中职绩效考核制度 .docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档中职绩效考核制度为更进一步的完善我校绩效考核方案，更切实的做好绩效考核工作。依据省人民政府办公厅转发省人力资源社会保证厅、财政厅、 训练厅关于义务训练学校实施绩效工资实施意 见的通知（府办发【 2021】58 号）（府办发【 2021】106 号）、省训练厅关于全省义务训练学校老师绩效考核工作的实施看法（教人发【 2021】147 号）、县训练局绩效考核指导意见（县教发【 2021】7 号）、职中教职工绩效工资考核实施方案（ 20XX年 3 月 2 日）的规定，结合我校实际情形，特制订此制度。

2、一、指导思想及考核安排原就全面落实上级实施绩效工资的精神，充分发挥绩效工资的鼓励导向作用，逐步形成内部鼓励机制，调动教职工的工作积极性，增强办学活力，努力提高教学质量。（一）突出绩效，实行总量掌握原就。（二）实行公正、公正、公开透亮的原就。（三） 坚持不平均发放的原就，主要考虑工作量和实际奉献，实行多劳多得、 优绩优酬，向骨干老师、学科带头人、班主任和作出成果的其他训练教学人员倾斜，与岗位、任务、责任、业绩紧密结合。二、考核对象按国家规定执行事业单位岗位绩效工资并列入财政预算拨款的学校正式工作人员，本方案实施以后正式调（聘）入，从调（聘）入的下月起执行，调离人员从调离的下月起不再执行。三、组织

3、领导成立学校教职工绩效工资考核安排实施领导小组组长：校长副组长：书记、副校级成员：各处室主任、专业部长、老师代表主要职责为：负责教职员工绩效工资考核安排的组织、指导、督察、和谐和治理。负责考核安排详细实施工作。四、安排实施方法（一）基础性绩效工资考核标准按上级文件规定执行（70%） 1在职人员在法定休假期内、工伤治疗期间，基础性绩效工资全额发放。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - -

4、 - - - - - - - - - -精品办公文档2在职人员连续病假两个月以内，基础性绩效工资全额发放，连续病假超过两个月的，从第三个月起基础性绩效工资按80%发放，连续超过六个月的，从第七个月起基础性绩效工 资按 50%发放。特种病人（癌症、麻风病、精神病）病假期间基础性绩效工资全额发给。3在职人员连续事假一个月的，从其次个月起基础性绩效工资按50%发放，连续事假 超过六个月的，从第七个月起，停发基础性绩效工资。（二）嘉奖性绩效工资考核安排标准（30%） 1享受对象：（ 1）按国家规定执行事业单位岗位绩效工资并列入财政预算拨款的学校正式的在职在编并履行详细工作（有详细明确的训练教学任务）的

5、工作人员。（ 2）经学校同意借到本系统工作的人员。（ 3）因工作需要公派外出人员。（ 4）国家和学校规定享受学校考勤制度规定的特假人员。 2安排方法（ 1）校长津贴（ 8%）享受对象：学校主持工作的校长绩效工资由训练局依据个人的运算基数统一考核。（ 2）行政领导津贴副校长 180 元 / 月、主任160 元/ 月、副主任130 元/ 月、专业部长130 元 / 月、干事 100元/ 月的标准。（ 3）班主任津贴（18%）享受班主任津贴的对象为担任班级治理的各年级班主任，由德育处依据班主任量化考核方法考核运算。（ 4）余下金额作为老师及教辅、后勤人员嘉奖津贴，依据个人考核分据实发放。五、有以下情

6、形之一的，不享受嘉奖性绩效工资（一）对脱产学习人员，在脱产学习期间受纪律处分或学习成果不合格的。（二）解除聘用合同的。（三）停发工资的。（四）借调在非训练系统的。（五）年度考核不合格的。六、其他情形（一）法定休假、工伤治疗、患有精神病、麻风病、癌症等严峻疾病的在职人员，基础可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档性绩效工资全额发放，嘉

7、奖性绩效工资扣除本人的10%。（二）受劳动教养、强制收容教养、强制戒毒、治安拘留及刑事惩罚的，惩罚期间在职人员停发绩效工资、离退休人员不享受绩效工资。正在接受立案或停职审查的人员，停发嘉奖性绩效工资， 基础性绩效工资按原享受标准连续发放，待审查得出结论后，再按有关规定办理。七、嘉奖性绩效工资发放形式（一）每月考核一次，学年终止时依据累积得分，求平均得分核算个人嘉奖金额造册，报县人事劳动保证局、县财政局备案。（二）通过个人工资账户直接划拨到老师个人工资卡上。八、考核方法 一）校级领导考核细就（满分100 分）说明：本细就针对学校副校长和工会主席1全面贯彻执行党的训练方针、政策，依法治校。思想进步

8、，品德端正，作风正派， 廉洁自律。（ 20 分）2依据学校工作方案，结合自己分管工作实际，制定切实有效的工作方案。在执行计划过程中，做到勤查勤看，有检查，有总结，有反馈，显现事故准时处理并上报。（ 20 分）3办事讲究实效，能广泛听取群众合理建议，不拖拉、不借故推诿。分管工作的成果在原有基础上有进展、有突破，实绩明显。（ 20 分）4遵守工作纪律，勤政务实，以身作就，责任意识强，敢说敢做敢承担，工作中能顾全大局，主动积极与各部门协作，不计较、不保留。（ 20 分）5积极参与各类活动，准时参与各种会议，在校不做与学校工作无关的事。带头做好行政值日工作，做好行政值日记载，重大问题准时报告和处理。（

9、 20 分）6. 分管领域显现重大决策失误造成学校（或部门）不良影响或使学校（或部门）经济蒙受重大缺失，影响学校工作的正常开展，视其情节扣分管校级领导3 20 分。7. 学校显现重大安全事故，视其情节，扣分管副领导5-10分（直接责任人10 15分）。8. 校级领导不仔细履行职责，疏于治理，造成分管领域（或部门）纷乱，该领域（或部门）效益明显下降和在上级组织的各种检查、考核中被公开批判或评定为“差”者，扣该校级领导 15 20 分。9. 在周工作方案执行中, 被亮一次牌的扣5 分。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3

10、页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档10. 以上 1-5 执行不力的酌情扣2-4 分。完成良好，酌情加3-5 分。（二）学校中层领导考核方法（满分100 分）1. 党政办考核内容：（ 1）依据新学期行政会会议精神，各处室工作方案支配，制定学校校历。（ 2）负责会议支配和暂时会议的通知。（ 3）印章合理使用和治理。（ 4）按要求完成学校文件的拟写和下发。（ 5）接待工作。（ 6）出差人员登记、车辆治理和三公经费上报。（ 7）制定本处室工作方案，

11、完成工作总结。（ 8）对本处室人员合理分工、治理和监督。按时完成上级支配任务。考核方法：（ 1）无方案、无总结，扣年终月平均分10 分。不按时上交方案、总结各扣年终月平均分 1 分。工作没有准时完成，扣当月考核分2 分。（ 2）会议组织不胜利，每次扣当月考核分2 分。（ 3）学校支配工作未准时完成扣当月分1 分。（ 4）接待来宾或服务对象不主动、热忱扣当月分3 分。（ 5）车辆治理不规范每次扣当月分5 分，因治理问题造成交通事故，扣当月分10 分。（ 6）三公经费上报不准时，扣当月分1 分，上报数据不实，扣当月分3 分。（ 7）没有准时完成上级布置工作，扣当月考核分2 分。（ 8）校长、行政值

12、周、考核办或上级检查时发觉问题的一次扣当月2 分。（ 9）在周工作方案执行中, 被亮一次牌的扣5 分。（ 10）以上工作完成良好，年度平均分酌情加2-4 分。2. 同学处考核内容：（ 1）同学处制订德育工作方案，完成工作总结。选拔、培训班主任，指导、考核班主任工作，组织召开班主任工作会议和班主任。运用多种形式，开展各种活动，保证德育工作科学化、规范化、序列化和制度化。完可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料wor

13、d 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档成上级部门支配的德育活动，并做好资料收集和整理。帮助、指导团队工作，协作党支、团委办好中同学党、团校。做好同学宿舍治理工作，并指导、督促班主任、宿舍治理员搞好住校生训练治理。组织好家长学校，指导班主任召开家长会，开展社会实践活动及寒暑假活动。有方案、有组织的进行新生入学训练及军训工作。搞好各级“三好同学” 、“优秀同学干部” 、“先进班集体” 、“优秀班主任”的举荐评比表彰工作。进行校风校纪训练，搞好同学日常行为检查，抓好学校清洁卫生工作。处理偶发大事，通报同学违记处分。（ 2）团委拟定工作方案，完成工作总结。组建同学

14、会，团委，充分发挥同学会和团委职能。定时定量进展新团员。每周升旗仪式。组织英烈祭祀活动。办好团校，加强同学爱国主义训练。办好学校校刊。（ 3）平稳科期初有方案，期末有总结。定期平稳排查。同学安全保卫。同学违纪处理。学校平稳工作月报工作。门卫、内保人员治理。（ 4）宿管科期初有方案，期末有总结。对宿管人员的治理。对入住同学详实登记，合理安排寝室。对同学午休和晚上就寝情形进行核查，对不明去向同学准时和班主任或同学家长取得联系，并做好登记。同学就寝期间，对突发大事积极处理，并准时上报。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页

15、，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档关怀爱惜入住寝室同学，让同学感受寝室如家一般暖和。考核方法：无方案、无总结，各扣年终月平均分10 分。方案、总结不按时上交，各扣年终月平均分 1 分。活动无资料，无记录，扣活动当月分2 分。以上考核涉及内容没有完成或处理，扣当月分1 分。因排查不到位或疏忽大意导致同学显现重大安全事故，扣年终月平均分10-15 分。没有准时完成上级布置工作，扣当月考核分2 分。以上工作完成良好，年度平均分酌情加2-4 分。3.

16、 教务处考核内容（含各专业部）：期初有方案，期末有总结。依据教学方案编制好学期课程表，并仔细组织实施，加强教学常规治理。加强专业部建设， 领导专业部对各教学环节、教学成效和教学常规工作进行检查和考核。做好教科研工作。开展各专业部老师技能大赛。完成上级支配各项活动，并收集整理资料。考核方法：无方案、无总结，各扣年终月平均分10 分。方案、总结不按时上交，各扣年终月平均分 1 分。活动无资料，无记录，扣当月分2 分。以上考核内容没有完成一项扣2 分。没有准时完成上级布置工作，扣当月考核分2 分。以上工作完成良好，年度平均分酌情加2-4 分。4. 招就处考核内容：期初有方案，期末有总结。依据学校学年

17、度总体目标仔细制定招生方案，编写招生简章， 并划分和治理好各招生片区， 做好各片区的统筹和和谐工作，组织召开招生片区各项会议。做好各片区的统筹和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档和谐工作，随时把握多方面招生信息，以便随时调整招生策略。精确供应企业相关信息，为同学实习、就业奠定良好基础。组织召开好实习、就业前的同学家长会，帮忙家长

18、明白企业和公司情形，指导家长和同学实习、就业定位。支配好同学教学实习，签订好各种实习协议，收集好实习有关资料。把好年龄关、身体关， 并负责治理老师的派送，定期不定期和驻外老师保持联系，对顶岗实习同学动态和安全进行跟踪服务治理。按时完成上级布置的工作和任务。同学学籍规范治理，毕业证书发放规范治理。积极联系企业，努力营造校企合作良好氛围。考核方法：无方案、总结，各扣年终月平均分10 分。方案、总结不按时上交，各扣年终月平均分 1 分。2-6 没有完成或完成不好扣2 分。因治理不善或相关环节不完善而造成顶岗实习同学安全事故，扣年终月平均分10分。假如学校招生完成情形未达到招生任务的80%，扣年终月平

19、均分5 分，完成任务加年终月平均分5 分。以上工作完成良好，年度平均分酌情加2-4 分。5. 总务处考核内容：有方案， 有总结。 详细负责教学用品、各处室办公用品、医务室的医药用品的选购、治理和供应。建立校产的选购、验收、领用、出借、报损、报废、调拨及仓库治理制度。做好校舍、桌椅等校产的登记、安排、治理、添置和修理工作。组织学校的绿化和环境卫生工作，改善教学条件和环境治理和保护学校厕所。定期对各种建筑物、用电、用水、用火进行安全检查并实行措施，保证水电畅通，防止意外事故的发生。督促和监督学校工程项目的建设。仔细履行并完成上级部门支配的工作和任务。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结

20、学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档考核方法：无方案无总结各扣年终月平均分10 分，不按时上交方案和总结，各扣年终月平均分 1 分。因选购不准时而影响全校的教学工作或学校其他部门工作的，酌情扣当月1-3 分。因排查不到位，导致水电火造成的安全事故，扣年均分10-15 分。对支配的事情没有按时完成的扣当月考核分2 分。2-6 没有完成或完成不好扣2 分。以上工作完成良好，年终酌情

21、在年终月平均分加2-4 分。6. 实训处考核内容：治理好各实训室。实训设备的保护。组织好师生技能大赛的培训，组织师生积极参赛。做好同学技能鉴定工作，支配同学参与技能鉴定。治理并保护各处室的网络使用。完成上级支配的工作和任务。期初有方案、期终有总结。考核方法：无总结无方案，各扣年终月平均分10 分。不按时上交方案总结各扣年终月平均分1 分。以上 1-6 条内容没有完成，没完成一项扣当月分2 分。技能大赛获奖情形加分参照获奖加分细就。以上工作完成良好，年终酌情在年终月平均分加2-4 分。7. 财务室考核内容：有方案、有总结、有财务治理制度。负责编制学校财务年度预算与决算，并负责向教交代会报告。负责

22、学校筹融资金的治理和调度工作。负责专项资金治理。负责学校的工资、津贴、奖金的按时发放。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档依据国家规定做好个人所得税、公积金、各种保险的代扣代缴工作。保管好财务印章，严格财务审批制度。报销手续齐全，数字正确，发放准时，票据填写清楚、精确。现金、日记帐、银行存款，日记帐二日内必需按次序登记，结出余额，

23、核对无误。遵守财务治理制度，审计无差错。.严格执行备用金制度，不显现超支现象，不以白条抵库。.按要求负责学校的收费工作并对收费票据进行治理。.治理好同学资助和补贴。.按要求完成领导交办的其他工作。考核方法：无方案无总结，分别扣年终月平均分10 分。不按时上交方案总结各扣年终月平均分 1 分。2-14 项没有完成或不按时完成，明细账不精确等，每项扣月积分2 分。以上工作完成良好，年终酌情在年终月平均分加2-4 分。8. 督导考核办考核内容：期初有方案，期终有总结。负责上级文件、通知的传达和工作支配。负责学校重大大事的通讯支配编写，做好对外宣扬工作。负责学校重大大事、集会、座谈、讲座、文艺演出等摄

24、影、录像。负责学校各处室上岗情形的监督。负责对校风校纪的监督。负责学校教职员工违反政府职能部门、学校主管部门各种禁令的监督。负责绩效考核工作。负责学校行政后勤考勤工作。考核方法：没有方案和总结各扣年终月平均分10 分。不按时上交各扣年终月平均分1 分。泄露文件隐秘扣当月考核分2 分。以上 2-9 内容没有完成，每一项扣当月分2 分。以上完成良好年终酌情在月均分上加2-4 分。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料

25、word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档（三）行政后勤工作人员考核方法（参照中层领导考核方法）：工作态度端正， 工作实效性强， 仔细履行岗位职责。没有仔细履行工作岗位职责或因工作懈怠造成严峻后果，扣当月考核分5 分，工作态度不端正，不注意实效， 但没有造成严峻影响，扣当月考核分2 分。（四）老师系列：以教务处和各专业部考核为准。（见附件1）（五）班主任考核标准：以同学处考核为准。（见附件2）（六）出勤1. 迟到一次扣当月分2 分。早退（或中途无故外出、不在岗、不在课堂）每次扣当月分4 分。旷工半天扣当月考核分5 分。（老师系列按老师考核标准处理）2.

26、缺席会议、活动集会、升旗每次按旷工半天运算，扣当月考核分5 分。3. 事假每天扣当月分1 分，超过3 天后，第3 天按天扣 2 分计。（老师系列按老师系列考核标准）4. 病假（县级及以上医院证明）不扣分，没有相应证明按事假运算。5. 婚假、丧假、产假依据相关文件规定假日内不影响考核分。（七）嘉奖分1. 由校委会认定的校级嘉奖，每项在年平均分基础上加1 分。2. 训练行政部门认定的嘉奖： 县级一等奖年平均分基础上加 3 分，县级二等奖 2 分， 三等奖 1 分。市级一等奖加 5 分，二等奖 4 分，三等奖 3 分，省级一等奖加 8 分，二等奖 6 分，三等奖 4 分。国家级一等奖加 10 分，二

27、等奖 8 分，三等奖 6 分。优秀奖按三等奖减 1 分记。3. 其它部门嘉奖：县级年平均分基础上一等奖加 2 分，二等奖 1 分，三等奖 0.5 分。 市级一等奖 3 分，二等奖 2 分，三等奖 1 分。省级一等奖 5 分，二等奖 4 分，三等奖 3 分。国家级一等奖 6 分，二等奖 5 分，三等奖 4 分。优秀奖按三等奖减 1 分记。4. 技能大赛辅导奖（老师参赛奖）获奖绩效加分参照第3 条。5. 学校宣扬方面：校刊通讯每篇0.5 分。县训练平台每篇1 分。县级刊物每篇1 分。省级刊物或媒体2 分，国家级刊物或媒体3 分。 作为岗位职责的人员减半运算6. 论文发表：县级刊物1 分，市级刊物2

28、 分，省级刊物3 分，国家级刊物4 分。备注：同一类别奖不累计加分，就高不就低。九、工作量1. 依据职业学校实际，老师周工作量不做硬性规定，但学校要依据学校工作和老师实际可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档进行教学工作支配 行政后勤3 人共承担1 个满课时任务，其余老师按当年总课时量取平均值核定满课时量 。2. 跨学科的任课老师

29、，依据跨学科节次多少每跨1 科多计 1 节工作量， 跨年级的任课老师每周多计1 节工作量（跨学科跨年级不重复运算）。3. 行政领导依据相关规定兼课。校级2 节、中层正职3 节，中层副职4 节，处室人员5节，专业部长、干事按规定兼课。处室、后勤人员特别岗位、不属于老师系列的可不兼课。行政后勤兼课视学校实际情形而定。4. 工作量不足的按比例扣分，半个工作量扣20 分。超课时除发放超课时津贴外，每超1 节月考核分加0.5 分。代课除发放代课费外，每超1 节月考核分加0.5 分。5. 按档案年龄，男老师满58 岁、女老师满53 岁的工作量减半。6. 有重大疾病的， 本人向学校提交申请并供应县级以上医院

30、证明，学校视情形确定其工作量。说明：1. 行政后勤人员兼课的老师，对比教务和行政系列的考核，最终年终考核就高不就低。2. 学校特别情形需要加班时，加班按每天2 分运算（本周有调休记录，加班不加分），由处室领导统计后交督导考核办统计，年底按绩效比例分值运算补贴，但该金费不从嘉奖绩 效工资里面产生，由学校自筹金费核发，加班所获加分也不计入绩效考核分。3. 师德师风、师德修养、德育才能参照老师系列考核。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载