要求树干成始终线，如有弯曲要将弯曲部位朝向路线方向.植树高度及株行距符合图纸规定，以苗木表上规定为准.3、苗木质量标准1 、苗木要求树干通直，生长健壮，树冠开展，树枝发育正常，根系强壮，无病虫害，有丰满干枝体系和强壮的根系，无缺损枝节，无受风冻损害或其他损耗，外观显示出正常健康状态，能承担上部及根部适当的修剪

28、 .全部苗木必需健康，符合设计和施工要求，全部材料须经选购方现场代表全部检查合格后才能 进场施工并作记录存档备查. 对验收不合要求的材料，选购方现场代表有权要求施工单位更换合格材料 .4、绿化种植措施1、施工流程图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、种植（1） 、培育土的挑选叶子花对土壤要求不严，但怕积水，不耐涝，因此，必需挑选疏松、排水良好的培育土.一般可选用腐殖土4 份、园土 4 份、沙 2 份配制的培育土，也可使用晒干塘泥掺些煤饼渣作盆土 .（2） 合理施肥要使叶子花多开花，必需保证充分的养分，同时施肥要适时适量，合理使用.一般 4 月至 7 月份生长旺期，每隔7 天至

29、10 天施液肥一次，以促进植株生长健壮，肥料可用10%至 20%腐熟豆饼、菜籽饼水或人粪水等.8 月份开头，为了促使花蕾的孕育，施以磷肥为主的肥料，每10 天施肥一次，可用20%的腐熟鸡鸭鸽粪和鱼杂等液肥.自 10 月份开头进入开花期，从今时起到11 月中旬，每隔半个月需要施一次以磷肥为主的肥料，肥水浓度为 30%至 40%.以后每次开花后都要加施追肥一次，这样使叶子花在开花期不断得到养分补充 .（3） 开花前要控水叶子花的平常浇水把握 “不干不浇，浇就要透 ”的原就 .但要使叶子花开花整齐、多花，开花前必需进行控水 .从 9 月份开头对叶子花的浇水进行掌握，每次浇水要等到盆土干燥、枝叶软垂后

30、方可进行，如此反复连续半个月时间，半个月后复原平常正常浇水.控水期间切忌施肥，以免肥料烧伤根系 .这样约一个月时间，叶子花即可显蕾开花，而且花开放整齐、繁盛.（4） 、松土除草和换盆叶子花由于长期浇水、施肥和雨水冲刷，盆土简单板结，因此，必需定期松土，同时清除盆土杂草，以利于叶子花生长.否就盆土板结、积水，简单造成叶子花根系腐烂或生长不良.另外，叶子花生长速度较快，根系发达，须根甚多，每年需换盆一次.（5） 修剪要得当可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结叶子花生长快速，生长期要留意整形修剪，以促进侧枝生长，多生花枝 .修剪次数一般为 1 次至 3 次，不宜过多，否就会影响开花次数

31、.每次开花后，要准时清除残花，以削减养分消耗 .花期过后要对过密枝条、内膛枝、徒长枝、弱势枝条进行疏剪，对其他枝条一般不修剪或只对枝头稍作修剪，不宜重剪，以缩短下一轮的生长期，促其早开花、多次开花 .（ 6）留意光照和通风叶子花是一种阳性植物，为了使枝叶生长正常，增加开花次数，必需把叶子花摆放在光线充足、通风良好位置置，让它每天光照8 小时至 12 小时 .假如摆放位置常常荫蔽，会使植株徒长，而削减开花数量 .假如摆放位置不通风或盆与盆之间摆放过密，会使叶子脱落，特殊是酷热夏天，忽热忽雨，简单造成大面积叶子脱落，从而影响植株的生长和开花.（7）加强病虫害防治叶子花常见的害虫主要有叶甲和蚜虫，常

32、见病害主要有枯梢病.平常要加强松土除草，准时清除枯枝、病叶，留意通气，以削减病源的传播.加强病情检查，发觉病情准时处理，可用乐果、托 布津等溶液防治 .5、绿化养护措施（一）、 100成活保证措施1、防止水土流失常常检查，发觉水土流失严峻，就立刻实行措施填土堵漏.2、增加土壤肥力每月结合浇水用打药机喷液肥2 次，每季度撒施有机肥1 次. 3、抗旱浇水在连续干旱无雨时，每星期浇三次水，每次至少浇湿浇透土层20cm 以上，否就难以解除旱情.4、病虫害防治以防为主，常常作病虫害猜测预报，将病虫害掌握在最低范畴内，每半月喷药一次，当发觉病虫害时，准时喷药.5、防止空秃如发觉空秃现象，立刻检查缘由，并准

33、时以同类型的的被进行补秃，复原美观. 6、修剪平整的被应按时修剪，保持平整.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7、科学管水即浇水、控水、重浇水三点结合.初夏生长季节，每天浇一次水，保证枝叶生长.6 至 7 月，依据不同品种适当控水 3 至 4 次，控水程度为使枝梢和叶片稍萎蔫.这时每天向叶片喷水1 至 2 次，待 2 至3 天后浇透水 .反复控水几次或隔天浇水，可促进花芽分化.当新梢显现花蕾时，每天早晚各浇一次重水，并向叶面喷水1 至 2 次.10 月后视土壤的干湿程度适当浇水.冬季入室后，保持不干不浇，浇就浇透 .8、施肥得当三角梅开花多，花期长，养分消耗多，加上盆土有限，肯定

34、要定期补充肥料.春季换盆时，施足基 肥，依据花盆大小，每盆施10 至 15 克腐熟鸡粪干或饼肥，出室后追施速效氮肥.生长旺盛期，每隔7 天施腐熟饼肥水，加速花芽分化.当叶腋显现花蕾时，可多施肥、施大肥，以磷钾肥为主.夏季盛花期，每 3 至 5 天施一次矾肥水，每7 天喷 0.3磷酸二氢钾 .8 至 10 月更要大肥大水，以肥代水，用矾肥水或饼肥水浇施. 39、日照要长、光照要强盆栽三角梅，只要光、温、水、肥满意，一年四季都可开花.每天日照 10 至 12 小时，光照强、通风条件好，花期可达到180 至 200 天.其中紫色三角梅可开到春节，清明出室后，五一节又可鲜花怒放 .栽植过程中要摘心，以

35、形成丛生而低矮的株形.也可设支架，使其攀援而上 .三角梅属喜光植物，无论在室内或露的栽培，都要放置或栽培在阳光充分的的方 .春天发芽前进行换盆，夏季和花期要准时浇水，花后应适当削减浇水量，日常浇水以 “间干间湿 ”为原就.生长缓慢期施 1 次肥，在旺盛生长期半个月施 1 次肥，花期增施几次磷肥 .开花期落花、落叶较多，要准时清理，保持植株干净美观.花后进行整形修剪，调整树势，将枯枝、密枝、病弱枝及枝梢剪除，促生更多强壮的新枝，保证开花繁盛 .大约 5 年左右可以重剪更新 1 次.冬季要掌握浇水，使植株充分休眠，就来年春夏开花会更加花繁色艳 .（二）、日常爱护保养制度巡查是检查和准时发觉情形的有

36、效手段，在合同期内，我们将24小时组织专人巡查. 1.我们将建立三级巡查制度：现场管养部每日巡查两次、技术负责人每日巡查一次，工程总指挥每周巡查一次，现场管养部将巡查结果交由工程经理，由工程经理提出整改措施.2. 我们将实行 24小时的不停巡查制度，同一路段其前后巡查间隔时间应不大于12小时，雨季和暴雨时应列为加强巡查的时间段.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3. 我们将支配专职的专业技术人员巡查，在巡查车配备一般性的抢修、养护工具和施工人员.4. 巡查工作应建立巡查记录及交接班签字制度.全部的巡查工作应是有目的的和有方案的工作， 都是以能准时发觉问题和准时处理问题为目的.5.

37、 我们将保管好全部的巡查记录，以备检查.（三）、应急大事的处理（ 1）、配备相应数量的专业技术人员、养护工人和设备随时处于待命状态.（ 2）、留意气候变化，遇突发性的冰冷霜冻、暴风雨等恶劣气候时，提前做好预防预备.（ 3）、事后，加强巡查，准时发觉损毁苗木，进行补救，清理事故现场.（ 4）、对因意外突发大事而损毁的的段，在事故后8 小时内赶到现场进行抢修.（ 5）、对突发性的病虫害，一旦获知有同类树种发生疫情，立刻加强巡查力度，及早发觉，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结及早治疗，防止大面积疫情爆发.施 目标第七章 工程质量保证措第一节 工程质量可编辑资料 - - - 欢迎下载精

38、品名师归纳总结我单位的质量目标：确保工程施工质量合格.具体目标：技术资料齐全、规范.单元及分项工程优良率 100% 以上，工程竣工验收质量合格.建立健全质量保证体系，实行ISO9002 和 TQC 标准化治理 .其次节 质量治理体系一 建立健全质量体系1 、组织机构：本工程施工由公司、工程部、施工处三级质量治理，质量治理由公司总工程师负责，经理部下设工程处、质检处和各职能部门，各施工处设专职质检员，各施工班组由班组长负责质检 .2 、建立工程质量岗位责任制，明确各自职责、权限：建立工程质量岗位责任制是组织和进展可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结生产，确保工程质量目标实现的基本条件

39、之一.仔细执行我公司有效运行的岗位责任制和各自的职责与权限 .3 、建立工程质量保证措施。质量治理保证体系是以保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学治理制度，把我公司及工程部门，各环节的质量治理职能组织起来，形成一个 有明确任务、具体职责、相应权限、相互和谐、相互促进的有机整体，使质量治理制度化.二 工程质量保证：1、思想保证本着 “始于训练 ”的原就，全面推行质量治理训练，使全体职工树立强有力的质量意识和正确的质量观 .特殊是工程负责人摆正进度与质量、效益与质量的辨证关系，搞好工程质量的重要性和必要性，才能在组织工程工程的施工治理过程中真正从思想上、行动上、工作上全面贯彻“质

40、量第一 ” 的方针 .各级治理人员必需依据工程质量目标治理指标，以每个人的工程质量观来保证工程工程的施工质量，坚持以 “质量第一 ”的思想去组织和检验自己的工作.训练作业层操作人员，坚持“预防为主 ”的方针，增强质量意识，强化自控才能.总之，质量治理中的思想训练工作要贯穿整个工程的施工全过程，坚持不懈，形成一个大家管理质量，人人为企业争名牌、争信誉、争一流的竞争局面，从而把“高产优质 ”的口号变为 “优质、高产 ”的行动，以确保工程质量合格.2、组织保证实行公司、经理部、施工队三级治理，指定各部门、各岗位质量责任制，明确各自的职责和权限，责任到人，全员治理，分工负责，有条不紊，确保工程质量合格

41、.3、技术保证支配一支生产技术好、治理过得硬的施工队伍，以质量为核心进行经营治理.并对上岗职工进行岗前培训，提高全体施工人员的质量，提高全体人员的治理水平和业务水平，培育一支技术精、干劲足，治理水平高的职工队伍.加强对技术标准，治理标准的掌握，仔细学习质量法规，重视职业（工种）的培训.人人应把握本岗位的 “应知、应会 ”技.术交底到职工心中，技术指导深化现场，对关键工序支配有体会和责任可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结心强的人员负责，实行分级、分岗位挂牌施工,严格按规范和图纸施工.4、经济保证：工、料、机落实到位，质管职责分明。奖惩制度斗硬，坚持执行工程质量的优劣同奖惩挂钩， 同

42、荣誉挂钩 .5、工程质量四提高a 提高质量第一的观点：凡是施工方法、工期、成本等与质量发生冲突时，必需强调质量第一. b 提高为用户服务观点：施工必需为业主负责、为社会负责、为国家负责.c 提高以预防为主的观点：狠抓“人、机、料、法、环 ”五大因素的落实和良好的和谐循环.d 提高用事实和依据说话的观点：坚持杜绝凭印象、凭估量的野蛮施工，一切以试验、以事实客观规律办事，从而抓住主要冲突，准时解决问题，使人信服质量的牢靠性.6、工程质量三落实a 落实以工程质量为中心的工程经理承包制.b 落实每位职工对工程质量责、权、利的运用.c 落实职能部门的岗位责任制，特殊突出优良的工作效率和工作成效. 7、工

43、程质量二掌握a 在分项工程施工过程中，第一由经理、总工程师和工程处召开会议，对施工队、作业班组进行设计图纸、施工工艺流程、关键工序、技术难点、留意事项、检测方法、规范要求等内容进行详 细的书面技术交底，讲解清晰. 施工处对分项工程施工全过程、各工序进行严格把关，质检员要在现场把守，做到哪里施工，哪里就有质检员.上一道工序合格才能进行下一道工序，经理部对每一道工序实行监督掌握，实行不定期、不定时的现场专检作保证.b 对工程质量不稳固的工序，建立QC 小组，对工程质量实行攻关掌握，实行动态分析，数据说话作保证 .8、工程质量的一票拒绝现场质量施工监督，把关掌握人员要相对独立，不受外来干预，有职有权

44、，特殊能行使质量一票拒绝劝 .9、推动本工程质量治理程序化、标准化、规范化.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工工程质量目标治理的程序化、标准化、规范化工作，是组织现代化生产的重要手段，是科学治理的重要组成部分.即要求施工治理和施工操作者都要按程序标准、合理、科学的施工，达到质量目标 .程序化、标准化、规范化工作的具体内容和实施方法是：a 程序化1) 施工治理程序化（ a）审图，做施工组织方案。（ b）做上下道工序交接验收（含隐预检）.在班组自评的基础上进行工程质量评定.2) 施工操作程序化(a) 做施工预备，科学支配施工工序.(b) 按工艺要求次序施工，做到边施工边自检互检. b 标准化（ a）以设计图纸、招标文件、变更洽商为技术指导依据，进行工程质量目标标准设计。（ b）以交通部颁发的工程质量检验质量评定标准和招标文件为标准。（ c）按技术要求选用合格的技术人员. c 规范化1) 施工治理规范化 :按 “工艺操作规范 ”指导施工。按建设部颁发的市政公用工程