公司总经理工作总结.docx

《公司总经理工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司总经理工作总结.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品名师归纳总结公司总经理工作总结工作总结要依据总结的目的及中心,对主要问题要详写,次要的要略写。接下来搜集了公司总经理工作总结,欢迎阅读查看,期望帮忙到大家。篇一： 公司总经理工作总结20*年对于而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收成的一年。在 20* 年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下, 紧紧环绕进展经济这一目标,抓机遇、求进展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了肯定的成果。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开头”的经营理念,同心协力、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。 下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。一、狠抓生产

2、,经营业绩不断提高20*年,公司连续环绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“制造从心开头”的经营理念,连续坚持科学进展观,把进展经济作为公司进展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了肯定的成果。二、完善制度,治理水平不断提高制度建设是企业进展的重要保证。公司进展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管1 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结理。 20* 年,公司结合经营治理实际,对治理制度进行了第四次修订,并制订兰州朗青交通科技有限公司治理制度汇 编,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、选购、报销、质

3、量追究、内部掌握等21 项,基本达到了按制度和规定办事的治理理念,公司治理逐步进入了科学治理的轨道,治理水 平不断提高, 同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。三、注意培训,员工综合素养不断提高始终以来,公司始终赐予员工培训工作极大的重视。实行公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间; 在学习内容上,不仅注意在思想政治方面的学习,同时对于专业学问方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业治理学问、专业基础学问、各门类的技术培训等,对于成果突出者赐予肯定的嘉奖,并由公司报销相应费用。通过学习培训,有效的提高了广大员工学习的积极性,使员工的

4、整体素养得到了全面的提升。20* 年,公司先后组织员工培训 10 人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动” ,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将赐予肯定的物质嘉奖,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既勉励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强, 同时,朗青的形象也得到了弘扬,2 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结各项工作都得到了促进。四、注意企业文化建设,推动朗青健康进展企业的文化建设是企业进展的催化剂,更是企业健康进展的基础。 20* 年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧环绕生产经营目标任务的完成,连续深化、长久的在全公司范畴内

5、广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形 式,极大的增强了企业的凝结力,同时也极大的激励和调动了员工工作的积极性、 主动性和制造性, 在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。20*年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成果, 但在工作中仍旧存在着肯定的问题。其一,部分员工思想观念依旧陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积存少,加之部分项目资金未能准时到位,致使公司资金周转困难。篇二： 公司总经理工作总结年在公司的正确领导及各部门大力协作下,在公

6、司领导班子的正确指导下,总经办 听从公司领导的指导与支配,着重环绕行政事务治理、人力 资源治理、办公室治理等三项工作重点,注意发挥总经办以 人为本的治理,承上启下、联系左右、和谐各方。为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极的奉献。现将一年以来3 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的工作情形总结如下：一、立足服务,提高效率,努力做好各项工作1 、理顺关系,办理公司有关证件。今年公司董事会换届后,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在总经办工作多年,相关部门熟、人际关系较融洽的优势,积极办理各类证件。通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续

7、。2 、办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点 ; 假如没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧环绕建立办事高效、运转 和谐、行为规范的这个总目标,对办公室的各项工作和制度 进行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事 项的工作程序,并对相关工作做了具体的规定。使办公室每 个成员知道哪些能办,哪些不能办; 哪些可以表态,哪些不可以表态 ; 哪些可以用印,哪些不该用印; 做到办事有规定, 不越“雷池” 、破法规。3 、做好公司股东会、董事会及其认证期间的会务服务工作,落实好各种会议的会前预备、会议资料、会议服务等工作。二、抓住重点,强化治理,和谐

8、推动企业治理工作1 、把企业治理向纵深推动。今年公司加大企业治理等各方面的考评工作,我们协作相关职能部门,检查、监督、4 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结考核,把握第一手资料,强化部门工作责任意识,持之以恒 抓好公司企业治理工作。 紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容,抓落实。同时与相关部门协作,对考核指标,责任到部门、责任到人,强化督办、检查与情形通报,有力的推动公司各项目标的落实完成。2 、抓住重点降低费用,连续做好降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一。对办公室掌握的电话、油耗等费用,我们在使用过程中按月度报方案和领用,对

9、显现反常现象的使用部门、使用者,共同分析查找缘由,杜绝不合理的超支,使各项费用始终处于掌握状态,各项费用也有肯定的降低。三、加强自身学习,提高业务水平由于对工作, 总是喜爱追求完善, 所以总不敢掉以轻心, 总在不断学习新的学问、把握新的技能,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来仍是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存,能够更加淡定的处理日常工作中显现的各类问题,在组织治理才能、综合分析才能、和谐办事才能等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。篇三： 公司总经理工作总结 在公司领导的正确领导和大力支持下, 我们兴中木业公司面对日益猛烈的市场竞争5

10、/ 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结形势,求进展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一样, 奋力拼搏,较好的完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情形作如下总结。一、各项经济指标完成情形1 、利润：全年实现利润180 万元,比方案完成的148万元增加了 32 万元,其中外埠市场实现利润46 万元。2 、利润指标分析：销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,* 年木材价格每方比去年同期平均增长120.5 元,全年用量为 6504 立方,成本增加 51 万元,影响了利润的增长。二、加大销售力度,力求扩大市场年初我们就制定了* 年工作方案和细化指标, 在经营工作中强化销售

11、人员服务意识,为客户供应人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好成效。（一）内埠市场在保证质量的前提下,为客户供应更人性化的服务,客户中意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳固进展奠定了良好基础。（ 1） 以高质量、 低价格、 优服务, 稳固了政府机关、各企业及其它中小客户。（ 2）连续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠。6 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 3）积极开拓市场,开发了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范畴。（二）外埠市场兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步进展, 市场需求量增大,新推出的系

12、列新产品胜利运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边的区产生肯定的影响力。三、车间内部治理作为销售工作的顽强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部治理：（ 1）规范生产治理车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额治理,并为推行定额、定员治理做了三项预备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底,测算。二是带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产治理体会。三是依据自身情形借鉴试行。 并依据厂部定岗定员号召, 实行减员增效,将 6 名职工调往人才流淌中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化治理,提高生产效率打下坚实的基础。（ 2）质量治理工作

13、依据木器生产的行业标准,严格执行公司及下设科室的 环境建设行为准就规范要求,注意人文素养培育, 通过板报、7 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结会议、宣扬小册子等形式训练职工,提高职工的自身素养,使职工相伴着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了干净文明、高效生产的工作氛围。（ 3）安全、文明生产车间始终把安全生产放在首位,常常对职工进行安全训练。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产学问答卷、张挂横幅标语等宣扬形式,使安全生产法交通安全法深化职工。为了强化安全文明生产,我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会训练,取得较好成

14、效,实现了全年无重大安全责任事故。（ 4）设备改造和引进在全体技术人员的努力下,完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作,在公司领导的大力支持下,积极引进质量 检测设备,使原材料选购和成品检验得到有效掌握,为产品 质量的稳步提高供应了保证。四、做好职工的思想工作,增强干部职工的凝结力19年我们准时传达公司的会议精神和下达文件,积极做好宣扬工作,使职工充分明白企业进展动态,与企业相互融合,达到共同进展。我们仍积极参与了厂部和工会组织的各 项活动,如职工大会、庆“三. 八”妇女节拔河竞赛、篮球竞赛和乒乓球竞赛等活动,通过这些活动培育了职工高度的8 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总

15、结集体荣誉感,使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动了企业进展。五、存在问题和不足（ 1）由于历史缘由,职工的市场竞争意识不强,缺乏危机感。（ 2）职工队伍基本稳固,但生产效率相对低下,职工潜能需进一步挖掘。在年我们将连续加强职工队伍建设,通过思想训练与技能培训等方式,强化职工的整体素养,以解决现存问题。（ 3）产品质量仍存在不稳固的情形,对产品的检测手段及方式仍有待于进一步加强。* 年是胜利的一年,奋斗的一年,也是体会与教训并学的一年,在这一年里,市场有压力、有阻力,但我们通过全体干部职工的共同努力,依旧取得了较好的成果。* 年我们会一如既往的努力, 为* 木业公司的富强兴盛做出不懈的努力。9 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载