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1、精品名师归纳总结公司搬迁工作方案书一、目的为保证公司整体搬迁工作有序进行, 搬迁工作应遵循“统一领导、 分工负责、和谐协作”的原就,力求确保顺当搬迁。二、工作小组组 长:副组长: 组 员: 各部门抽调 1-2 名职工待定搬迁日期: 详细搬迁日期望定, 搬迁天数约 4 天,一天 2 次上午 9:00-12:00一次 ,下午 14:00-18:00一次,全程搬迁工作小组派出代表跟踪。职 责:1. 组织公司搬迁的全面工作。2. 争论制订公司搬迁的工作方案并组织实施。3. 和谐搬迁工作中显现的冲突和问题。4. 领导公司各部门的搬迁工作事宜。三、搬迁工作工作小组预备总经办治理团队各部门公共区物件全体职工
2、搬 迁分批搬迁 搬迁完毕后检查物品工作小组汇总搬迁情形形成结果汇报给领导。日期部门搬迁时间备注第一天总经办治理团队,各上午:总经办治理团全体职工搬迁分为六表:搬迁次序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结部门公共区物件队下午:各部门公共区物件上午:财务部其次天财务部,市场营销、水电销售部下午:市场营销、水电销售部组一是总经办治理团队、财务部,二是市 场营销、水电销售部, 三是核电项目、合同 部,四是选购部、物 流部,五是生产部、人事行政部。第三天核电项目、合同,采购、物流上午:核电项目、合同下午:选购、物流上午:生产部第四天生产部、人事行政部下午:人事行政部详细工作支配如下:1、预备
3、工作工作小组负责1 根据平面图对各部门新址进行安排。2确定搬迁的详细时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员。3组织小组成员到新址进行实际场的考察。工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、 家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场的、装修爱护对门框、墙壁转角用纸皮进行爱护等等。4相关搬迁物件预备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等。5拟定搬迁工作支配表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段支配、搬迁人员支配、用餐支配、货车配备支配等。2、搬迁实施全体参加1搬迁原就:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,人事行政部服务为可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳
4、总结辅”的原就进行搬迁。2搬迁和谐:人事行政部与物业公司提前交接,并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜。3搬迁预备:各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号,使之成为两个独立的整体。要求职工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、等标识。4搬迁副总以上级别的办公室:由其分管部门派员帮助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和爱护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损。5搬迁各部门公用区:文件、办公设备例如打印机、复印机、机等要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体, 便于搬
5、运, 确保不漏掉一个零件,一根数据线,珍贵、易碎物品应特殊作出注明。6全体职工各自物品打包预备搬迁事宜。四、 搬迁要求全部参加搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、仔细负责1、搬迁前, 各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时 一步摆放到位。为核定用车数量, 查看每个办公室拟搬物品时, 每个办公室应有人协作。2、搬迁工作原就根据方案中的时间支配进行, 当天未搬完的部门向后顺延, 依次类推。如当天搬迁任务提前完成, 可支配原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。3、搬迁过程部门须全程跟人装车、卸车、摆放 ,整个过程不离人,以防物品丢失。4、搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好, 是否有应搬而未搬的物品、柜中是否清空等并做好记录,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部处。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5、由组长将各搬迁成员将搬迁结果汇总,并解决相应问题。可编辑资料 - - - 欢迎下载
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