人力资源工作总结及工作计划汇编.docx

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1、精品名师归纳总结2022 年工作总结姓名:职务：人事专员直接上级：总经理总结日期： 2022 年 1 月-2022 年 12 月2022 即将过去,在 *总的尽心督促下,在各部门同事的协作下,通过入职以来这一年多的实践积存, 公司的人事工作框架及流程逐步清楚了很多。 但也有一些不足的的方,现将 16 年的工作内容做个全方面的总结为今后的工作重点整理出依据。（一）人事制度方面的工作依据各部门的指示和要求, 搜集人事制度的资料, 借鉴行业内先进的治理制度,帮助项目经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有：员工手册、考勤治理规定、转正申请表、员工入职登记表、员工离职交接单、离职申请表、培训

2、签到表、（二）人员聘请工作1、聘请情形网站聘请费用挑选简历数下载简历数聘请电话数面试人数合格人数入职人数离职人数智联聘请3080659770前程无忧28002123530010566062666311其他网站0563002、聘请渠道： 现聘请途径主要为网络聘请、人才聘请会、员工相互介绍三种形式,网络聘请主要是以 智联聘请, 前程无忧网为主 ,加上人才市场和员工举荐聘请方式相结合的聘请渠道,聘请成效不错,能基本满意公司的人员需求。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、聘请存在的问题： 由于公司属于创业型企业,各种制度正在健全完善阶段,其次公司办公环境不够敞亮给聘请工作带来不便。4、

3、需要改进 ： 简化聘请流程,怎样用最快的速度完成整个聘请流程。（三）人员入职、转正治理1、入职：办理 63 人入职事宜2、转正：办理 55 人转正事宜3、需要改进 ：加强入职培训,保证新员工用最快的速度明白公司的企业文化,岗位工作技能,培育职业感,提高综合素养。（四）人员培训方面1、 培训： 2 次主题：北京社会保险基础学问 、健康心情和积极心态2、需要改进 ：增加培训的次数和方式,主要以提升团队的领导力、执行力、凝结力和竞争力为主。也可以适当的考虑外部培训。（五）员工档案、劳动合同治理1、建立员工档案信息登记台账,并对前期各部门人员信息进行补充完善,准时更新员工档案信息台账,对员工档案进行整

4、理和分类和治理。2、对 63 位新员工签订劳动合同和保密协议,准时关注对劳动合同到期,信息准时变更,并于员工重新签订。（六）员工社会保险、公积金治理工作1、严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定,随时对新入职、离职员工进行 增减操作。 按时去各社保科进行申报, 准时结账。 跟各社保业务科处理好客情关系,准时高效的完成社保办理。2、社保： * 人公积金： * 人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（七）员工活动1、活动明细序号活动名称的点时间金额13 月、 4 月生日公司2022 年 4 月 15 日4872* 山2022 年 4 月 20 日2316.5736 月生日公司2022 年

5、6 月 24 日38548 月、 9 月生日公司2022 年 8 月 29 日800.65茶话会公司2022 年 11 月 3 日1291.916轰趴馆活动2022 年 12 月 3 日4317.8总计9598.882、需要改进 ：通过活动让每一位员工感受到“家”的暖和、 合理掌握费用。（八） 2022 年方案新的一年新的方案,主要工作如下：1、依据公司的制度（员工手册）严格治理员工考勤工作,确保员工休假, 请假,年假无误。精确核实每月员工的考勤汇总和考勤反常统计情形。2、人事档案的治理,按部门,入职时间准时统计录入员工人事电子档案, 并整理储存好纸质档案,非经上级答应不得查阅借出。3、员工入

6、职,转正,离职治理。依据公司制度的要求供应入职资料,进行 检验核实, 对新入职的员工赐予高度的关注关怀, 保证快速融入单位, 进入工作状态。依据试用期的员工表现情形给员工考核, 确定是否转正。 员工如与公司不能共同进展,本着人性化治理的理念,做好员工离职治理。4、依据组织战略规划,人员需求情形,人员离职情形估计2022 年需要的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人员总数,5、目前我们的聘请渠道有：智联聘请、拉勾网等（ 17 年需要续费前程无忧聘请）,聘请费用完量节约优化, 最大限度的利用现有资源, 挑选合适的聘请渠道, 开拓新的免费聘请渠道。6、同用人部门、总经理商议优化聘请流程

7、。7、为适应公司的进展,提高员工的素养,人员培训是不行或缺的。一是加强 入职培训, 让员工能很快的融入到公司这个大集体当中。 二是依据部门需要和部门经理商议培训方案。 三是做提升团队的领导力、 执行力、凝结力和竞争力为主题的培训。8、企业文化的建设在 2022 年仍需加强,为了让员工更好的懂得企业文化, 有目的性的组织员工群体的户外活动, 员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。9、由于行政部工作经常事无巨细, 2022 年我需要专心把每件事情都做到尽善尽美。10、个人专业学问仍需连续提高, 主要学习绩效考核治理方面的学问, 通过书籍和外部培训课程来提升。可编辑资料 - - - 欢迎下载