严以律己专题研讨会主持词范文.docx
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1、精品名师归纳总结严以律己专题研讨会主持词范文严以律己专题研讨会主持词范文领导干部严以律己主持词同志们 :第一让我们以热闹的掌声欢迎州委组织部专题训练其次联络组xxx同志和县委组织部常务副部长、 县委组织部专题训练综合和谐组组长xxx 同志对我院专题研讨进行全程指导,大家欢迎.经院党组争论,报请县委专题训练联络组同意,今日我们在这里召 开 xxx 领导班子严以律己专题研讨会,会议的主要任务是进一步理解和领悟严守党的政治纪律和政治法规,自觉做政治上的明白人的深刻内涵,重点研讨如何严格遵守党章,自觉保护党中心权威,任何 时候任何情形下做到在思想上政治上行动上与党中心保持高度一样; 如何保护党的团结,
2、 做老实人、说老实话、干老实事,不搞团团伙伙, 不搞任何形式的派别活动,解决组织观念淡薄,目无组织纪律,凌驾 于 enmi365.组织之上或游离于组织之外,不守政治法规和工作规范,自由主义等方面的问题表现和思想根源,力求专题训练取得扎扎实实成效。请大家自觉遵守会场纪律,把手机关闭或调至静音状态。今日的会议共有二项议程:一是由班子成员环绕严以律己作沟通发言,二是请州委专题训练其次联络组领导作指导。 下面由我带头环绕主题做个发言,恳请大家批判指正。下面有请 xxx 同志发言。下面有请 xxxx 同志发言。下面有请 xxx 同志发言。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结下面有请 xxx
3、同志发言。下面有请经 xxx 同志发言。下面有请 xxx 同志发言。下面进行会议其次项议程,请州委组织部专题训练其次联络组xxx同志做指导讲话,大家欢迎.。同志们:刚才,各位班子成员结合近期学习情形和工作实际,从多个方面对严以律己这一主题进行了沟通发言,既有理论上的精确把握, 又有实践上的详细准备。 州委组织部专题训练其次联络组xxx 同志同志做了一个很好的讲话,对下一阶段的工作提出了明确要求,为我们更好的做好专题训练的各项工作指明白方向,在下步工作中我们要进一步增强践行三严三实的思想自觉和行动自觉,把 三严三实作为修身做人、用权律己的基本遵循,作为干事创业的行 为准就。自觉坚守对党忠诚的政治
4、品质,遵守党章、践行誓言,坚决 抱负信念、对党肯定忠诚, 在各种诱惑面前立场坚决,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中心保持高度一样。自觉增强党性修养,加强从政道德和个人品德修养, 慎独慎微、勤于自省, 襟怀坦白、表里如一,敢于担当、真抓实干,始终做到心中有党、心 中有民、心中有责、心中有戒,保持共产党人的崇高品质和浩然正气。 今日的会议到此终止,散会.年度工作方案格式 范文)一、为什么要写工作方案:1、方案是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防
5、火式的工作: 预见灾难和错误, 提前方案, 排除错误)写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点,年度工作方案格式 :1、让自己做到清清晰楚、明明白白,方案是我们走向积极式工作的起点。2 、方案才能是各级干部治理水平的表达个人的进展要讲长远的职业规划,对于一个不断进展壮大, 人员不断增加的企业和组织来说,方案显得尤为迫切。企业小的时候,仍 可以不用写方案。 由于企业的问题并不多, 沟通与和谐起来也比较简洁,只需要少数几个领导人就把发觉的问题解决了。但是企业大了, 人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时 也显得有限。方案的重要性就表达出来了。记得当时, 总经理在中高层干部
6、的例会上问大家:“有谁明白就业部的工作”,现场立刻鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位 片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手。 总经理接着又问大家: “又有谁明白询问部的工作”,这一次没有人回答。接连再问了几个部门,仍是没有人回答。现场陷入了缄默,大 家都在摸索:为什么企业会显现那么多的问题。这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会显现那么多问题, 为什么我们会埋怨其他部门,为什么我们对领导有看法,停顿片刻”,“由于我们的工作是无形的, 谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工 作做好吗?能没有问题吗?明显不行能。问题是必定会
7、发生的。 所以我们需要把我们的工作化无形为有形,如何化, 工作方案就是一种很好的工具!”。参与了这次例会的人,听了这番话没有不深深被 触动的。3、通过工作方案变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动系统驱动)可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结有了工作方案, 我们不需要再等主管或领导的嘱咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹支配,个人的工作效率自然也就提高了,通过工作方案变个人驱动的为系统驱动的治理模式,这是企业成长的必经之路。二、工作方案怎么写第一要申明一点:工作方案不是写出来的,而是做出来的。方案 的内容远比形式来的重要。 我们拒绝华丽的
8、词藻, 欢迎实实在在的内容。简洁、清晰、可操作是工作方案要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作了?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作方案的四个要素。工作方案四大要素:1工作内容(做什么: WHA)T2工作方法(怎么做: HOW)3工作分工(谁来做: WH)O4工作进度(什么做完: WHE)N缺少其中任何一个要素, 那么这个工作方案就是不完整的、不行操作的,不行检查的的。最终就会走入形式主义,陷入“为了写方案 而写方案, 丢失写方案的目的”。 在企业里难免就会显现“没什么必要写方案的声音”,我们转变自己的努力就可能会走入失败。三、如何保证工作方案得到执行工作方案
9、写出来, 目的就是要执行。 执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。 出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力, 或者无法执行跟方案其实有很大关系,假如一开头,我们不明白现实情形,没有去做足够的调查 和明白。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的方案能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题, 也是写方案的人的问题。第一,要调查实际情形,依据本部门结合企业现实情形,做出的方案才会被很好执行。其次,各部门每月工作方案应当拿到例会上进行公开争论。目的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结有两个:其一、是通过每个人的聪明检查方
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