初中教师远程研修工作总结.docx
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1、精品名师归纳总结中学老师远程研修工作总结在区教体局师训室领导的关怀帮忙下, 我校实行了一系列措施,经过全校教干、老师的共同努力, 圆满完成了中学暑假远程研修培训任务,研修达到了预期目的。现总结如下:一、领导重视,政策到位校领导高度重视本次培训活动,为确保这次培训扎实有效, 学校出台下发了 “试验学校关于开展老师暑假远程研修活动的实施方案”、 “试验学校关于校本远程研修活动的规定”等相关文件,同时要求各教研组制定具体的讨论方案。为了把研修工作做细、 做实,研修前召开老师培训动员大会,明确培训的意义和具体要求,并组织技术培训。 成立了培训领导小组和学习督查小组。 校长任培训领导小组组长, 副校长为
2、成员。副校长任学科督查组组长,分包每一学科,每天亲临学习现场,同学同研,依据学习的实际情形准时沟通和谐,明确分工, 保证了研修工作的有序、 高效进行。 制定了考勤检查制度、 学科组研讨制度、学习制度、每日量化考核通报制度、表彰评比制度。督查小组每天组织对各学科老师学习情形的随机抽查,当日学习终止后收交每组的考勤表,并逐一检查结合每人关注度量化记分,次日公布考勤和量化结果。以上措施极大的调动了老师的积极性,为培训供应了服务保证和纪律保证。二、条件充分,技术到位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结为保证研修工作的顺当进行, 在远程研修培训之前, 组织专业技术人员对全部的运算机和网络设施
3、进行了全面检测, 并修理和更换了部分电脑零部件,完善了网络设备,提高了上网速度,为学员的学习作好了充分的条件预备。三、实施“骨干带动全员”的研修战略研修期间,分学科举荐出“骨干”远程研修学员,指导本学科老师全员收看视频、沟通学习体会、完成研修作业, 并负责收集本单位老师学习中遇到的问题与困惑,在集中研讨时上交给研修组长、指导老师,群策群力,力求为一线老师寻求一个较为圆 满的答案。“骨干带动全员” 的研修策略, 极大的激发了学员的学习热情。“骨干”学员在完成研修规定的学习、沟通、作业的同时,仍指导本单位相关学科老师进行相同的研修学习,他们身上的担子重了,压力大了,学习的自我要求也相应的提高了。在
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