中级经济师《工商管理》真题 .docx
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1、精品名师归纳总结20XX年中级经济师考试工商治理专业学问与实务真题及答案解析一、单项题1.关于企业愿景的说法,正确选项()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层治理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和将来前景两部分内容答案: D解析:此题考查第1 章第 1 节企业愿景, 企业愿景包括企业核心信仰和将来前景两部分内容,D 正确。企业愿景和企业使命是不同的, A 错误。企业愿景是企业内部的成员制定的,不只是专属于高层治理者,每位员工都应参加构思, B 错误。企业愿景只是明确了企业在将来社会范畴是什么样子,并没有确定期望的利率水平, C 错误。2
2、.某企业在战略掌握过程中,留意把握掌握时机,挑选适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要订正时没有准时订正,这表达了战略掌握的()原就。A.确保目标B.适度掌握C.适应性 D.适时掌握答案: D解析:此题考查第1 章第 1 节适时掌握原就的概念,适时掌握原就指的是掌握要把握恰当的时机、挑选适当的时候进行战略修正,要尽量防止在不该修正时实行行动或者在需要订正时没有准时订正。3.以下企业活动过程中,属于企业价值链帮助活动的是()。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发答案: D解析:此题考查第 1 章第 2 节企业内部环境分析法下价值链分析, 价值链的帮助活动是指用以
3、支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动, 包括: 选购、技术开发、人力资源治理和企业基础职能治理。价值链主体活动一般分为:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。4.某家电生产企业环绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业实行的是()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化答案: C解析:此题考查第1 章第 3 节多元化战略。 同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。此题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品,就该企业实行的是同心多元战略。5.某食品企业挑选儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,
4、该企业实行的是()。A.成本事先战略可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略答案 :D解析:此题敏捷考查第1 章第 3 节集中战略的概念。集中战略是企业把经营活动集中于某一特定的购买者群、 产品线某一部分或某一的区市场上的战略。此食品企业挑选儿童市场为特定的目标市场,专一生产儿童食品,因此D 正确。6.甲企业为了进入国际市场,采纳特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是()。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式答案: B解析:此题考查第1 章第 3 节企业进入国
5、际市场的模式,其中契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约进入目标国 家市场,包括许可证贸易、特许经营、合作生产、治理合同等多种形式。7.某企业的总固定成本为60 万元,单位可变成本为12 万元,产品单位售价为17 万元,就该产品盈亏平稳点的产量是()万件。A.5 B.10 C.12 D.15答案: C解析:此题考查第1 章第 4 节盈亏平稳产量的运算,盈亏平稳产量=固定成本 / (销售单价 -变动成本) =60/ ( 17-12 )=128.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500 万元,依据我国公司法,对王某应处以罚
6、款()。A.25 50 万元B.25 75 万元C.50 75 万元D.50 100 万元答案: B借此:此题考查第2 章第 2 节股东义务,股东具有不得抽回出资的义务。我国公司法规定,公司发起人股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽出资金额 5%以上、 15%以下的罚款,因此王某的罚款应当为25-75 万元。9. 依据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东答案: D解析:此题考查第2 章第 2 节有限责任公司的股东会,依据公司法规定,首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持,依照法律规定
7、行使职权。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结10.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司打算与甲省乙市另一家公司合并,对于这一事项,国有资产监督治理机构审核后,应报()批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委答案: A解析:此题考查第2 章第 2 节国有独资公司的权益结构,国有独资公司的权力机构是国有资产监督治理委员会,其中,重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资产监督治理机构审核后,报本级人民政府批准。11.依据我国公司法,以下职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.打算公司的合并方案C.打算公
8、司的经营方案D.制定公司的基本治理制度答案: B解析:此题考查第2 章第 3 节董事会的职权,包括:1.股东会的合法召集人2.执行股东会的决议3.打算公司的经营业务4.为股东会预备财务预算方案,决算方案5.为股东会预备利润安排方案和补偿亏损方案6.为股东会预备增资或减资方案以及发行公司债券的方案7.制定公司合并分立解散的方案8.打算公司内部治理机构的设置9.聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人,并打算酬劳事项10.制定公司的基本治理制度B 是股东会的职权,不是董事会的职权。12.依据我国公司法,以下人员中,不得担任有限公司监事的是()。A.年满 18 周岁、具有完全民事行为才能的人B.因贪
9、污被判处刑罚,执行期满已逾5 年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权益,执行期满已逾5 年的人答案: C解析: 此题考查第2 章第 3 节监事会人员的任职资格,依据我国公司法规定,有限责任公司的董事和股份有限公司的董事,以及公司监事、 高级治理人员的任职资格相同,有以下情形,不得担任:无民事行为才能或者限制民事行为才能。因贪污、受贿、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期未满 5 年,或者因犯罪剥夺政治权益,执行期未满5 年担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理,对该公司企业破产负有个人责任的,自该公司破产清算之日起未逾3 年担任因违法
10、被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未满3 年可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结个人税负数额较大的债务到期未偿仍的。此题参考P51。13.某上市公司拟改组董事会,以下人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司第10 大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2 大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员 答案: C解析:此题考查第2 章第 3 节独立董事的任职资格,以下人员不得担任独立董事:上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社
11、会关系。直接或间接持有上市公司1%以上的股份或上市公司前10 名股东中的自然人股东及其直系亲属直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5 名股东单位任职的人员及其直系亲属最近一年内曾经有前三项所列举情形的人员上市公司或者其附属企业供应财务、法律、询问等服务人员公司章程规定的其他人员中国证监会认定的其他人员。此题主要环绕第3 条进行考查。14.在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。A.以契约为基础的公平协商关系B.以托付代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施掌握为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系答案: C解析:此题考查第2 章第 4 节
12、,董事会与经理的关系是以董事会对经理实施掌握为基础的合作关系,其中掌握是第一性,合作是其次性。15.企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场供应充分的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.埋伏需求D.过量需求答案: C解析:此题考查第3 章第 1 节埋伏需求的概念,埋伏需求是指消费者对某种产品具有剧烈的需求,但现实情形下无法实现的状态。16.依据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品答案: D解析:此题考查第3 章第 4 节产品的层次,产品由三个层次构成:核心产品、 有形产
13、品和附加产品。17.某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满意绝大多数消费者的需求,该企业采纳的目标市场策略是()。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略答案: A解析:此题考查第3 章第 3 节目标市场战略,其中无差异营销策略是企业把整个市场当做是一个大的目标市场,忽视消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组织策略,通过大规模分销和大众化的广告,满意市场中绝大多数消费者的需求。18.某企业共生产2 种洗衣机, 4 种电冰箱和5 种空调,就该企业产品组合的长度为
14、()。A.2B.3C.4 D.11答案: D解析:此题考查第3 章第 4 节产品组合, 其中产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数,因此该企业的产品组合长度=2+4+5=11,组合的宽度是指企业所经营的不同产 品线的数量,该企业生产的有洗衣机、电冰箱和空调,因此组合宽度是3.19.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200 元、 560 元和 180 元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略答案:解析: 此题考查第章第节产品线定价,企业生产高、 中、低档服装, 并分别定价为2200元、 560 元
15、和 180 元,表达的是产品线定价策略。20.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采纳的品牌战略属于()。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略答案: B解析: 此题考查第3 章第 5 节品牌战略类型,其中多品牌战略也称为独立品牌战略,是指一个企业同时经营两个或两个以上的相互独立、彼此没有联系的品牌。该企业生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,表达的就是独立品牌战略。21.生产型企业在进行生产才能核算时,应第一运算()的生产才能。A.设备组B.工段C.车间D. 企 业 答案: A解析:此题考查第4 章第 1 节生产才能, 生产才能的核算是依据打算生产
16、才能的三个主要因 素,在查清和实行措施的基础上,第一运算设备组的生产才能,平稳后确定小组、工段、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结车间的生产才能。22.某设备组只生产一种产品,共有10 台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5 小时,每小时生产10 件产品,该设备组一个工作日的生产才能是()。A.650 B.710 C.750 D.820答案: C解析:此题考查第4 章第 1 节设备组生产才能的核算,依据公式设备组的生产才能=单位设备的有效工作时间设备数量产量定额=7.5 10 10=750 件。23.在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。 A.
17、节 拍 B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期答案: D解析:此题考查第4 章第 2 节成批轮番企业的期量标准,其中生产周期指的是一批产品或零件从投入到产出的时间间隔,D 正确。节拍是大批大量企业的期量标准。生产间隔期是指相 邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。24.某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200 件,平均日产量为40 件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。A.5 B.15 C.20 D.160答案: A解析:此题考查第4 章第 2 节生产间隔期的运算,生产间隔期=批量 / 平
18、均日产量 =200/40=5。25.企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。A.标准化法 B.定额法 C.分解法D.类比法答案: D解析: 此题考查第4 章第 3 节掌握的标准, 类比法是指参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。分解法是企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标, 作为每一个生产单元的掌握目标。定额法是为生产过程中某些消耗规定标准,主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。标准化法是依据权威机构制定的标准作为自己的掌握标准,如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。26.企业库存量过大会导致()。A.流淌
19、资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结D.订货次数增加答案: A解析: 此题考查第4 章第 4 节库存精致, 库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存保 管费用,从而提高了产品成本。占用大量的流淌资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等 负担, 又会影响资金的时间价值和机会收益。造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗。造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化。掩盖了企业生产、经营全过程的各种冲突 的问题,不利于企业提高治理水平。27.企业生产调度的依据是()。A.销售方案B.生产进度方案C.产品研发方案D.产品产出方案答案: B
20、解析: 此题考查第4 章第 4 节生产调度, 生产调度是组织执行生产进度方案的工作,对生产方案的监督、检查和掌握,发觉偏差准时调整的过程。生产调度以生产进度方案为依据,生产进度方案要通过生产调度来实现。28.多品种小批量型生产的特点之一是()。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采纳混流生产C.物料的消耗定额可以精确制定D.外部物流的和谐比较简单答案: B解析:此题考查第5 章第 3 节多品种小批量型生产过程及生产物流的特点。多品种小批量型生产是产品品种不单一,每种都有肯定的批量,生产具有肯定的重复性。多品种小批量型生产物流的特点包括:物料被加工的重复度介于单件生产和大量生产质检,一般采纳
21、混流生产。使用MRP 实现物料相关需求的方案,以JIT 实现客户个性化特点对生产过程中物料、 零部件、 成品的拉动需求。由于产品设计和工艺设计采纳并进行工程处理,物料的消耗定额很简单确定, 成本简单降低。 由于生产品种的多样性,对制造过程中物料的供应商有较 强的挑选要求,所以外部物流的和谐性很难掌握。29.生产中的一切库存视为“铺张”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.单品种小批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式答案: D解析:此题考查第4 章第 3 节精益生产方式,其中拉动式精益生产方式是将一切库存视为铺张。30.大量无包装海盐的正确库存方式是()。A.货架堆放
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