人力资源管理复习资料 2.docx
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1、精品名师归纳总结人力资源治理期末复习一、单项题( 10 小题,每道题 1 分,共 10 分1、 一个国家或的区的人口总体的数量表现,是指(B)。A 、人力资源B、人口资源C、劳动力资源D 、人才资源2、( B)是人力资源的基础。A 、人力资本B、人口资源C、劳动力资源D 、人才资源3、依据中华人民共和国劳动法规定,中国劳动年龄的下限为(B)。A 、14 岁B、16 岁C、18 岁D 、20 岁4、具有内耗性的资源是(B)。A 、物质资源B、人力资源C、矿产资源D 、信息资源5、人力资源治理与人事治理的主要区分在(B)。A 、内容上B、观念上C、工作程序上D 、部门性质6、人力资源治理懂得正确选
2、项(D )。A、以事为中心B、消费性部门C、视人为物D 、用人看重潜能7、( D)不仅具有鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽、用之不竭的资源。A 、自然资源B、矿山资源C、物质资源D 、人力资源8、人的生命周期与其劳动才能之间的这种关系,打算了人力资源开发与治理的(B)。A 、能动性B、时效性C、内耗性D、再生性9、人力资源在开发利用过程中不仅不会被消耗掉,而且能在利用中再生,在利用中增值,它表达了人力资源( A )的特点。A 、再生性B、资本性C、时效性D、开发的连续性10、人力资源的形成不是一个自然而然的过程,它需要有方案有组织的去培育和挖掘,这一点表达出人力资源( D)特点。A、再生
3、性B、资本性C、时效性D 、开发的连续性11、某人在甲单位是人才,到乙单位就不是人才了,这是指人力资源的(C)特性。A、活动性 B、时效性 C、变化性和不稳固性D 、能动性12、“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设。(A )A、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现的人”假设D、“复杂人”假设13、主见集体奖,而不主见个人奖。这是哪种假设的思想?(B)A、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现的人”假设D、“复杂人”假设14、与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本治理哪方面的基本内容?(D )A、人的治理第一 B、以勉励为主要方式C、积极开发人力资源D 、培育和发挥团队精
4、神15、明确目标责任,使其竞争,是进行人本治理的哪种运行机制?(B)A、动力机制B、压力机制C、约束机制D 、环境影响机制16、( A )是一种假设随着人的进展与生活条件的变化,人们会因人、因事、因的而不断变化出多种多样的需要,并且由这些需要形成了行为动机的多样化,掺杂着善与恶的混合的一种有关人性的理论。A、复杂人 B、社会人 C、经济人 D 、自我实现人17、( C)是假设人的行为动机就是为了满意自己的私利,工作是为了得到经济酬劳的一种人性理论。A、复杂人B、社会人C、经济人D 、自我实现人18、组织治理活动的主体与客体是(A)。A、员工B、环境C、任务D 、信息19、主要目的是爱护人的基本
5、权力、利益、人格不受侵害以及人的基本生活条件,是人本治理机制中( C)。A、压力机制B、动力机制C、保证机制D、约束机制20、人本治理的主体是(A)。A、员工B 、 治理环境C、文化背景D 、价值观21、“复杂人”假设是由(D )提出的。A、马斯洛B、泰罗C、法约尔D 、薛恩22、( D )是全面质量治理中广泛使用的一个概念。A、科学治理B、 目标治理C、时间治理D 、标杆治理23、19401960 年这段时间,在人力资源治理进展史上,属于(C)A、萌芽时期B、 科学治理时期C、人际关系时期D 、人本心理学时期24、与人本心理学时期相关的的人力资源理论是(D )。可编辑资料 - - - 欢迎下
6、载精品名师归纳总结A、人际关系学说B、 科学治理C、道德经D、期望理论25、( C)是指打算目标(目的)和战略(手段)并保证其实施的过程。A、战略治理B、组织战略C、战略规划D 、战术治理26、( D )作为组织的关键战略,影响着组织对员工、求职者的工作预期。A、人员配置B、员工培训开发C、绩效治理D、薪酬治理27、绩效治理中的SMART 原就中的S 是指设置绩效目标过程中的(A)。A、详细的B、可衡量的C、可达到的D 、高度相关的28、绩效治理中的SMART 原就中的A 是指设置绩效目标过程中的(C)。A、详细的B、可衡量的C、可达到的D 、高度相关的29、绩效标准中,能够直接衡量的客观数据
7、,一般是指绩效标准中的(A )。A、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D 、基本员工行为的标准30、专心于员工对组织的中意度、责任感、忠诚度等,一般是指绩效标准中的(B)。A 、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D 、基本员工行为的标准31、构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式,属于人力资源治理战略中的(A )。A 、人力资源引进与保留战略B、人力资源培训与开发战略C、人员绩效治理战略D 、薪酬战略32、服务于组织进展规划的人力资源需求,可行的人力资源供应等,属于人力资源治理战略中的( D )。A、人力资源引进与保留战略B、人力资源培训与开发
8、战略C、人员绩效治理战略D、人力资源中长期规划33、战略职业进展观的核心是(B)。A 、员工个人职业生涯和个人职业需求相匹配、和谐B、员工个人职业生涯和组织需求相匹配、和谐C、员工个人职业生涯实现与个人需求和组织需求同时匹配、和谐D 、以上均不正确34、影响人力资源供应最为基本的因素是(C)。A、人力资源供应状况B、人力资源流淌状况C、工资因素D 、非工资因素35、“人人都是人才,人人都可以成才”中的人才主要指(D )。A、 学历高的人B、体会丰富的人C、人品好的人D 、实践动手才能强的人36、组织要得到一支优秀的员工队伍,最突出的问题是(A)。A 、解决队伍结构中人员梯队问题B、解决员工思想
9、训练问题C、解决员工训练投入问题D 、解决组织文化培育问题37、人才队伍建设的核心是(C)。A、改革B、强化竞争C、才能建设D 、严格训练、从严监管38、依靠于专家的学问、体会和分析判定才能,对人力资源的将来需求做出长期猜测的方法是(B)。A、主观判定猜测法B、德尔菲法C、数学猜测法D、马尔可夫分析法39、猜测由将来工作岗位的性质与要求所打算的人员素养和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( B)A 、猜测将来的人力资源供应B、猜测将来的人力资源需求C、供应与需求的平稳D 、制定能满意人力资源需求的政策和措施40、由于某些劳动爱护措施与工作条件的不完善而导致人力资源供应受到影响,这种
10、影响属于(A ) 的影响。A、工作因素B、劳动者自身因素C、工资因素D 、心理因素41、( C)是指某一组织在某一阶段或时限内人力资源的需求量A、总量需求B、总量需求C、个量需求D 、狭义需求42、依靠于专家学问、体会和分析判定才能来对人力资源将来的需求作出长期猜测的方法是(D )。A、回来分析法B、体会规章C、运算机模拟法D 、德尔菲法43、通过对大量过去相关的数据和因素的分析来猜测将来变化进展的方法是(A)。A、回来分析法B、回来分析法C、市场调查法D、单元猜测法44、通过调查、分析和汇总,找出影响劳动力市场供应的各种因素并分析,猜测将来劳动力市场的变化和进展规划是( C)。A、回来分析法
11、B、专家看法法C、相关因素猜测法D 、市场调查法45、对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查,把握目前拥有的人力资源状况是(D )。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A、市场调查猜测法B、过渡矩阵C、德尔菲法D、人力资源盘点法46、在组织显现人员短缺的情形下,组织第一考虑可能实行的措施是(B)。A、组织外部聘请短缺的人员B、利用组织的现有人员C、工作转包 D、舍弃生产47、组织在人员长期短缺的情形下,一般采纳(D )。A、组织外部聘请短缺的人员B、利用组织的现有人员C、工作转包 D、资金替代法48、引导人员提前退休,是一种(A )。A 、永久性裁员方法B、人员重新配置的方法C、
12、劳动力成本降低的方法D 、符合法律规定的方法49、 人力资源成本会计的必要前提是(B)。A、人力资产成本会计B、人力资源治理成本会计C、成本会计D 、财务会计50、把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告,这是指(C)。A、人力资产成本会计B、人力资源治理睬计C、人力资源会计D 、成本会计51、首次运用人力资本概念的学者是(A )。A、威廉 .配第B、西奥多 .舒尔茨C、周其仁D 、李建民52、西方公认的人力资本之父是(B)。A、威廉 .配第B、西奥多 .舒尔茨C、周其仁D 、李建民53、人力资本的均衡模型是由(D )提出的。A、 威廉 .配第B、西奥多 .舒尔茨C、周其仁D 、贝克尔
13、54、“人力资本与非人力资本共享组织全部权”理论是由(C)提出的。A、威廉 .配第B、西奥多 .舒尔茨C、周其仁D 、 李建民55、以追求收益改善为目的的人力资本的自由流淌是提高经济运行效率的重要保证,这主要表达(B) 的核心思想。A、人力资本投资理论B、人力资本配置理论C、人力资本勉励理论D 、人力资本产权理论56、经济增长主要源于人的经济才能,而人的经济才能主要是由于对人自身的人力资本投资而形成的,这主要表达(A )的核心思想。A、人力资本投资理论B、人力资本配置理论C、内耗性人力资本勉励理论D 、人力资本产权理论57、人力资源的获得成本包括(C)。A、训练成本B、培训成本C、选择成本D
14、、使用成本58、安置成本属于(D )。A、保证成本B、使用成本C、开发成本D 、获得成本59、企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为(A )。A、人力资源的获得成本B、人力资源的开发成本C、人力资源的使用成本D 、人力资源保证成本60、岗位培训成本应属于以下哪种成本?(B)。A、获得成本B、开发成本C、使用成本D 、保证成本61、某企业对 10 名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000 元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个工程中列支?(B)。A、获得成本B、开发成本C、使用成本D 、保证成本62、岗位培训成本应属于人力资源的(C)。A、获得成本B、使用
15、成本C、开发成本D 、保证成本63、嘉奖成本上升应属于人力资源的(B)。A、获得成本B、使用成本C、开发成本D 、保证成本64、专业定向成本一般是指(A )A、岗前培训成本B、在岗培训成本C、离岗培训成本D 、脱产培训成本65、员工疗养费用、消遣等开支一般计入(B)。A、嘉奖成本B、调剂成本C、离职成本D 、保证成本66、人力资源投资效益分析的基础工作是(C)。A、人力资源投资成本分析B、人力资源投资收益分析C、人力资源投资的现金流量分析D、人力资源投资决策分析67、人力资源的使用价值的计量方法以(C)。A、 员工的工资为计量依据B、以员工所制造的收益为计量依据C、以员工的工资和员工所制造的收
16、益为计量依据D 、以上均不正确可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结68、以下不属于社保基金会计核算范畴的是(D)。A、养老保险B、失业保险C、医疗保险D 、房屋公积金69、让秘书起草一份文件这是一种(A)。A、任务B、工作要素C、责任D 、职责70、通过对实际工作内容与过程的照实记录,达到职务分析目的的一种方法是(B)。A、访谈法B、纪实分析法C、问卷调查法D、观看法71、适合于短时期外显行为特点的分析,不适合于长时间的心理素养的分析的方法是(C)。A、纪实分析法B、问卷调查法C、观看法D 、访谈法72、对工作分析可有双重懂得,但往往会有偏见倾向的工作分析方法是(D )。A、纪实分
17、析法B、问卷调查法C、观看法D 、主管人员分析法73、适合于对无法亲身经受或者无法现场观看的工作进行工作分析的方法是(D)。A、纪实分析法B、问卷调查法C、观看法D、访谈法74、 办公室主任属于(A )。A、职位B、职务C、职业D 、任务75、副厂长属于( B)。B、职位B、职务C、责任D 、责任76、当工作分析的侧重点是该职位的工作职责和对任职者的要求时,此时工作分析的目(A )。A、为空缺的职位聘请雇员B、确定绩效考核标准C、确定薪资体系D、关怀职位的定编定员77、适合于高水平、复杂工作的分析,并且显得经济有效的工作分析方法是(A)。A、自我记录法B、纪实分析法C、问卷调查法D 、观看法7
18、8、工作分析人员对文秘人员的打字、收发文件等一系列行为进行归纳,得到有关工作内容、职责的信息,这种方法是指(C)。A、自我记录法B、纪实分析法C、典型大事法D 、观看法79、通常,建筑安装部门的女工比例不应超过(B)。A、10B、30C、50D、 5080、一般适用于企业内各种帮助性生产或服务性工作单位的定员,是(D )。A、按劳动效率定员法B、按设备定员法C、按岗位定员法D 、按比例定员法81、警卫人员的定员一般使用(A)。A、 按岗位定员法B、按效率定员法C、按比例定员法D 、按组织机构、职责范畴和业务分工定员法82、适合于企业治理人员和工程技术人员定员方法是(D )。A、按岗位定员法B、
19、按效率定员法C、按效率定员法D 、按组织机构、职责范畴和业务分工定员法83、 能够帮忙组织留住组织核心人才,并助于确保某个重要岗位显现空缺时合格人员的填补的人员聘请方法是( B)。A、晋升B、内部人才库选拨C、发布职位空缺公告D 、外部聘请84、员工举荐是聘请的一种途径,以下各项中哪一项不属于该途径的优点?(C) A、聘请成本小B、应聘人员素养高C、掩盖面广D 、牢靠性高85、聘请费用低、掩盖面广、联系快的方法为(D )。A、人才沟通中心B、聘请洽谈会C、传统媒体D 、网上聘请86、包括着几中不同的测评的方法为(C)。A、心理测验B、面试C、评判中心技术D 、笔迹学法87、拟定招工简章,进行“
20、安民告示”。这是企业每年一次聘请录用工作的哪个阶段?(B)。A、筹划与预备阶段B、宣扬与报名阶段C、考核与录用阶段D 、岗前训练与安置阶段88、通过人员分析,确定人员标准。这是聘请选拔工作的哪一阶段?(A )。A、预备阶段B、实施阶段C、选择阶段D 、 检验效度阶段89、在聘请过程中,一方面确定聘请人数,另一方面确定聘请类型的工作是(B)。A、聘请策略B、聘请方案C、甄选D、查找候选人90、在聘请过程中,聘请的点的选择、聘请渠道或方法的选择、聘请时间的确定、聘请宣扬、聘请推介以及评判等工作是(A )。A、聘请策略B、聘请方案C、甄选D 、查找候选人91、在面试过程中,对整个面试的实施、提问内容
21、、方式、时间、评分标准等过程因素严加规定,主试人不能随便变更的面试是(B)。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A、半结构面试B、结构面试C、结构面试D 、随便面试92、现在面试中,视线只是大致规定面试的内容,方式、程序等,答应主试人在详细操作过程中依据实际情形作适当调整的面试属于(A )。A、半结构面试B、结构面试C、非结构面试D 、随便面试93、提问的目的是问出更多的信息,这种面试技巧是(C)。A、直接式B、开放式C、澄清式D 、自我评判式94、提问的目的使应聘者把留意力集中在某一信息上,这种面试技巧是(A )。A、直接式B、开放式C、澄清式D 、自我评判式95、在评判中心法,
22、让被测试者作为市场上竞争的两个或更多的公司的成员,来解决一些实际问题的方法是( B)。A、角色扮演B、治理嬉戏C、公文处理D 、无领导小组争论96、在评判中心法,一种主要测评应聘者人际关系处理才能的情形模拟活动是(A )。A、角色扮演B、治理嬉戏C、公文处理D 、无领导小组争论97、在评判中心法,被测者面对大量报告,备忘录、电话记录、信函以及其他材料,并按要求对每一份材料作适当的处理,这种方式是(C)。A、角色扮演B、治理嬉戏C、公文处理D 、无领导小组争论98、评判中心技术中最常用的方法是(C)。A、角色扮演B、治理嬉戏C、公文处理D 、无领导小组争论99、费用高、但针对于高级人才的聘请常用
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