仓库管理制度办公室管理业务管理考勤管理一体.docx





《仓库管理制度办公室管理业务管理考勤管理一体.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库管理制度办公室管理业务管理考勤管理一体.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -仓库最新治理制度办公室治理业务治理考勤治理一体* 贸易有限公司仓库治理制度一、仓库重的属于无烟防护区域、为了更加规范公司仓库治理、仓库内严禁吸烟、点明火、携带易燃易爆物品进入仓库、严格执行好防暴、防潮、防火工作、在仓库外吸烟的必需把烟头灭熄洁净方可进入仓库、如有不遵守者、 发生意外事故所造成的后果当事人一切全权负责、并视情节轻重赐予每次20-100 元惩罚。二、严禁在仓库内打闹、追逐、睡觉、如因不遵守仓库治理规定和工作次序所造成产品倒塌、造成产品破旧及损害到人员的一切后果由本人全权负责。并视情节轻重赐予5
2、0 100 元的处理。三、仓库堆码产品应依据产品的类型进行合理堆放、不得过高过大、应遵循仓库摆放原就去进行、因堆码不规范不按规定堆码、造成产品滑落倒塌损坏的、由仓库治理人员全权负责赔偿、并视情节轻重赐予每次1050 元的处理。四、对公司全部仓储产品及流通动态进行分析掌控、确保公司流通安全、 有序进行、 保证公司仓储供需平稳稳固畅通进展。需要选购的单品准时上报选购部进行核查选购。如由于仓库进出不合理、不均衡、甚至滞留、滞销、不准时反应所造成后果严重的、每次惩罚30 50 元。五、对仓库储备流通进行安全、卫生、调运治理、保证公司产品不流失、不铺张、不积累、合理高效周转、确保仓库进出严格有序治理。每
3、天养成良好的卫生整理习惯、保证仓库卫生洁净、有序、洁净、如仓库卫生不整理、不清扫、产品堆码不整齐有序、被检查到每次赐予惩罚10 50 元 。六、对业务部所开出的送货单进行严格批阅、核对、安排送货单据、如应仓库多发、少发、漏发货品、被配送主管检查出来、将依据所发产品的购进价进行赔付、并乐捐1030 元。确保物流部运输产品的精确性及路线合理一样性。七、对物流部返回的零散产品进行规整、分类、分区、分期处理、并统计上交到办公室进行处理、 杜绝返回产品乱堆乱放、不归类现象发生、确保公司产品产生有效价值有效流通、如 因治理不善造成返回产品流失、损坏、铺张现象、检查出来每次赐予50 100 元的处理。 八、
4、对仓库所需要做储备的产品要进行选购方案申报及信息准时精确回馈。提前做好选购方案报表上交到选购部。合理方案好仓库的整体运转、不断加强对仓库的治理业务技能、科学布局仓库的进展规划、做到仓库供需稳固、连续、平稳进展、力保公司供应快速顺畅进展。如因方案信息反馈不合理不准时造成公司产品供需失衡、将依据情形赐予20-50 元的惩罚。九、仓库治理人员收货必需核对好收成单据、认真认真精确点好数字、并检查登记好单号、单品是否一样、 生产日期、 保质期、 是否合格、 破旧情形、 准时上报给办公室进行入库处理、如因以上问题不上报处理所造成的缺失由仓库治理人员负责。并要乐捐 10-20 元的处理。 十、仓库发货必需遵
5、循老货先出、老日期先出、零散产品先出原就、不得纷乱、无序出货、如有以上大事发生赐予发货人每次20-50 元的惩罚。十一、出货商品仓库治理人员必需检查确认好生产日期、重量、质量、包装是否完好合格、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -确保公司发出的产品质量合格、如商品送达到客户处被检查出来、由此引发的投诉、罚款、违约责任所造成的缺失由仓库主管和物流
6、人员共同承担、主管承担 60%、配送人员承担40%、并赐予惩罚50-100 元。十二、仓库治理人员必需严格对退换货单据进行核对认真清晰、退回来的货物必需查明缘由、并准时归类整理好进行处理、检查好包装、受损、受污情形、配送人员退回的货物不依据仓库治理定点定位放置的、每次惩罚10-30 元。 < 因仓库下班不能摆放需要存放门店的次日由当事人拉到仓库进行处理。>十三、 对仓库储存商品进行周月盘点、认真认真盘查仓库储存商品动态、时刻把握仓库数据的流通状况、 确保仓库商品的流通有效性、仓库主管及财务主管负责带领协作各部门做好数据分析及公司经营状态预算、 确保仓库数字精确无误。 为财务供应精确
7、的预算数据。 如因仓库不认真进行盘点造成商品积压流淌不畅供需不平稳、每次将影响的大小赐予 20-100 元的处理。十四、 对仓库储备的产品进行生产日期、保质期治理、 对在三个月内的保质期产品进行清理 及处理信息回馈、准时精确上报邻期的储存产品数字、快速有效做出反馈处理、保证仓库产品不过期、 不邻期、 不变质、不变色、如因仓库治理不到位造成以上情形的仓库主管及治理人员要负全部责任、并每次赐予乐捐50-100 元。十五、对仓库的安全隐患要进行日常排查清除反馈、检查防火设备的使用安全性及可行性、防止偷盗、确保仓库安全稳固有序进展、并做出整改看法。十六、对非仓库治理人员要进行严格的监督及检查工作、公司
8、人员不得带领外来人员进入仓库、出客户外、 如不遵守公司规定造成后果的、当事人将负全部责任、并视情节轻重赐予相应 10 30 元的处理、保证公司资产的安全性及隐藏性。十七、仓库主管及仓库治理人员必需保持好和办公室的通讯信息传递、仓库的信息工具由仓库主管负责治理、每天要保证电量充足、确保对讲机畅通无误、仓库治理人员每人一周轮换值日、 随身携带好、 如因不携带或者损坏不充电、造成公司信息不畅、需要用公司支费电话打的、每次赐予2 元的处理。十八、仓库治理人员在安排单据时、应本着、公正、公正、公开的原就进行安排单据、需急送的单据必需优先处理、如因不准时支配所造成的一切后果由主管负责、并视情节轻重赐予50
9、-100 元的惩罚。十九、下班后要认真认真排查仓库的安全性及关锁情形、产品的流淌情况、物流配送商品的收回情形、并要做好检查记录登记、确认无误后方可离开打卡下班。如因个人排查不到位造成安全隐患的、视情节轻重赐予10-50 元的处理。贸易有限公司物流部治理制度一、对物流配送车辆及调度调配安全运行负责、保证公司物流运输畅通高效运转、严格执行遵守公司的物流治理制度。二、驾驶人员应严格遵守准驾驶标准进行配送工作、 不得超越不行驾驶范畴、 对驾驶证件及准驾核准和职业上岗证进行核对、 应努力提高驾驶操作技能及车辆自检技能、 如不听安排支配者。造成的一切后果由当事人全权负责。并赐予严峻警告及 50 元的惩罚。
10、三、物流驾驶人员应对车辆的保养、检审要做好车辆检查保护使用登记、按时对车辆进行保养、保护检查、驾驶员应时刻把握自己所驾驶车辆的运行状况、保证车辆的正常安全运行。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -因个人不按规定进行保养、保护、 检审所造成的安全事故由当事人全权负责、并视情节轻重赐予处理。四、在正常的使用保护下运行的车辆、应依据国家的交通政策标准
11、去运行、严格遵守交通规章、如因个人不遵守交通及车辆限速行驶标准所造成的一切后果由当事人全权负责。并视情节轻重赐予处理。五、在配送流程中应无条件听从主管的调度支配、合理有效支配好配送时间、不误时、误事、误工、 确保配送准时、 准量、 精确无误安全配送到客户处、如在配送过程中有私自混时、混事、干私活、经核实将从严从重处理、并赐予每次100-200 元的惩罚、造成严峻后果的将赐予降级或者除名部门处理。六、配送人员必需每天检查配送车辆的运行动态、运行状况是否良好、必需保证车辆正常运行下进行配送、 驾驶人员应做好车辆运行动态记录、如发觉车辆显现反常应快速反应到主管 处进行处理、没有反应也没进行修护所造成
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库管理制度办公室管理业务管理考勤管理一体 仓库 管理制度 办公室 管理 业务 考勤 一体

限制150内