人力资源部员工培训工作计划.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -论文范文题目：人力资源部20XX年员工培训工作计划编辑： 小小一、指导思想针对员工适应才能、创新才能、改进才能薄弱的现象，结合公司“十一五 ”总体进展战略，大力推动员工素养提升工程，突出高技能、高技术人才培育及专业技术力气储备培训，为公司建立具有永续竞争力的杰出企业供应合适的人力资源。二、编制原就（一）战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。（二）面对全员，突出重点。（三）集中治理，统筹支配，责任明确。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - -

2、 -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（四）盘活资源，注意实效。三、培训的主要任务（一）结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯进展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体， 大力推动高技能人才培育。1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、外表工等个专业工种技师（含高级技师、技师、内定技师）培训班，共培训名。开展焊工、外表 工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行

3、业工种青工技能比武培训，培育公司级技术能手名。同时依据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训， 培育省级以上技术能手2 名。3、大力实施技能人才 “培”养工程。各单位从实际动身，为体会丰富、把握绝活的优秀技能人才（特级技师、责任技师等）配备1 名理论丰富、文字表达才能强的员工做助手，形成 1 名优秀技能人才加1 名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践体会，助手帮忙导师提高理论学问，整理操作经 验、诀窍、心得等，培育一批学问型与复合型的高技能人才。4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干 50 名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、明白先

4、进的操作技术与方法。（二）充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的连续训练与技术提升培训。1、发挥培训中心作用，分层次开办运算机应用提高、运算机三维制图、液压技术、变频技术、PLC、英语等培训班。2、结合新产品开发，有方案聘请内外专家讲授“知”识，开展技术专题讲座次。结合现场工艺与设备，从设备厂家聘请专家来公司开展可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - -

5、- -高层次的液压技术、变频技术、特别外表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。3、加大送外培训力度，有方案的选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进行对口岗位培训，派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习，提高专业技术水平，为公司技术进步与技术改造供应智力保证。（三）适应公司进展与治理提升的需要，加强公司所需各类治理人员的培训。1、依据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求，有方案的选拔高、中层治理人员人送外培训，进一步提高高中层治理人员的生产经营与治理才能。2、加大各层级治理人员脱产轮训的力度。对新近提拔或拟提拔的 中基层治理人员进行任职资格培训。以MBA 核心课

6、程为主要内容，结合公司治理实际与要求，举办一期为期1 年的中层治理人员脱产轮训班。以基层治理理论与实务为主要内容，举办二期6 个月以上的基层治理人员脱产轮训班。连续以企业班组长培训教程为主要内容，在班组骨干人员中组织 5 期、脱产 1 个月的培训。通用治理才能与专业治理才能相结合，举办一期脱产 6 个月以上的选购、营销系统人员培训。（四）分层次连续开展各类相关学问和技能的适应性与提高性培训。1、依据各治理体系认证的要求，实行集培办班方式，连续分层次开展 2000 余人的内审员、相关治理人员、关键岗位人员、特种作业人员的取证、复证集中培训。实行自主办班、班组学习、网上学习相结合的方式，举方法律法

7、规、文件体系的全员培训，培育员工的质量、安全与环保意识。2、为规范设备治理，削减设备事故，外聘专家举办一期以高、中治理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的规范化点检定修培训 班。实行自主办班，开展以TPM 设备治理学问及简洁的设备保护、设可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -备治理规程、应急预案、岗位职责等为主要内容的设备操作与保护人员的培训。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载