公司行政部终工作总结与学校一个树牢三个看齐专题研讨心得体会合集.docx

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1、精品名师归纳总结2021 公司行政部年终工作总结与学校一个树牢三个看齐专题研讨心得体会合集2021 公司行政部年终工作总结20XX 年, 在公司领导的正确领导下, 我们的工作着重于公司的经营方针、 宗旨、和效益目标上 , 行政部紧紧环绕重点绽开工作 , 紧跟公司各项工作部署. 注意发挥行政部承上启下、联系左右、和谐各方的中心枢 纽作用 , 为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极奉献. 为了总结体会 , 连续发扬成果同时也克服存在的不足, 现将 20XX 年的工作做如下简要回忆和总结, 不 足之处恳请领导批判指正:一、人事治理方面依据公司部门岗位的实际需要, 有针对性、合理的聘请一批员工 , 以

2、配备各岗位 . 规范了各部门的人员档案并建立了档案 , 严格审查全体员工档案, 对资料不齐全的一律补齐 . 同时要加强内部的培训治理工作.二、行政事务工作方面1. 本年度进行了两次验厂活动, 主要显现在目前公司厂的面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验 厂结果要求改进 .2. 搞好 ISO 再认证工作 , 确保 ISO 认证通过 , 通过这次 ISO在认证 , 让我们熟悉到了我们的治理上仍存可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结在着诸多的不足 ,ISO的掩盖不全面 , 来年行政部需加强各部门 ISO 治理体系的培训于学习 .3. 对后勤保证工作做到让员工用上健康、卫生的食品.三、公司

3、治理运作方面顺应市场的进展 , 依照公司要求 , 制定相应的治理制度 . 完善公司现有制度, 使各项工作有法可依, 有章可寻 . 在日常工作中 , 准时和公司各个部门沟通逐步完善公司监督机制 . 有一句话说得好 : 员工不会做你要求做的事情 , 只会做你监督要做的事情 . 基于这个缘由 , 本年度加强对员工的监督治理力度 .加强团队建设 , 打造一个业务全面 , 工作热忱高涨的团队 . 作为一个治理者 , 对下属充分做到 察人之长、用人之长、 聚人之长、 , 充分发挥他们的主观能动性及工作积极性 . 提高团队的整体素养 , 树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.4. 搞好明年的高质量、高效率、

4、确保安全生产,削减安全事故发生 .5. 充分引导员工勇于承担责任明白职责. 要逐步理清各部门工作职责 , 并要求各人主动承担责任.四、工作中的收成可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结懂得事情轻重缓急 , 完成领导交代的工作 , 做到了 上传下达 . 与同事相处融洽 , 能够积极协作及帮助其他部门完成工作 ; 工作适应力逐步增强 , 对后期工作垒积了很多体会 .五、工作中存在的不足 :过去的一年 , 在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下 , 行政部取得了肯定的成果. 尽管我们取得了肯定成果但仍存在着很多不足之处, 主要表现在以下几个方面 :1、由于行政部工作经常事无巨细 , 每项

5、工作我们主观上都期望能完成得最好 , 但由于人力和精力有限 , 不能把每件事情都做到尽善尽美 .2、对公司各部门有些工作明白得不够深化, 对存在的问题把握真实情形不够全面, 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.3、 抓制度落实不够 , 公司事物纷杂 , 基本检查不到位, 因而存在肯定的重制度建设, 轻制度落实现象 .4、对公司其他专业业务学习抓得不够. 这些都需要我在今后的工作中切实加以解决.工作细心度仍有所欠缺 ; 工作效率虽有所提高 , 感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺 , 工作效率并非是最快的.接下来的个人工作方案中会依据以前工作中存在的不足, 不断可编辑资料 - - - 欢迎

6、下载精品名师归纳总结改进, 提高自我工作意识及工作效率, 努力做好工作中的每一件事情 .总的来说 20XX年的工作是尽职尽责的 , 虽然亦存在着些很多的不足, 但这一切的一切信任也会随着20XX 年的到来而逝去 . 特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持 . 在下一年 , 我会在行政主管这个岗位上会做得更好 , 发挥得更加杰出 . 望公司领导及同事们对我工作上监督 .六、20XX年工作方案搞好明年开工的人力资源的策划和聘请工作, 作为行政部负责人 , 我充分熟悉到自己既是一个治理者, 更是一个执行者 . 要想带好一个团队 , 需要负责详细的工作及业务 , 以身作就 , 这样才能保证在人员偏紧的

7、情形下, 大家都能够主动承担工作, 使公司各项工作正常进行. 新的一年意味着新的起点、 新的机遇、新的挑战 . 我们决心再接再厉, 迎接新的挑战 .20XX年行政部将从以下几个方面着手工作:1. 搞好新厂的基础建设和规划布局.2 完善公司制度 , 向实现治理规范化进军 .胜利的企业源于杰出的治理 , 杰出的治理源于优异、完善的制度 . 随着公司的不断进展 , 搞好公司治理制度无疑是其连续进展的根本 . 因此, 建立一套健全、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合理、科学、结合实际并适合智腾公司的治理制度,为了进一步完善公司制度, 实现治理规范化 ,20XX年行政部的工作将以此为中心

8、.3 加强培训力度 , 完善培训机制 .企业的竞争 , 最终归于人才的竞争 . 目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高 , 特别是部门负责人 , 我们身肩重责 . 需依据实际情形制定培训方案 , 进行ISO体系治理及有效应用落实, 从真正意义上为他们带来帮忙 .4 帮助部门工作 , 加强团队建设 .继 续 配 合 各 部 门 工 作 ,协 助 处 理 各 种 突 发 大事.20XX 年是公司拓展并壮大的一年, 拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保证. 所以加强团队建设也是 20XX年行政人事部工作的重心.其实正所谓 天下难事始于易 , 天下大事始于细 . 只要我们工作更加细致点、沟通多

9、一点、责任心强一 点, 我信任公司、公司员工会越做越强. 感谢大家 .学校一个树牢三个看齐专题研讨心得体会可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结增强核心愿识、看齐意识，是重大的政治原就。有了核心，就有了主心骨。有了核心，党的凝结力、战役力就更强。讲看齐是对党员干部党性原就的重要考查，是对党员干部的党性要求，每个党员特别是党员领导干部都应当领先垂范。增强核心愿识、看齐意识，基础是加强学习。要深化学习党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，学习习近平总书记系列重要讲话精神， 把党的理论、路线、方针、政策、决策、部署学深学透，多读原著、学原文、悟原理，真正领悟其精神实质、吃透其精髓要义。增强核心愿识、看齐意识，核心是思想自觉。要自觉的与党中心保持高度一样，自觉的拥护以习近平同志为核心的党中心领导，坚决不移树牢核心愿识， 坚决不移向党中心看齐，坚决不移向党的理论和路线方针政策看齐，坚决不移向党中心决策部署看齐，更加扎实的把党中心的各项决策部署落到实处。增强核心愿识、看齐意识，关键是见行动。要结合我校实际，把思想和行动统一到学校的决策部署上来，在行动上真正抓好落实。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载