公安局平安社区创建工作总结.docx
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1、精品名师归纳总结我们公安分局组建于20XX 年 1 月 1 日,辖区位于市区的边缘的带,总面积214 平方公里,总户数 24 万户 ,总人口 10.1 万人 ,辖区内有 17 个社区, 11 个二级企业, 136 个大队(矿)单位。建局以来,我们以“平安创建”为载体,以确保辖区治平稳固为目标,充分发挥“三警联勤”优势,强化防控体系建设,取得了初步成效。1 6 月份辖区发案 165 起, 同比下降了 19.2。有 3 个省级社区, 4 个市级社区, 5 个区级社区。我们的主要做法是:一、完善“三警联勤”工作机制,促进防控体系建设全市公安警务体制改革后,我们以实现辖区平安为目标,突出公安机关的防控
2、职能,全力构建以网格化治理为核心的防控体系。一是建立居民区防控网。 为了合理配置警力, 我们实行交叉组合的方法解决“三警联勤” 问题。依据二人一组、三组一队的模式,将8 个居民区划分为19 个网格,在每个网格中都有*、治安、社区警种,每个网格都是一块治安防控“责任田”,网格中三个警种的 * 都是责任人,齐心协力做好工作。同时三个警种的警长、巡长、探长在工作中加强协作,发挥骨干带头作用,做到利益共享、责任共负、风险共担。三警种* 加强沟通,准时传递信息,形成工作链条,完善了居民区基础防控体系建设。二是建立社会面防控网。 为加强 110 接处警和日常的巡控工作,结合辖区的实际, 实行三警 * 巡逻
3、。将辖区划分为5 个巡逻网块,由三警种分块包干,全天候、全时段、全方位的进行巡逻。 本着哪里治安问题突出就重点加强哪里的原就,将易发生出租车抢劫案和其他严峻暴力案件的解放村的段,交由刑侦大队巡控,防止恶性案件的发生。三是建立油田保卫防控网。针对油田保卫工作的实际,我们与油田企业保卫部门亲密协作,实行联防联控,将辖区内各采油厂、矿划分为9 个重点区块,每一区块即为一个网格,将三个警种的11 个业务队投入到 9 个网格中,各队平均每周协作油田保卫部门进行两次夜间巡逻,形成工作机制, 既保卫了油田的生产安全,又扩大了巡控面,达到了警企共同创建平安的目的。四是建立行业场所联防网。为进一步提高防控效能,
4、发挥群防群治作用,我们以19 个网格为单位,在每个网格中以10 20 户行业场所组建一个联防组,共组建了48 个联防组, 加强规范治理, 较好的承担起巡逻守望、供应信息、抓获现行犯罪、整改自身防范隐患的任务。上半年,行业场所预防案件3 起。既提高了对行业场所的掌握才能,又提高了行业场所自我防范才能。二、发挥“三警联勤”作用,确保防控才能提高我们在网格化防控体系初步形成的基础上,从提高联勤才能入手,强化三警之间的协作协作,充分发挥联勤工作在构建防控体系中的作用。一是提高 * 对联勤工作的执行才能。建局之初,为了调动 *参与联勤工作的积极性, 提高参与防控工作的才能,我们多次召开领导班子会,业务队
5、长会、 四次全局 * 大会进行座谈争论, 每次都把联勤工作作为一个重要议题反复强调。同时组织全局 * 以“致局长一封信”的形式开展大争论活动,要求全局每名*都要给局长写一封,重点对“三警联勤” 工作提出自己的看法和建议,共提出 70 多条看法和建议, 其中有 60 以上是针对联勤的,班子成员依据职责分工一一进行了回复,对*提出的联勤等方面的问题仔细解答,增强了*参与的意识,促进联勤工作的开展。二是提高联勤的协作才能。实行业务队长分工牵头组织工作模式,由三警种的队长依据辖区治安情形, 分工牵头组织日常的工作。由社区队长每周组织召开信息沟通会,相互通报可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总
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