中级经济师《工商管理》真题.docx

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1、精品名师归纳总结封 面作者： ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2021 年中级经济师考试工商治理专业学问与实务真题及答案解读一、单项题1. 关于企业愿景的说法，正确选项（）。A.企业愿景等同于企业使命B. 只有高层治理者才能制定企业愿景C. 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D. 企业愿景包括企业核心信仰和将来前景两部分内容答案： D解读：此题考查第1 章第 1 节企业愿景，企业愿景包括企业核心信仰和将来前景两部分内容， D 正确。企业愿景和企业使命是不同的，A 错误。企业愿景是企业内部的成员制定的，不只是专属于高层治理者，每位员工

2、都应参与构思，B 错误。企业愿景只是明确了企业在将来社会范畴是什么样子，并没有确定期望的利率水平，C 错误。2. 某企业在战略把握过程中，留意把握把握时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能防止在不该修正时进行修正或需要订正时没有准时订正，这表达了战略把握的（）原就。A. 确保目标B.适度把握C.适应性D.适时把握答案： D解读：此题考查第1 章第 1 节适时把握原就的概念，适时把握原就指的是把握要把握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽量防止在不该修正时实行行动或者在需要纠正时没有准时订正。3. 以下企业活动过程中，属于企业价值链帮忙活动的是（）。A.原料供应B.售后服务C.市场营销

3、D.技术开发答案： D解读：此题考查第1 章第 2 节企业内部环境分析法下价值链分析，价值链的帮忙活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括：选购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能治理。价值链主体活动一般分为：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。4. 某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业实行的是（）战略。A. 水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化D.非相关多元化答案： C解读：此题考查第1 章第 3 节多元化战略。同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。此题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机

4、、电冰箱、空调等系列家电产品，就该企业实行的是同心多元战略。5. 某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业实行的是（）。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A. 成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略答案 :D解读：此题灵敏考查第1 章第 3 节集中战略的概念。集中战略是企业把经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线某一部分或某一的区市场上的战略。此食品企业选择儿童市场为特定的目标市场，专一生产儿童食品，因此D 正确。6. 甲企业为了进入国际市场，接受特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（）。

5、A. 直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式答案： B解读：此题考查第1 章第 3 节企业进入国际市场的模式，其中契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、治理合同等多种形式。7. 某企业的总固定成本为60 万元，单位可变成本为12 万元，产品单位售价为17 万元，就该产品盈亏平稳点的产量是（）万件。A.5 B.10 C.12 D.15答案： C解读：此题考查第1 章第 4 节盈亏平稳产量的运算，盈亏平稳产量=固定成本 / （销售单价 -变动成本） =60/ （ 1

6、7-12 ）=128. 王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500 万元，依据我国公司法，对王某应处以罚款（）。A. 5 50 万元B.25 75 万元C.50 75 万元D.50 100 万元答案： B借此：此题考查第2 章第 2 节股东义务，股东具有不得抽回出资的义务。我国公司法规定，公司发起人股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽出资金额 5%以上、 15%以下的罚款，因此王某的罚款应当为25-75 万元。9. 依据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B. 工会主席C. 过半数股东推选的股东 D.出资最多的股东答案：

7、D解读：此题考查第2 章第 2 节有限责任公司的股东会，依据公司法规定，首次股东会可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。10. 某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司准备与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监督治理机构审核后，应报（）批准。A. 乙市人民政府B.甲省国资委 C.甲省人民政府D.国务院国资委答案： A解读：此题考查第2 章第 2 节国有独资公司的权益结构，国有独资公司的权力机构是国有资产监督治理委员会，其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督治理机构审核

8、后，报本级人民政府批准。11. 依据我国公司法，以下职权中，不属于董事会的是（）。A.执行股东会的决议B. 准备公司的合并方案 C.准备公司的经营方案D.制定公司的基本治理制度答案： B解读：此题考查第2 章第 3 节董事会的职权，包括：1. 股东会的合法召集人2. 执行股东会的决议3. 准备公司的经营业务4. 为股东会预备财务预算方案，决算方案5. 为股东会预备利润支配方案和补偿亏损方案6. 为股东会预备增资或减资方案以及发行公司债券的方案7. 制定公司合并分立解散的方案8. 准备公司内部治理机构的设置9. 聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并准备酬劳事项10. 制定公司的基本治理制

9、度B 是股东会的职权，不是董事会的职权。12. 依据我国公司法，以下人员中，不得担任有限公司监事的是（）。A.年满 18 周岁、具有完全民事行为才能的人B. 因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5 年的人C. 负有数额较大的债务到期未清偿的人D. 因犯罪被剥夺政治权益，执行期满已逾5 年的人答案： C解读：此题考查第2 章第 3 节监事会人员的任职资格，依据我国公司法规定，有限责任公司的董事和股份有限公司的董事，以及公司监事、高级治理人员的任职资格相同，有以下情形，不得担任： 无民事行为才能或者限制民事行为才能。因贪污、受贿、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚， 执行期未满

10、5 年，或者因犯罪剥夺政治权益，执行期未满5 年担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理，对该公司企业破产负有个人责任的，自该公司破产清算之日起未逾3 年担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的，自该公司被吊销营业执照之日起未满3 年 个人税负数额较大的债务到期未偿仍的。此题参考P51。13. 某上市公司拟改组董事会，以下人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第 10 大股东单位任职的人员B. 在持有该公司 1%已发行股份的股东单位任职的人员C. 在该公司第 2 大股东单位任职的人员D. 在持有

11、该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员答案： C解读：此题考查第2 章第 3 节独立董事的任职资格，以下人员不得担任独立董事： 上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系。直接或间接持有上市公司1%以上的股份或上市公司前10 名股东中的自然人股东及其直系亲属直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5 名股东单位任职的人员及其直系亲属最近一年内曾经有前三项所列举情形的人员上市公司或者其附属企业供应财务、法律、询问等服务人员 公司章程规定的其他人员中国证监会认定的其他人员。此题主要围绕第3 条进行考查。14. 在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（

12、）。A.以契约为基础的公正协商关系B.以托付代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施把握为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系 答案： C解读：此题考查第2 章第 4 节，董事会与经理的关系是以董事会对经理实施把握为基础的合作关系，其中把握是第一性，合作是其次性。15. 企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场供应充分的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A. 负需求 B.无需求 C.潜伏需求D.过量需求答案： C解读：此题考查第3 章第 1 节潜伏需求的概念，潜伏需求是指消费者对某种产品具有猛烈的需求，但现实情形下无法实现的状态。16.

13、 依据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。A.服务B. 组合产品 C.品牌D.附加产品答案： D解读：此题考查第3 章第 4 节产品的层次，产品由三个层次构成：核心产品、有形产品和附加产品。17. 某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来中意绝大多数消费者的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结需求，该企业接受的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略 B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略答案： A解读：此题考查第3 章第 3 节目标市场战略，其中无差异营销策略是企业把整个市场当做是一个大的目标市场，忽视消费者需求存在的不明显

14、的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组织策略，通过大规模分销和大众化的广告，中意市场中绝大多数消费者的需求。18. 某企业共生产2 种洗衣机， 4 种电冰箱和 5 种空调，就该企业产品组合的长度为（）。A.2B.3C.4 D.11答案： D解读：此题考查第3 章第 4 节产品组合，其中产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品工程的总数，因此该企业的产品组合长度=2+4+5=11，组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，该企业生产的有洗衣机、电冰箱和空调，因此组合宽度是3.19. 某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200 元、 560 元和 180 元，该企业服装产品的

15、产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略 B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略答案：解读：此题考查第章第节产品线定价，企业生产高、中、低档服装，并分别定价为2200 元、 560 元和 180 元，表达的是产品线定价策略。20. 某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业接受的品牌战略属于（）。A. 单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略答案： B解读：此题考查第3 章第 5 节品牌战略类型，其中多品牌战略也称为独立品牌战略，是指一个企业同时经营两个或两个以上的相互独立、彼此没有联系的品牌。该企业生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，表达

16、的就是独立品牌战略。21. 生产型企业在进行生产才能核算时，应第一运算（）的生产才能。A.设备组B. 工段 C.车间 D.企业 答案： A可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结解读：此题考查第4 章第 1 节生产才能，生产才能的核算是依据准备生产才能的三个主要因素，在查清和实行措施的基础上，第一运算设备组的生产才能，平稳后确定小组、工段、车间的生产才能。22. 某设备组只生产一种产品，共有10 台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10 件产品，该设备组一个工作日的生产才能是（）。A.650 B.710 C.750 D.820答案： C解读：此题考查第4 章第

17、 1 节设备组生产才能的核算，依据公式设备组的生产才能=单位设备的有效工作时间设备数量产量定额=7.5 10 10=750 件。23. 在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期答案： D解读：此题考查第 4 章第 2 节成批轮番企业的期量标准，其中生产周期指的是一批产品或零件从投入到产出的时间间隔， D 正确。节拍是大批大量企业的期量标准。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。24. 某企业成批轮番生产一种零件

18、，生产批量为200 件，平均日产量为40 件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5 B.15 C.20 D.160答案： A解读：此题考查第4章第 2节生产间隔期的运算，生产间隔期=批量 / 平均日产量=200/40=5。25. 企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法答案： D解读：此题考查第4 章第 3 节把握的标准，类比法是指参照本企业的历史水平制定标准， 也可参照同行业的先进水平制定标准。分解法是企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每一个生产单元的把握目标。定额法是为生产过程中

19、某些消耗规定标 准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。标准化法是依据权威机构制定的标准作为自己的把握标准，如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。26. 企业库存量过大会导致（）。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A. 流淌资金被大量占用B. 生产系统原材料供应不足 C.销售量下降D.订货次数增加答案： A解读：此题考查第4 章第 4 节库存精致，库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本。占用大量的流淌资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益。造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗。造成企业资源的大量闲置，影

20、响其合理配置和优化。掩盖了企业生产、经营全过程的各种冲突的问题，不利于企业提高治理水平。27. 企业生产调度的依据是（）。A.销售方案B.生产进度方案C.产品研发方案D.产品产出方案答案： B解读：此题考查第4 章第 4 节生产调度，生产调度是组织执行生产进度方案的工作，对生产方案的监督、检查和把握，发觉偏差准时调整的过程。生产调度以生产进度方案为依据，生产进度方案要通过生产调度来实现。28. 多品种小批量型生产的特点之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般接受混流生产C.物料的消耗定额可以精确制定D.外部物流的和谐比较简洁答案： B解读：此题考查第5 章第 3 节多品种小批量型生

21、产过程及生产物流的特点。多品种小批量型生产是产品品种不单一，每种都有确定的批量，生产具有确定的重复性。多品种小批量型生产物流的特点包括：物料被加工的重复度介于单件生产和大量生产质检，一般接受混流生产。使用MRP 实现物料相关需求的方案，以JIT 实现客户个性化特点对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。由于产品设计和工艺设计接受并进行工程处理，物料的消耗定额很简洁确定，成本简洁降低。由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的和谐性很难把握。29. 生产中的一切库存视为“铺张”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.单品种小批量生产模式C.推动式精益生

22、产模式D.拉动式精益生产模式答案： D解读：此题考查第4 章第 3 节精益生产方式，其中拉动式精益生产方式是将一切库存视为铺张。30. 大量无包装海盐的正确库存方式是（）。A.货架堆放B. 散堆C. 成组堆放可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结D. 垛堆 答案： B解读：此题考查第5 章第 4 节货物的堆码和垫盖，其中散堆是将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式。适合不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、砂矿、散粮、海盐等。31. 将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A. 库存的目的B. 库存的经济用途 C.库存的周转周期 D.

23、库存存放的的点答案： A解读：此题考查第5 章第 4 节库存的分类，依据库存目的可以将库存分为：经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存及季节性库存：按经济用途分类分为：商品库存、制造业库存和其他库存。按生产过程的不同阶段分类分为：原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。按存放的点分类分为：库存存货、在途库存，托付加工库存，托付代销库存。32. 某种新材料的年需求量为4000 吨，单价为16000 元/ 吨，单次订货费用为800 元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）。A.150 B.200 C.250 D.300答案： B解读：此题考查第5 章第 4 节经济订货批

24、量。33. 商品空间位移（包括静止）过程中全部消耗的货币表现称为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率答案： A解读：此题考查第5 章第 5 节销售物流成本的概念。企业销售物流成本指产品空间位移（包括静止）过程中所消耗的各种资源的货币表现。34. 某公司通过改进生产流程，提高了产品质量，这种对生产流程的创新属于（）。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新答案： B解读：此题考查第6 章第 1 节工艺创新，工艺创新也称之为过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织治理方式，生产流程创新属于生产过程中的创新。35. 在 A-U 过程

25、创新模式中，产品创新和工艺创新都显现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（）。A. 过度阶段可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结B. 稳固阶段C.不稳固阶段D.衰退阶段答案： B解读：此题考查第6 章第 1 节 A-U 创新模式，稳固阶段表现为产品创新和工艺创新都显现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势。36. 依据企业所期望的技术竞争位置的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.攻击型战略与防范型战略B.自主创新战略与仿照创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略答案： C解读：此题考查第6 章第 2 节技术创新战略的分类，依据企业所期望的技术

26、竞争位置的不同，企业技术创新战略可分为技术领先战略与技术跟随战略。依据企业行为方式的不同分类：攻击型战略、防范型战略、切入型战略。依据技术来源的不同分类：自主创新战略、仿照创新战略、合作创新战略。37. 依据风险 收益气泡图，白象型技术工程的特点是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低答案： C解读：此题考查第 6 章第 2 节风险气泡图业务类型珍宝牡蛎面包和黄油白象特点高收益和高成功率高收益，低成功率低收益，高成功率低收益，低成功率38. 某企业为了研发某种新材料，特的聘请人员并设立了独立的固定部门进行研

27、发，该企业设立的这种创新组织属于（）。A. 内企业B. 技术创新小组 C.新事业进展部 D.产学研联盟答案： C解读：此题考查第6 章第 3 节技术创新的内部组织形式，其中新事业进展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织。39. 某企业与高校争辩所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最终对争辩成果进行集成，双方共享争辩成果，这种研发模式属于（）。A.自主研发B.合作研发C.托付研发D.基础研发答案： B可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结解读：此题考查第6 章第 3 节合作开发，联合开发是合作开发

28、的一种具体形式，是双方不组建实体，而是依据相互之间签署的协议共同开展相关争辩。合作工程通常被分成多项任务，合作者分别承担自己善于的任务，最终对各方研制的成果进行集成，合作成员共享争辩成果。40. 某企业拟开发一项技术，经评估，估量该技术开发的物资消耗为300 万元，人力消耗为500 万元，技术复杂系数为1.4，争辩开发的风险概率为60%，依据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。A.700 B.800 C.1120 D.2800答案： D解读：此题考查第6 章第 4 节成本模型。 P=（300+500） 1.4/ （ 1-60%） =2800。41. 以下人力资源需求推测方法中，

29、能够充分发挥专家作用、集思广益、推测精确度相对加高的方法是（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回来分析法答案： B解读：此题考查第7 章第 1 节人力资源的需求推测方法，其中德尔菲法是有体会的专家依靠自己的学问、体会和分析判定才能对企业的人力资源需求进行直觉判定与推测。42. 某企业通过统计争辩发觉，年销售额每增加1000 万元，需增加治理人员、销售人员和客服人员共 10 名：新增人员中，治理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3 。该企业估量 2021 年销售额比2021 年销售额增加 2000 万元。依据转换比率分析法，该企业2021年需要新增销售人员（）。A.5

30、B.8 C.10 D.12答案： D解读：此题考查第7 章第 1 节转换比率分析法，年销售额每增加1000 万元需增加总人数是 10 名，当销售额增加2000 万时，就需要增加的总人数为20 人。依据治理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3 ，新增销售人员的比例为：20 6/10=12。43. 某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评判，该企业实行的绩效考核方法是（）。A.民主评议法 B.书面鉴定法C.关键大事法D.关键绩效指标答案：解读：此题考查第7 章第 2 节绩效考核的方法，关键大事法是通过观看用描述性的文字记录下企业员工在工作中发

31、生的直接影响工作绩效的重大和关键性的大事和行为。44. 某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情形如下表所可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结示：比较对象/ 考核对象张王李赵张王00李0赵0由此可知绩效最差的员工是（）。A.张 B.王 C.李 D.赵答案： C解读：此题考查第7 章第 2 节绩效考核的方法，此题利用一一对比法考核员工，纵向看考核对象中加号最多代表绩效最高，而加号最少就代表绩效最差，就李某的绩效最差，赵某的绩效最高。45. 在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素，有亲热联系的绩效指标

32、体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平稳计分卡B.目标治理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法答案： A解读：此题考查第7 章第 2 节绩效的考核方法，其中平稳计分卡是战略绩效治理的有力工具，它包括 4 方面：顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度。46. 企业发给员工的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.勉励薪酬答案： B解读：此题考查第7 章第 3 节薪酬的构成，加班费属于补偿薪酬，补偿性薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所赐予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。47. 某企业规定，凡被企业总经理办公室

33、确认为完成重大技术改进工程的员工，嘉奖50 万元，这种嘉奖属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金答案： D解读：此题考查第7 章第 3 节勉励薪酬制度的设计方法，特殊贡献奖金，指企业为了嘉奖员工作出的特殊贡献而设立的奖金。例如，重大技术改进、创新工程等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。48. 某公司发行优先股，商定无到期日，每年股息6 元，假设年利率为10%，就该优先股股可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结利的现值为（）元。A.45 B.50 C.55 D.60答案： D解读：此题考查第8章第 1 节永续年金现值的运算。优先股股利可以视为永续年金，

34、P=A/i=6/10%=60。49. 以下因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A. 股权结构B. 债务年利息额 C.公益金D.资产结构答案：解读：此题考查第8 章第 2 节财务杠杆，财务杠杆系数=息税前利润额 /（息税前利润额 -债务年利息额），因此债务年利息会影响财务杠杆的大小。50. 某公司一般股股票的风险系数为1:1，市场平均酬劳率为10%，无风险酬劳率为6%，依据资本资产定价模型，该公司一般股筹资的资本成本率为（）。A.10.4% B.12.1% C.12.8% D.13.1%答案： A解读：此题考查第8 章第 3 节资本定价模型，一般股资本成本率=无风险酬劳率 +风险系数（市场平均

35、酬劳率 -无风险酬劳率） =6%+1.1（ 10%-6%） =10.4%。51. 测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构答案： D解读：此题考查第8 章第 3 节资本结构决策，企业正确的资本结构是企业在适度的财务风险的条件下，使预期的综合资本成本率最低，因此企业测算财务杠杆系数和资本成本率目的是优化资本结构。52. 使用每股利润分析法选择筹资方式时，运算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案一般股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润 B.息税前利润C.净利润D.利润 答案： B解读：此题考查第8 章第 3 节每

36、股利润分析法，每股利润无差别点是两种或两种以上筹资方案下一般股每股利润相等时的息税前利润点。53. 某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购答案： A解读：此题考查第8 章第 4 节企业并购的类型，横向并购是处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。纵向并购是处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。混合并购是处于不相关行业的企业进行的并购。杠杆并购是并购企业利用被并购企业资产的营业收入来支付并购价款或作为此种支付的担保。54. 甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与

37、丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（）。A. 以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债答案： B解读：此题考查第8 章第 4 节资产置换的概念，资产置换是指交易双方（有时可由多方） 依据某种商定价格（如谈判价格、评估价格）在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产，通常意味着业务互换。甲丙分别以自己手中的资产和对方交换，为资产置换。55. 电子商务的“四流”指的是（）。A.商流、资金流、物流、信息流B. 商流、资金流、客户流、信息流 C.现金流、贷金流、物流、数据流 D.商流、现金流、物流、数据流答案： A解读：此题考查第9 章第 1

38、节电子商务，电子商务的交易活佛的达成必定需要商流、资金流、物流、信息流。56. 某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的看法和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。A.广告宣扬B.网上订购C.网络调研D.询问洽谈答案： C解读：此题考查第9 章第 1 节电子商务的网络调研功能。电子商务能特别便利的实行网页上的“选择”“填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的看法，这样使企业能提高服务水平。57. 在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施答案：可编辑资料 - - - 欢迎下载精

39、品名师归纳总结解读：此题考查第章第节电子商务的运作步骤，其中在电子商务实施阶段企业开头实施电子商务活动，具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。58. 能够解决先付款仍是先发货冲突的电子支付方式是（）。A.第一方支付 B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员支付答案： B解读：此题考查第9 章第 3 节第三方支付。第三方支付，就是一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备确定实力和信誉保证的第三方独立机构供应的交易支付平台。第三方支付可以很好的解决先付款和先发货的冲突。59. 以下网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观看法B.在线问卷法C.网上试

40、验法D.搜寻引擎法答案：解读：此题考查第章第节网络市场调查的方法。网络市场直接调研的方法包括：网上观看法、专题争辩法、在线问卷法、网上试验法。网络市场的间接调研方法是：利用搜寻引擎查找资料，拜望相关网站收集资料、利用网上数据库查找资料。60. 某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息准时、全面的向社会公众广泛传播，该企业所接受的网络营销方式是（）。A. 网络软文营销B.网络直复营销C.网络学问性营销D.博客营销答案：解读：此题考查第章第4 节网络营销方式。网络软文营销又叫网络新闻营销，通过网络上门户网站、的方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣扬性的文章，包括

41、一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、任务、产品、服务、活动工程等相关信息以新闻报道的方式，准时、全面、有效、经济的向社会公众广泛传播的新型营销方式。二、多项选择题（共20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意。至少有 1 个错项。错选，此题不得分。少选，所选的每个选题的0.5 分） 61、以下方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。 A行业生命周期分析法B. 价值链分析法C. EFE矩阵分析法D. IFE矩阵分析法E波士顿矩阵分析法【答案】 BDE【解读】此题考查第一章其次节内部环境分析法，包括：企业核心竞争力分析法、价值链分析法、波士顿矩阵分析

42、法、内部因素平均矩阵（IFE 矩阵）因此选择BDE。外部环境分析法包括：宏观环境分析法、行业环境分析法、外部因素评判矩阵（EFE 矩阵）， AC 属于外可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结部环境分析法62、以下企业战略中，属于稳固战略的有（）。A爱惜利润战略B暂停战略C转向战略D舍弃战略E无变化战略【答案】 ABE【解读】此题考查第一章第三节企业稳固战略，包括：无变化战略、爱惜利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。转向战略和舍弃战略属于企业紧缩战略。63、关于公司原始全部权与法人产权的说法，正确的有（）。A法人产权是一种派生全部权 B原始全部权表现为对公司财产的实际把握权 C法人产权表

43、现为股权 D原始全部权与法人产权的客体是统一财产 E原始全部权与法人产权反应的的不同经济法律关系【答案】 ADE【解读】此题考查其次章第一节，原始全部权是出资人对投资资本的终极全部权，表现为股权，法人产权是一种派生全部权，因此A 正确 C 错误。公司法人财产权表现为公司财产的实际把握权， B 错误。原始全部权与法人产权的客体是同一财产，反映的是不同的经济法律关系， BD 正确。64、关于国有独资公司监事会的说法正确的有（）。 A监事会成员不得少于3 人B监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一 C监事会成员中的职工代表由国有资产监督治理机构委派D监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生 E

44、监事会中的职工代表为兼职监事【答案】 BE【解读】我国公司法规定，国有独资公司的监事会不得少于5人， A 错误。我国公司规定，监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一，职工代表职工大会选举产生，职工代表出任的监事为兼职监事，BD 正确 C 错误。监事会主席由国有资产监督治理机构从成员中指定， D 错误。65、以下市场细分变量中，属于心理变量的有（）。A个性B购买动机C使用频率D购买时机E价值取向【答案】 ABE【解读】此题考查第三章第三节消费者细分市场变量，心理变量包括：生活方式、各项、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格的灵敏度等。购买时机和使用频率是行为变量。66、依据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）。A免费送货可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结B产品包装C修理爱惜D备件供应E产品质量【答案】 ACD【解读】此题考查第三章第四节附加产品的构成，附加成批构成包括：供应信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理爱惜、备件供应等，产品包装、产品质量属于有形产品。67、以下生产方案指标中，属于产品质量指标的有（）。A质量缺失率B销售利润率C废品率 D成品返修率E产销量【答案】 ACD【解读】此题考查第四章第一节产品质量指标，它是衡量企