创建文明单位经验交流汇报材料.docx
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1、精品名师归纳总结XX公司创建文明单位体会沟通汇报材料公司情形简介XX一、领导重视,提高熟悉,形成“一条龙”的创建模式。集团公司领导班子非常重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到公司的重要议事日程上,形成“四统一”的工作方法(与重点工作一并统一部署、统一方案、统一落实、统一考核)。领导班子一样认为,单位文明状况是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的详细表达, 有利于提高员工文明综合素养和文明形象,有利于促进企业的和谐进展。第一, 加强领导,完善机制,落实责任。在创建活动中,公司成立了创建工作领导小组,由党支部、办公室和工会三个部门组成创建工作联 谊部门,总经理为总负
2、责人,支部书记为执行人,并明确了指导 思想、总体目标、建设内容和要求。对比创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,党政工齐抓共管的工作机制。其次, 加强宣扬训练,营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,营造了良好的创建氛围。办公室利用公司外网和内网,利用各种会议、展板,广泛宣扬创建文明单位的重要意义,提高广大职工对创建文明单位重要性的熟悉。使广大职工熟悉到,创建精神文明与自己的工作生活息息相关,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结有利于改善自己的工作生活条件。熟悉到创建精神文明单位是贯彻落实
3、重要思想的需要,是树立治理新形象的需要,从而促使职工自觉把建设文明单位与履行工作职责结合起来,为开展创建活动奠定了坚实的思想基础。二、外树形像,内强素养,凸显“两面光”的创建成效。 打基础、强素养、树形像,全面建设一支高素养员工队伍,是做好工作的根本保证,也是创建工作的动身点和落脚点。为此,我们强调以人为本,求真务实,寓创建于日常工作、学习和生活 之中。 第一, 加强班子自身建设,进一步增强制造力、凝结力和战役力。我们以创建学习型企业为目标,提升领导干部的整体素 质和才能,始终坚持将学习实践活动同精神文明建设相结合,增强党支部的团结和活力,增强工会的和谐和纽带作用。其次, 加强业务培训。加大从
4、业人员的培训训练工作力度和培训经费的投入,提高人员素养。公司勉励员工参与成人训练、自学考试、远程训练的学习方式提升学历,增强业务理论学问。公司的部分职员通过自学,考取了会计资格证、物管员、物业治理经理、房的产经纪人、全国注册二级建造师、全国注册物业治理师等多个执业资格及学历。学技术、钻业务、岗位成才蔚然成风。第三, 加强优质服务,制造更大的社会、经济效益。我们坚持“贴近实际、贴近市场、贴近客户”的原就,公司每年评比集团先进集体、先进个人,并依据实际情形设立忠诚奖、道德奖等,极大的提高了全体员工的整体素养,秉承“是金子总会发光的”的意念, 从而使得企业在社会上的知名度越来越大、越来越好。可编辑资
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