仓库主管终总结.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -年终总结报告光阴似箭，岁月如梭。 2021 不知不觉在指尖悄然逝去，20XX 年迎面而来。回想过去，面对现在，展望将来！有进步的欢乐，也有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战英勇迈进的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取体会，为以后的工作做好了充分的预备。20XX 年总结报告如下：一、工作总结1、坚持执行本公司的治理制度，提高员工精神面貌。为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量的完成，并做好当天加快了各类信息的流淌，能准时的发觉并解决问题。2、准时收发物料，并定期

2、进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，单据准时输入系统,确保了帐、物、卡的一样，使仓库工作做到日清日毕。3、坚持执行 5S 工作，做好物料的标识和防护。改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。明白各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理。防止仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的

3、， 要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。5、退供应商不良品的准时处理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -每周统计不良品给相关部门并准时跟进，在相关部门的帮助下，不良品得到了准时的处理。6、加大了物料的追踪工作。对即将断货的物料进行合理追踪，并和选购、生产等个

4、个部门积极沟通，确保到料准时。降低生产滞留。20XX年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多工作仍有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：二、存在的不足以及改进措施：1、缺乏沟通，不能充分利用资源。在工作的过程中，由于今年接触比较多的新事物，对比较生疏的的方没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至显现错误，不能达到优势资源充分利用。俗语说的好“三人行必有我师 ”，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2 、缺乏方案性。在工作过程中，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的成效，

5、领导不中意不说，自己仍一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的成效。三、工作方案 1 、保证工作顺当开展。确保平常的收发业务顺畅，准时发料，准时进仓，保证车间的正常生产，做到准时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗。在 20XX 年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作，可以培育仓库人员的多方面能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总

6、结归纳 - - - - - - - - - - - -力，熟识多的物料，在其他人员调休的情形下可以帮忙处理业务。进展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。3、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划。做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。5、建立数据化绩效考核。从帐、物、卡相符程度。报料准时。库容。做账准时等多方面综合员工失误次数，从而运算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来打算员工的工作表现，而是以精确数据来确定员工的工作才能。6、实行

7、A、B 、C、治理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符。A、B、C 治理法是将产品分为三大类重点盘点 A 类物资（占仓库资产的70% ）A类物资具有占资金大数量少等特点，便利仓储人员盘点，可做为月盘点。重点治理C 类物资（占仓库资产的10% ） C 类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应 每日查询 C 类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B 类物资（占仓库资产的 20% ）可适当不做重点治理。A 类物资可做月盘点， B、C 类物资可做为季度盘点。7、员工培训。培训方案，对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个一般的职员，我不要求什么，我只要求自己

8、做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的才能有限，但是才能是一方面，态度是另一方面。只要我仔细的工作， 我信任我是会做的更好的，这些我都会熟识到，我信任我能够做好！可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -总结人： XXX总结日期： 2021-12-25可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载