全省高速公路建设项目度目标和施工标准化检查考评汇报材料.docx

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1、精品名师归纳总结穿山至好思房大路工程8 标20XX 年全省高速大路建设项目年度目标和施工标准化检查考评报告一、工程概况宁波穿山至好思房大路路线起点位于白峰镇华峙村，接已建成的穿山四期 港区大路，起点桩号K0+000，经柴桥、霞浦、大碶，终点位于小港镇好思房，接在建的宁波绕城高速大路东段好思房互通立交，终点桩号K33+492.072，主线 全长约 33.502 公里。全线采纳双向六车道高速大路标准建设，设计速度120 公里/ 小时，路基宽度34.5 米，桥梁设计荷载采纳大路- 级，设计洪水频率：特大桥 1/300 ，其余 1/100 。本合同段为第8 合同段，位于宁波市北仑区小港好思房东侧，路线

2、全长1.812km，主要工作内容包括：桥梁4897m/4 座，其中：1、黄梅堰特大桥1806.061m（1835m）/1座，为分别式桥梁形式，基础采纳钻孔灌注桩、扩大基础，下部构造采纳桩柱式桥墩、桩接盖梁桥台，上部结构采纳预应力砼现浇连续箱梁+预应力砼组合箱梁，左幅布跨型式为：42*30+（ 35+2*40+34） +（30.139+30） +7*30+（ 30+2*31.5+30.922 ） m，右幅布跨型式为： 37*30+（28+2*40+28）+7*28+13*30m。2、D匝道桥 400.124m/1 座，基础采纳钻孔灌注桩， 下部构造采纳桩柱式桥墩，上部结构采纳预应力砼现浇连续箱梁

3、，布跨型式为：4*25.031+10*30m。3、E 匝道桥（长度为862.689m，为预应力砼连续箱梁）等工程。本合同段原合同标价为： 30456 万元， 原设计均为预应力砼连续箱梁， 后来设计单位出于安全性、景观性、经济性、施工工期等方面考虑， 20XX 年 6 月设计将其大部分段落变更为预应力砼组合箱梁结构， 估量变更后清单工作量为 （不含暂定金）： 25093 万元（变更削减工作量 2594 万元）。原合同工期为 24 个月即从 20XX 年 3 月 1 日至 20XX 年 2 月 28 日止。后由于变更等缘由，合同工期调整为31 个月，即 20XX 年 3 月 1 日至 20XX 年

4、 9 月30 日。二、工程完成情形我合同于 20XX 年 9 月 30 日前已领先全部完成现场施工任务，截止20XX年 12 月 6 日黄梅堰特大桥交工验收检测工作业已完成。形象进度详情如下：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -形象进度一览表项目总量累计完成累计完成比例钻孔灌注桩 m/根33165/80633165/806100%承台（个）161161100%系梁（个）7171100%墩柱（根）400400100%盖梁（片）110110100%现浇箱梁（ m3/联）18100/1718100/17100%梁、

5、板预制 片646646100%梁、板安装 片646646100%截至 20XX年 11 月 25 日累计完成 25093 万元，占清单总价的100%。三、施工标准化开展情形一）、项目部驻的建设1、驻的规模项目部驻的本着节省土的、满意需要、便利治理的原就，将项目部办公用房设置在离施工现场较近的当的一机械加工厂的办公大楼内，同时借用一部分土的自建生活区， 项目部占的面积总计3100 平米， 其中办公面积 1200 平米， 项目部占的面积、 人均办公和生活面积均满意标化工的建设的有关要求，项目部大门及围墙尺寸及颜色等统一按标化工的建设要求进行了设置。生活区位于办公区左侧，车辆停放区位于办公区右侧，生

6、活区前方设置绿化区， 绿化区右侧设置宣扬窗等。在进入项目部的邻近各路口均设置了指路导向牌。2、驻的办公设施项目部各部门配置完整、清晰，依据工程治理的要求，项目部共配置了经理室、副经理室、总工程师室、安全部、财务部、机料部、工会办公室、党员活动室、合同部、工程部、质检部、档案室、试验室、办公室等部门。会议室的布置面积、规模符合相关规定要求，各类图表均已装裱上墙。设置程控电话6 部，传真机 2 部，各办公室均设置有宽带，全部通讯网络设置符合业主要求。3、驻的生活设施项目部驻的生活区、 办公区、生产区三区均按要求分开进行设置，相应设施齐全完善，各类电线水管布设统一，满意生活需要。灭火器、黄砂、消防桶

7、等消 防设施配备齐全。 各施工工区均为民工供应了较好的工作及生活设施，以便每个可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结民工都能够安心的工作。4、驻的环境项目部驻的依据实际情形在办公区及生活区场的上进行了适当的绿化，场的清洁卫生指派专人每天清扫， 生活垃圾采纳专用垃圾桶收集后，交给当的环卫工人统一处理。 环保工作、 卫生工作均符合相关标准。项目部区内场的及主要道路均进行了硬化处理，排水设施完善。5、公告牌布置情形项目部依

8、据本项目工程建设治理方法的要求， 将施工现场总平面布置图、 工程简介牌、组织机构设置牌、 企业理念牌和安全治理制度牌制作安装完成， 其“一图四牌”的规格尺寸、内容等均符合指挥部下发的 建设治理方法 的相关要求。项目部门前位置设有工程简介牌、组织机构牌、企业理念牌和安全治理制度牌、施工平面示意图等。办公大楼门口设有企业标志、项目部名称、旗杆及门卫房。在大院左侧醒目位置设置宣扬窗，旁边设置功能分区平面示意图及安全、文明施工曝光栏。 在项目部宣扬窗和施工工区设置了民工工资发放公示牌。一工区、三工区、预制场、项目经理部门前设立施工告示牌。办公楼内各办公室门口 设置人员去向牌，并在办公室内悬挂部门安全及

9、岗位职责。二）、施工场的及施工便道建设1、拌合站建设依据现场实际情形，我合同段共设置有2 个混凝土搅拌站，混凝土拌和站占的面积约 20000 平米。内设集料场、拌和楼、办公及生活用房、500KVA变压 器、200KV发电机配电房、的磅和磅房等设施，并在设置了洗车场、厕所和浴室等配套实施。两座拌和设备设置在场的中心位置，一座为主机，理论生产力120m3/小时。另一座为备机，理论生产力60m3/小时，以备主机发生故障或正常爱护时的混凝土供应保证。主机拌和楼配备100t 储料罐 3 个，生产用水冷却设备 1 套。备用拌和机配备50t 储料罐 2 个。进场位置设100t 计量衡磅一套，对进出场的材料运

10、输车计量过磅。拌合站场的布置合理， 材料储存量能满意工程需要， 场的和通道均已采纳混凝土硬化， 在场的四周设置有边沟等排水系统。各类砂石等的方材料严格依据不同规格采纳砖砌墙进行分隔堆放。 料仓处设立的材料标识牌及施工标志牌清晰规可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结范，材料标识牌上注明白材料名称、规格、数量、产的、检验状态等信息。集料 仓采纳上方搭设彩钢棚进行防雨，水泥存放于水泥罐内。 外加剂采纳液态桶装添加剂，防止了粉尘污染及浸水失效。拌合楼前操作规程、混合料协作比标牌等布置合理。施工人员能严格按操作规程作业。2、预制场建设箱梁预制场设置在通途路的北面，离施工现场约3 公里。其长宽

11、为510m 55m，与通途路平行布置，台座与轨道平行布置。主要设置生产区和办公生活区两大部分，顺路线前进方向（宁波北仑）设置门吊基础，硬化砼面积数量约18000m2。生产区布置为：预制场进口位置设100t 计量衡磅一套，对进出场的材料运输车计量过磅。箱梁作业区西侧为异形箱梁作业区（6 个台座）、中部为 30m 箱梁作业区（ 39 个台座）、东侧为梁板存放区（可存梁90 片），其中 5 号、6 号预制台座左侧各 1 个台座为钢筋制作台。 箱梁作业区左侧从西向东依次为砂石料堆放区（共 1480m2）、拌合区（ 652m2）、钢筋半成品加工区（ 252m2）、钢筋与钢绞线等钢材堆放区（ 600m2）

12、、废料仓（ 100m2）、模板堆放区（ 900m2）。预制梁场基础在梁端部位的台座采纳2.5m2.5m0.5m 钢筋砼扩大基础，满意基底的承载力要求。因此基本可以排除的基沉降的问题。梁场内用15cm 厚的 C15 混凝土重新硬化处理，并做好排水措施。在梁台座之间设排水沟，使场内无积水现象。预制场办公生活区占的面积1600 m2，办公室约 172.8m2，工人宿舍约 600m2，另设有食堂、浴室、厕所等生活设施。场的均采纳10cm厚 C15砼进行硬化。 3、施工便道建设项目部严格依据施工组织设计要求进行临时施工便道的布设，便道路基边线顺直，排水顺畅，顶宽不小于4.5m。并依据指挥部下发的治理方法

13、和程序汇 编做好施工便道的治理、 养护工作， 项目部投入洒水车一辆和便道修理养护队伍一支，对施工便道进行日常性的修理和养护，确保我合同段便道晴天无扬尘、 雨天无积水。由于施工便道与当的村道交叉，为了车及人员出入便道和行驶安全，项目部在交叉路口及沿边路段设置安全标志和护栏。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三）、专项工程施工现场桥梁施工主要包括：桩基、承台（系梁）、立柱、盖梁、预制箱梁、现浇箱梁等。1、项目部在进场以后第一依据施工现场实际情形统筹支配，准时做好便道 填筑、场的整平、边沟设置等工作。桩基施工所用泥浆池、沉淀池布置数量满意现场施工的需要， 并实行了硬隔离等措施， 确保了

14、安全生产。 全部废弃泥浆均采纳封闭罐车外运，未显现泥浆泄露等污染环境现象发生。2、下部结构所用砼在拌合站集中拌合，采纳混凝土运输车进行运输至施工作业点。砂石料、水泥、钢筋等原材料依据规格分类规范堆放，并设置防雨措施。承台（系梁）、立柱、盖梁等下部结构采纳定型组合钢模施工，保证了构件的几何尺寸，施工完成后的结构物色泽一样、无明显气泡、棱角分明，顶高程符合设计及规范要求，回弹强度符合要求，爱护层掌握较好。模板、支架堆放整齐，并支配专人对变形的模板准时整修调整。3、立柱采纳模板布施工工艺，排除了立柱表满的气泡、砂线等外观缺陷， 并大大提高了立柱表面砼的强度。同时为了施工便利及安全， 在每个墩位施工处

15、设立旋梯施工平台。4、预制箱梁，顶板采纳缓凝水冲法进行处理，骨料肯定程度暴露，达到凿毛的成效。模板采纳定型组合钢模，施工成效良好，砼色泽一样，棱角分明。钢筋绑扎采纳钢筋制作定位模架，从而确保梁板钢筋骨架间距精确、线条顺直， 预留钢筋位置精确。 养生期内顶板采纳土工布掩盖结合自动喷淋程控系统及高压雾化喷头进行洒水养生。5、现浇箱梁，顶板高程掌握良好，横坡符合设计及规范要求在指挥部组织的抽查中高程合格率达到了100%，箱梁砼密实，棱角分明，线型顺适。为了人员上下支架的安全和上下通道的便于拆装，我项目部采纳先进的组装旋梯。6、立柱、盖梁、梁板等桥梁构件在施工工序完成后准时标柱构件编号、制作时间、张拉

16、封头时间和养生周期。 桥梁构件外露钢筋均采纳涂刷水泥浆防止钢筋锈蚀。7、各施工工区均支配专人将施工场的内的钢筋头等杂物准时清理，并分类堆放在废料仓，确保施工场的清洁、整齐。四）、安全生产治理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结在上级有关单位的正确领导和大力支持下，项目部高度重视安全生产，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全面实行安全生产“一岗双责”，以预防为主、落实责任、源头治理、过程掌握为重点，真抓实干、创新管理，各项安全工作和措施得到了有序的推动，并取得了肯定的成效， 安全生产状况得以保持稳固。1、健全制度，提高安全治理执行力项目部坚持安全制度先行促安全生产原就,

17、 系统建立健全了各项安全治理规章制度和操作规程，包括项目安全生产责任制、安全生产“一岗双责”责任制实施方法、安全生产奖惩制度 、施工班组安全治理标准 、大路工程施工安全操作规定、群众安全生产监督员工作实施细就等31 项，建立了以制度管人， 以制度考核， 以制度促安全的工作机制，使安全生产治理工作做到有法可依, 有章可循，违章必究，有效规范了安全生产行为，从而确保施工人员、设备及大路构造物的安全。2、落实责任，完善安全治理体系项目部高度重视安全生产，依据年初确定的安全方案和工作目标，仔细部署, 落实责任，进一步加强了安全生产治理工作。一是为了在安全工作上做到各司其职 , 各负其责，项目成立了以项

18、目经理为组长的安全生产及综合治理领导小组，完善安全治理网络，做到纵向究竟、横向到边。二是项目与科室、工区、班组、个人层层签订安全生产责任书，明确安全生产职责，做到责任到人，细化到位。三是制定下发了 20XX年安全生产工作要点和方案 ，结合工程施工实际， 细化月度安全工作方案，并进行总结。四是定期召开安全生产会议，仔细总结、 分析当前项目安全生产情形， 有针对性的解决现场存在的突出问题，讨论部署下阶段工作任务及措施，对于各种担心全因素和存在的问题，提出整改措施。3、创新工作机制，各项安全治理工作有效开展项目高度重视施工现场安全防范和治理, 通过环绕源头治理、 过程掌握、 应急处置、连续改进四个关

19、键环节， 切实落实各项安全防范措施，保证施工生产安全。1）、推动项目安全标准化治理。一是依据“标准先行、内业指导外业”的原就，以集团项目安全治理手册为标准，以手册规定的安全责任制、训练培训、操作程序、安全标志、隐患排查、现场防护、临时用电等十四方面内容为重可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结点，对比标准，结合实际，大力推动标准化、规范化建设进程，提高安全治理水 平。二是依据施工现场防护设施定型化、工具化、标准化要求，积极推行使用科 技含量高、制作成本低、防护成效好的防护设施，提高了安全牢靠程度，如气瓶 固定存放棚、 气瓶和移动用电设备手推车、钢筋张拉和冷拉挡板、 装配式立梯和定制式

20、钢斜梯、装配式防护栏杆、定制式安全通道、护栏立拆模挂篮，护栏外观 修饰挂篮，盖梁预应力张拉和封端作业挂篮等。2）、加强安全专项方案管控。严格依据浙江省大路水运危急性较大分部 分项工程安全专项施工方案治理方法（试行）规定，结合工程施工实际，共编制定安全专项方案 13 份，并邀请专家和相关部门的领导， 组织专项方案评审会。 同时做好审批、 评审、交底、验收和现场监督工作， 从技术上提高安全防范水平， 使方案真正起到指导施工、防范事故的作用。3）、积极开展安全生产检查。坚持做到“关口前移, 重心下移，全面掩盖”的安全治理工作理念， 高度重视现场安全防控和治理，细化现场治理的检查内容及标准，实行安全员

21、每天巡查制，安全科每周检查制，准时发觉了存在的问题， 排除安全隐患，并现场整改了多起违章操作。4）、加强机械设备动态治理。 机械设备的安全治理是安全工作的组成部分。我们推行一车 机、设备 一档治理制，明确一车 机、设备 一责任人的治理。同时，依据设备及其使用特点，重视进场前检查和验收，把好进场关，做好日常检 查修理工作，削减设备使用过程隐患的存在，保证机械设备的安全性和适用性。5）、规范脚手架搭拆安全治理。 一是高墩柱施工的脚手架采有双排架搭设，通过夯实找平基础 , 铺设 30槽钢为立杆底座，做到排水有效。二是在脚手架搭设之前， 由技术负责人依据经审批的脚手架搭拆方案 对相关人员进行书面技术交

22、底，并履行交底签字手续，并对使用的材料进行检查、验收和抽检。三是挂 设高处作业安全须知及相关安全警示标志牌，搭设完毕后经项目部安全科验收合格后挂牌。四是对立杆、垫板、扣件和架体各部构件进行常常性安全检查，是否 完整齐全和符合要求。6）装配式定型化人员上下楼梯。由于本项目全为高架桥，项目部特的用型 钢制作了两套装配式定型化人员上下楼梯，设置梯道扶手， 外侧用钢丝网封闭式围护，基础采纳预埋钢板并焊制坚固，其舒服性、安全性能符合要求，为现浇箱 梁及桥面施工作业人员上下供应良好的安全设施和保证。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7）、边施工边通车路段的治理。跨线施工的通途路车流大、车速快

23、，为防 止车辆对结构物的损坏和吊装物体对通行车辆及人员的危害，确保施工安全及道路畅通， 项目部购买水马、 锥标、隔离墩以及制作各类改道、限速、告示牌、LED轮廓警示灯等标志标牌， 并设专人指挥和看管。 编制交通组织方案报相关部门审批并组织实施。8）、规范施工现场临时用电。一是实行三级配电三级爱护，标准配置配各 种电箱及电器，做到“一机一箱一闸一漏”, 电缆线按规范要求进行埋的、穿管、架空敷设和有效爱护，并建立用电档案, 进行动态治理。二是大力使用公司推广的移动式开关箱、 可伸缩照明灯等安全性高的用电设备，保证了用电安全。 三是加强日常检修和电气设备的爱护，并将巡查结果记录于 电工检修巡查记录表

24、 。9）、严格实行逐级安全技术交底制度依据不同施工阶段、周边环境及季节、气候变化，由工程技术、物资设备和安全治理部门分别组织分部分项工程、机械设备拆装和使用、 安全治理和防护等交底工作，交底内容要具有针对性、操作性，必需做到三级交底，四类人员参 与，并由双方签字确认，贯穿于工程施工全过程。10）、提高事故应急救援才能。一是依据工程所处的理环境、施工特点，组 织编写了 18 项应急救援预案，完善了应急救援保证，提高应急响应才能。二是制定应急演练方案，组织开展了触电、消防、高空坠落等应急救援实战演练，通 过应急演练把握了最基本的自救、逃命技巧, 能正确挑选和使用防护用品。并在每次演练终止后， 对预

25、案进行评审、 改进和完善， 提高了应急才能和预案的有用性和可操作性。4、狠抓训练培训 , 安全生产意识得到不断增强1）、广泛宣扬 , 营造安全生产氛围我项目积极开展安全生产宣扬工作,丰富宣扬训练内容,激发广大施工人员参与安全生产的积极性，增强自我防护意识，营造“人人讲安全，人人要安全” 的氛围。一是准时向公司网站报道项目的安全活动开展情形，宣扬先进体会和好的做法。二是实行发放安全资料和卡片、安全宣扬专栏等形式，宣扬安全生产。三是利用围墙、 生活区域和主要作业点， 悬挂（张贴） 标语、挂图、漫画和警示， 制作与施工内容相符合的安全告示、 指示、案例图片等形式宣扬安全生产， 增强了施工人员的安康学

26、问和安全意识。四是在各工区设置“安全警示镜” ，指导和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结提示作业人员正确穿戴劳动防护用品。五是在项目部设置 “安全光荣榜、 违章曝光台”，将施工现场的常见事故隐患、施工人员违章行为及处理结果在曝光平台予以公示 , 引导作业人员自觉树立“以遵章为荣, 以违章为耻”的安全荣辱观。2）、重视安全训练培训工作安全训练培训是安全治理中重要的基础工作，是提高施工人员安全意识、 增强安全素养的有效途径。 一是提倡“不重视安全训练培训就是忽视施工人员生命”的理念，制定安全训练培训工作方案，实行形式多样、通俗易懂、简单接受的训练手段， 让作业人员更多的把握应知应会、

27、预防事故的学问和操作技能。二是购买大路施工企业农夫工安全学问教材，结合公司安全生产训练培训资 料，依据不同类型、不同层次人员的岗位特点，开展安全训练培训工作，使施工人员的安全意识和技能素养明显提高。三是严格三级安全训练和岗前考核，新进场人员必需经过项目安全科三级安全训练培训和经考试合格后，每人发放二套统一的工作服， 这样既便于施工人员的治理，又便于现场区分， 从而杜绝了未经安全训练培训或考核不合格的人员擅自上岗现象，同时也提升了企业形象。 四是深化施工现场，到工区和班组，采纳投影仪，以播放视频（安全学问、操作技能和事故案例） 和 PPt 演示讲解形式， 开展安全学问训练培训， 增强作业人员自我

28、安保意识和危急辨识才能。 五是严格特种作业人员持证上岗制度，杜绝无证上岗。依据就的、就近、准时原就邀请杭州市特种作业培训学校在项目自行举办特种作业培训班。3）、强化班组安全训练班组安全训练是提高广大职工安全意识重要措施。项目部在各工区设立固 定的班组训练讲台， 规定各班组每天按规定进行班前训练、每周组织一次由工区负责人主持的安全训练活动、 每月各工区组织一次由项目部安全部参与的安全训练和利用投影仪宣扬事故案例训练。4）、开呈现身说法保安全活动民工兄弟跟民工兄弟之间现身说法，以公平视角针对不同群体开展各种形式的安全治理工作，比起生硬教条的说理，情感上更简单接受、也更具说服力，安全训练的成效自然显

29、著提高。 这样可以防止以往的安全训练 “你念我听”的“填鸭式”训练模式。实现“要我安全”向“我要安全”的思想转变，将被动转换成 主动，这样员工在工的就会自觉第遵守安全操作规程，而不会发生那种没有监督、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结没人检查而将安全丢在一边的情形。五）、文明施工1、实行人员动态治理1）、规定新工人进场 24 小时内将人员信息资料上报安全科， 经过三级训练、签订劳动合同、书面危急告知和考试合格后， 发放必要的劳动防护用品和工作服， 并规定工作时间必需穿工作服，便于现场治理时区分。2）、对作业人员实行动态治理, 建立一人一档治理档案, 涉及作业人员基本情形、健康、持

30、证、训练培训和考核、危急告知、责任书、用工合同签订和四不 损害承诺书及提示卡等内容, 从而规范了作业人员的有效治理。 2、加强劳动爱护用品治理一是结合工程特点，编制劳动爱护用品选购方案，由项目经理批准、物资部门选购发放， 安全科监督检查使用情形，保证了劳动爱护用品方案到位、选购到位、使用到位。二是对劳保用品的发放情形、质量问题、配备和使用情形进行检查,并指导和提示作业人员正确穿戴劳动防护用品。三是仔细做好施工人员健康监测工作， 分批次对施工人员进行了健康体检，并配备电子血压仪， 进行动态监控，建立个人健康监测记录与档案，切实爱护施工人员的安全健康权益。四是治理人员和施工工人统一发放工作服及工作

31、证或上岗证，并严格要求佩戴。3、加强文明施工和环保工作项目部坚持文明施工，积极与的方各有关部门沟通，至今无一起纠纷大事 发生，深受当的各部门的一样好评。 环保工作项目部从一进场就进行了仔细的规划，并积极与的方部门联系，实现把环境污染降到最低的目的。预制场梁板养护生产的废水全部循环利用、不外排，通过沿着排水沟流入堆梁区下方的沉淀池和循环池, 沉淀后，用水泵打入可重复利用。粉尘 扬尘 、噪声污染防治措施： 一是配备洒水车降低施工道路的粉尘 扬尘 。二是定时派人清扫施工便道路面，削减尘土量。三是为在场的作业人员配备必要的劳保用品。 四是加强施工材料运输车辆日常修理、 清理保洁工作， 防止材料沿途泄漏

32、， 并明确车辆进入施工场的应减速行驶， 防止扬尘。 五是在水泥混凝土拌合站设置粉尘回收装置， 有效掌握烟尘污染。 六是加强机械日常保养， 并尽量防止机械夜间运转，从而掌握机械施工噪声污染。垃圾实行集中分类倒放，按可回收与不行回收处理存放。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、广泛宣扬 , 营造文明施工氛围我项目积极开展文明施工宣扬工作，丰富宣扬训练内容，激发广大施工人员参与的积极性， 营造文明施工氛围。 一是实行发放文明施工资料和卡片、安全宣扬专栏等形式，宣扬文明施工。三是利用围墙、生活区域和主要作业点，悬挂（张贴）标语、挂图、漫画和警示，制作与施工内容相符合的安全告示、指示、

33、案例图片等形式宣扬安全生产，增强了施工人员的安康学问和安全意识。四是在各工区设置“安全警示镜” ，指导和提示作业人员正确穿戴劳动防护用品。五是在项目部设置“安全光荣榜、违章曝光台”，将施工现场的常见事故隐患、施工 人员违章行为及处理结果在曝光平台予以公示，引导作业人员自觉树立 “以遵章为荣, 以违章为耻”的安全荣辱观。六）、工程原材料治理本合同段工程材料除水泥、钢筋、钢绞线、锚具支座等有业主直供外，其余均由项目部自购，在材料选购过程中项目部优选合格供方，并签订供货合同。本合同段在质量方案中针对原材料的治理建立了质量治理专项制度及具体的质量治理方法， 明确原材料质量由项目机料科、 质检科、试验室

34、共同掌握， 每批次材料到场， 均查验材料的质保资料， 并由机料科会同质检部、 试验室及材料接收工区准时进行进场材料检验，四方检验合格后方准予接收， 进场原材料的保证资料齐全。 然后由试验室对各种材料取样试验，并报监理工程师， 合格后方准许进场。 检验合格的材料入库堆放并设立材料标识牌，未检验材料先临时堆放在待检区，不合格材料坚决不得入库，退回厂家进行处理。预制场及拌合站场的内材料依据规格分仓、隔离堆放。砂石料按梯形堆放， 并采纳彩钢棚进行遮挡防雨， 四周设置排水沟以免积水。 袋装水泥均存放于干燥的仓库内，并准时做好进库及使用记录。钢筋加工统一在钢筋加工棚棚集中加工，加工完成后，运至钢筋拼装区焊

35、接绑扎。对原材钢筋、钢绞线叠放的位置，设置枕梁台座或枕木，确保钢筋架空高度符合要求，并且在现场搭设雨棚。七）、档案资料治理项目部进场后即依据公司质量治理的有关要求准时建立并健全档案治理制度。项目部工程进度、质量、安全、合同、安全、合同及项目治理文件档案等各类档案资料由相关职能部门负责整理后，汇总至项目部档案室， 档案室统一登记，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结准时归档或上报。 各级往来文件由档案室统一收集并登记，并办理传阅手续， 由项目部领导批示后， 交由相关职能部门办理， 相关职能部门办理完成并在传阅单签字后，交档案室归档。项目部各类信息资料上报准时。施工原始记录、质检资料、

36、试验检测资料、 合同治理文件资料、 文件档案资料齐全。 工程建设期间的档案资料归档准时，并符合大路建设档案治理有关规定。项目部计量支付、变更设计等资料均实行运算机治理，从而确保工程资料 的真实性和完整性。 项目部目前处于完工待验阶段，竣工资料的整理工作已接近尾声。八）、信用动态治理情形1、人员到位情形在该项目中标后， 公司能准时组建项目部， 项目经理、 项目技术负责人及相关专业负责人能按投标文件要求全部按时到位，个别不能到位的人员在不降低资质的情形下按程序进行报批后，进行了更换。 项目部主要治理人员每月在工的时间均在 21 天以上，具体详见 J2 监理办对我合同段主要治理人员的考勤表。特殊是项

37、目部班子成员礼拜六、 礼拜天无特殊情形均能坚守在工的工作，极大激励了项目部全体参建员工的士气。2、设备到位情形所进场设备均按机械设备进场表（A9 表）进行上报和审批，自项目开工至项目完工， 设备到位情形良好， 进场设备能满意实际现场施工需要和招标文件的有关要求。项目部进场的试验仪器的型号和数量均符合招标文件的要求，工的临时试验室建设完成，并通过宁波市质监站组织的考核，能独立开展各项试验工作。3、资金到位情形自项目开工至项目完工，资金情形良好，能满意项目建设要求。4、工程进度情形自项目开工以来，依据项目施工总体方案，实际工程进度曲线均在治理曲线中限以上， 工程进展过程顺当， 能满意建设单位总体进

38、度要求，在合同工期截止日期之前完成了全部施工任务。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5、质量合同履行情形本项目一开工，项目部就建立健全了工程施工质保体系，制定了质量治理 措施，施工记录、交底（训练） 、整改等全部落实到位，未发觉质量缺陷，未发生质量事故。6、安全合同履行情形本项目一开工，项目部就建立安全组织机构，制定了安全生产治理制度、 措施，安全治理台帐、安全交底（训练）、安全检查、整改等全部落实到位，在施工过程中，未发觉安全隐患，未发生安全事故。7、廉政合同履行情形项目部能严格执行廉政合同，未发觉项目部工作人员有行贿、受贿等行为，能开展廉政文化进工的活动，能较好落实廉政训练。

39、8、文明施工情形项目部依据建设单位要求建设了标化工的，且按批准的施工组织设计进行拌和站和施工材料堆放场的的建设，能依据建设单位要求进行便道建设，未显现野蛮施工的情形。9、不良记录或违规行为情形本项目自开工以来，未发生包括省内交通行政主管部门在内的任何部门的通报，无不良记录或违规行为。10、质量与安全情形本项目自开工以来，未发生包括省内交通行政主管部门在内任何部门的涉及质量和安全的任何通报。11、立功竞赛或信用动态治理优胜单位情形项目部已参与了指挥部多次季度劳动立功竞赛评比，并在评比中获得良好成果。12、民工工资保证情形项目部在关于民工工资发放问题上，能按规定签订合同并上报建设单位，按规定按月向

40、建设单位报送民工工资支付报表，未发生民工向建设单位或政府部门讨要工资的情形，未发生因拖欠工资而发生的群体性大事。在工资发放完毕后， 登报公示 30 天。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结13、工程款、材料款支付情形项目部能依据合同按时足额支付协作方、材料供应商的工程款、材料款，未显现支付不准时或协作方、 材料供应方向政府部门讨要工程款、 材料款的现象， 且未由此引发群体性大事。14、环保水保措施项目部编制了具体、有效的环保水保措施，无不良环保水保记录和后果，且环保水保措施具体有效，具有实际操作性，未发生被有关部门通报现象。15、抢险救灾情形本项目部已制定了相关抢险救灾预案并进行了演练，并在今年的“海葵”台风期间准时进行人员转移及现场防台措施的支配与实施，较大程度上削减了台风带来的缺失。四、图片资料及说明详见附页。可编辑资料 - - - 欢迎下载