企业管理学习心得总结分享篇汇总.docx
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1、精品名师归纳总结企业治理学习心得总结共享 5 篇汇总企业治理学习心得总结共享一经过一个学期的系统学习, 使我在有关企业与企业治理、 企业经营治理、企业生产治理、 企业文化、 企业战略治理、 绩效治理、治理心理学等方面有了进一步的熟识, 收成良多,深有心得。我们通常所说企业, 一般是指从事生产、 流通或服务等活动, 为满意社会需要进行自主经营、 自负盈亏、 承担风险、 实行独立核算,具有法人资格的基本经济单位。企业是以营利为目的的,是商品经济的产物, 并随着资本主义的产生而显现、 随着商品经济的进展而进展。企业治理是指, 由企业经营人员或经理机构, 对企业的经济活动过程进行方案、 组织、指挥、和
2、谐、掌握,以提高经济效益, 实现盈利这一目的的活动的总称。企业治理是企业经济活动过程中很重要的一环, 引导着整个企业的进展道路,应当引起足够的重视。企业治理概论 其实是一门很高深的学问,通过一个学期的学习, 我也只是明白一点点而已。 但是, 即便是一点点也使我熟识到很多问题。不得不说, 通过明白, 中国的企业, 甚至整个企业界都有一种从众性现象,究其缘由可能有以下几个方面: 一、利润空间比较大 ;可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三、市场机制不健全 ; 四、领导素养比较低 ; 五、企业缺乏新机制。这种现象是相伴着中国企业的显现而显现的,短期内是不行能排除的, 甚至永久都不行能排除
3、, 但这种现象的显现又不全是坏事,至少起到鞭笞企业的作用。仍有, 近几年来, “人性化治理的思想”越来越多的被国内企业家所重视,并且也有越来越多的企业正在实施人性化治理。人性化治理也逐步成为中国企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一。但是, 人性化治理也是一把两面刃,稍有不慎, 便会走向极端,可以说是喜忧参半。有些企业推行人性化治理后收到了可喜的成效:比如制造了一个人性化的治理氛围, 加强了员工对公司的忠诚度,激发了员工的工作积极性和制造性, 加强了团队合作, 增强了组织的凝结力和战役力。 有些企业就不然, 它们恰恰在人性化治理思想的误导之下,走向了另一个极端,从而不利于企业的长远进展。然而
4、, 不论怎么说, 企业的进展都是靠企业的员工打拼出来的,“以人为本”这个道理仍是有肯定的合理性的。我们要信任, 科学的治理制度是企业真正实现治理人性化的基础和前提, 只有制度化治理与人性化治理结合起来才是最有效的治理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结污水定律、雅各布斯定律、墨菲定理、帕金森定律、彼得定律、 卡贝定律、 巴菲特定律等等, 以及治理理论中的泰罗的科学治理理论和法约尔的组织治理理论对我们的企业治理、进展有着重要作用,应当予以重视。以上是我通过学习, 对企业治理概论 这门课程做出的一些总结。虽然学习时间有限,但学习了企业治理概论之后, 我从中仍是领会到了很多东西。我信任
5、, 今日的领会这对我今后的生活、 学习以及工作等方面都会有很大的帮忙,从而能够做到不断的进步、不断的成长.企业治理学习心得总结共享二20_年 4 月 12-13 日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路 65 号雍村饭店,进行了为期两天的封闭式学习培训,倾听了中国企业经理人培训导师、 中国实战型执行治理专家韩超老师的出色报告, 并结自工作岗位进行了仔细广泛的争论。 通过学习摸索, 使我学到了不少有关质量治理、 安全治理、 生产治理等方面的学问 ; 深刻熟识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应对检验、 统计数据的虚假填报、 拖延时间等行为的危害性; 知道了近期工作的重点, 开阔了视野,
6、为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,感受颇深。一、本次培训,我学到了治理的很多新学问、新方法韩老师从以下几个方面叙述了治理学的内容和方法: 1,自可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结沟通的技巧等。 2,团队治理篇,从选人用人到培育辅导、从团队治理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3,工作管理篇, 从方案委派到有效授权、 从目标绩效到项目治理、 从督导治理到执行系统。 4。领导魅力篇,从治理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、 从薪酬嘉奖到全面勉励。 特别是韩老师的经典语录使我感受最深: “管人与管事, 思维要分别, 行为要结合; 领导要管人,流程要管事” ;
7、“强将手下有弱兵,用进废退, 把每次的突发大事变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我把握明白决日常治理中显现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。二、通过学习培训, 使我清晰的体会到要不断加强素养、才能的培育和锤炼一是要加强员工培训,提高思想素养和业务水平。21 世纪是学问经济社会, 是电子化、 网络化、数字化社会, 其学问更新、学问折旧日益加快。 一个国家, 一个民族, 一个个人, 要适应和跟上现代社会的进展,唯独的方法就是与时俱进,不断学习, 不断进步。 企业治理与创新要靠学习,靠培训, 要接受新思维、 新举措。加强培训与学习, 是我们进一步提高经
8、营治理水平的需要。治理出质量, 治理出效益, 治理是企业永恒的主题。 加强培训与学习, 就是提高企业治理者治理水平最直接的手段之一,也是提高经营治理水平的迫切需要。只有通过加强学习, 才能明白和掌可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部听从整体,小局听从大局的原就,始终保持健康向上、奋勉有为的精神状态, 增强勇于攻克难关的进取意识, 敢于负责, 勇挑重担,锲而不舍的推动公司连续健康进展。三是要加强沟通与和谐, 娴熟工作方法。 要学会沟通与和谐, 要善于与领导、 中层干部、 职工进行沟通
9、, 要学会敬重别人, 放下架子, 不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,要环绕公司领导的思路, 积极主动的开展工作。要常常反思工作、 学习和生活, 把反思当成一种文化,通过反思, 准时发觉自身存在的问题。四是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬贡献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、贡献精神, 是社会的主流风气。 就是要为人处世要心胸开阔, 宽以待人。 要多体谅他人, 遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大, 损害相互之间的感情。 要树立贡献精神, 树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。 中层干部就是要吃苦, 吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事
10、,严格要求自己。五是要宽宏大量, 学会包涵。包涵是一门艺术, 是一种境域,要达到这种境域, 就必需拥有博爱的心, 博大的胸襟, 仍要有一份坦荡、一种气概,包涵是赢得伴侣的前提, 包涵是人生的财宝。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结好的改过, 与人相处要学会容纳、 包涵、 宽容及忍让, 做到心理相容。总之, 这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响, 很多的东西和感想不是可以用文字来表达的,也无法用语言表达出来,唯有在以后的学习、 工作和生活中加以运用。 我深信公司和各个部门在董事长的领导下,在全体职工的共同努力下必将蓬勃 进展,再创辉煌。企业治理学习心得
11、总结共享三俗语说:“不吃饭就饥,不学习就愚” ; “流水不腐,户枢不蠹”。作为酒店基层治理者,要不断的更新学问,增长学问, 提高自身的治理水平,以适应企业进展的需要。20_年 x 月 x 至 x 日,在培训中心举办了基层治理人员培训活动。 相关领导对此次活动特别重视,亲临培训课堂, 与我们一起听课学习, 这也是对我们的极大勉励和鞭策。下面就对于三天的培训课程浅谈一下我的学习体会。_x 老师酒店营销思想、战略与策略。“我们卖的是服务,其中包含了文化、品尝、享受、超值”。这对此观点我感受、懂得颇深,公司从上到下,大力弘扬服务营销, 所谓服务营销是企业在充分熟识满意消费者需求的前提下,为充分满意消费
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