副总经理述职报告.docx

《副总经理述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《副总经理述职报告.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品名师归纳总结副总经理述职报告副总经理述职报告范文敬重的各位领导、同志们：我于 xxxx 年六月担任 xxx 有限公司 xxx 煤矿煤矿副总经理，分管矿井安全、生产工作。20xx 年度，本矿井建设由于手续不齐全， 土的未通征， 矿井未立项核准， 各项工程进展很不顺当 ;三条井筒工程施工过程中常常受村民阻扰、火工品供应制约再加上施工队伍素质差、施工人员流淌性大等不利因素影响，工程进展缓慢，时干时停， 直 7 月 17 日火工品停止供应以来，工程已停工4个多月，造成我矿安全生产治理工作压力很大，面对压力，我一方面坚持从科学治理入手，解放思想，更新观念，将工作变被动为主动;另一方面， 与相关部门和

2、谐沟通， 积极争取。解决不利条件，努力提高安全生产治理水平。保证了开工以来全矿安全生产。下面我就20xx年个人工作学习及廉政建设情形向各位领导和同志们作简要汇报。恳请各位领导和同 志们提出珍贵看法。一、以保持共产党员先进性训练活动为契机，加强政治理论和业务学问学习，不断提高自己的政治素养和业务水平。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、仔细学习党的路线、方针、政策，集团公司、中太公司一系列文件精神，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度一样。2、仔细学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，煤炭行业技术政策，进一步提高对安全生产工作极端重要性的熟悉，

3、增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况连续好转的责任心、使命感。学习业务、经济、法律以及工作需要的一切学问，争做学习型、摸索型的班子成员， 不断增强发觉问题、分析问题和解决问题的才能。二、仔细贯彻落实公司及矿党政统一部署，尽职尽责抓好安全生产治理工作，为矿井建设全面健康进展做出应有奉献。本人自分管安全生产治理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热忱投入到该项工作中，通过完善治理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行庄重考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深化贯彻落实，全面推动各项治理工作向前有序迈进，主要做了以下几项工作：1、仔细贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全生

4、产检查和问题整改力度。准时组织有关职能部门对比三大规程要求对井下全部作业场所，进行全方位的督促检查， 每月的 5 号、15号、25 号定期组织安全部、工程部、监理单位、施工单位治理人员对三个井筒的安全隐患进行排可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结查，并实行不定期抽查、夜查，加大检查力度，确保各类隐患准时得以治理。积极协作上级单位开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度仔细对待，准时组织整改，并做到举一反三。2、完善治理制度，夯实安全生产治理基础。建矿初期，各项制度不健全，煤矿安全治理体系不完 善，依据本矿实际情形，积极组织指导安全监察部编制安全 治理制度。制订完善了xxx矿安

5、全治理制度及安全生产责任制，针对各部门下井发觉的安全隐患不能准时反馈的问题，安全部制定信息卡汇报制度，从而保证了信息的流通，确保准时解决现场存在安全隐患。将安全办公制度、安全训练培训制度、安全监督检查及隐患排查制度、安全技术措施审批制度文字化、规范化。制订了朱家峁煤矿安全生产奖罚条例。对各种违章行为的惩罚方式，做出了具体具体的规定。对违章行为的惩罚有法可循，有章可依。为矿井安全治理走向规范化、制度化奠定了基础。3、有针对性的组织开展各项安全生产活动，营造良好 的安全生产氛围。坚持适时、有针对性的开展各项安全生 产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先 后组织开展了百日安全生产会战活

6、动、安全生产月活动、雨季三防安全整顿活动、冬季四防活动，通过专项安全生产 活动的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结积极性，营造了学技术、强本事、保安全的安全生产氛围。4、强化职工培训，狠反“三违“，提高全员安全意识。针对三个井筒施工单位特点，工人素养相差很大，特殊是 副井单位，他们职工的文化素养和安全意识普遍较低，且受 利益驱动流淌性大，给安全工作带来了很大的困难。准时有针对性的调整方案， 强化培训， 找项目经理、 施工人员谈心， 谈话，讲清利害关系，端正工作态度，提高安全意识。利用业余时间对施工单位干部职工进行轮番培训，强制灌输安全

7、学问，提高职工的安全理念。对于违章违纪行为，我采纳“敢“、严“、细“的方法，坚持带头狠反“三违“。通过实行各种措施杜绝了轻伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了矿井安全生产。5、强化基础治理，不断推动安全质量标准化上等级、创水平。 带领矿安全质量标准化检查组采纳定期检查和动态检查相结合的方法，组织安全质量标准化大检查，突出抓了工作质量、 工程质量和文明生产，对查出的问题限期整改。确保了矿建工程质量优良品率达到100% 。三、克服困难、细心组织、积极和谐，加快矿建工程进度。1、组织工程技术人员对施工现状进行分析，对矿建工程统筹规划，制定矿建年度、季度、月度及周方案，对施工工程进行分阶段考核。可编辑

8、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、组织三家施工单位加强劳动组织、提高工程质量、加快矿建工程建设。截止目前，三条井筒累计施工 米，其中主井 483 米 ，副井 413 。5 米， 风井 473 米;工程优良品率 100% 。四、克己奉公， 廉洁自律， 牢记“两个务必“仔细践行“三个代表“重要思想。一年来， 我严格遵守“四大纪律“、“三个不得“、五个不准 “和“八个坚持、八个反对“等廉洁自律规定，始终以一个共产 党员的标准严格要求自己，做好“六个表率“。牢记“两个务必“，不断加强世界观的改造。 仔细履行党员的权益和义务， 在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原就办事， 实事求是， 虚心

9、谨慎，做到自重、自省、自警、自励，始终以八荣八耻规范自己的言行，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原就，小事讲风格。在车辆使用和通讯费用上严格依据矿上的规定去做，没有做过违反原就的事，没有脱离职工群众，没有为自己和家属谋过私利，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人。五、工作中不足和今后努力方向过去的一年里，在张总的领导下，与公司班子成员亲密协作，同筹建处全体员工齐心协力，克服重重困难，工作上取得了一些成果，但离集团公司党委的要求，年初制定安可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结全生产奋斗目标差距仍很大。一是： 在外的建矿体会不足，生

10、活习惯， 工作生活环境不适应;施工单位治理模式与山东差别很大，现场治理难度大，施工单位有时不听从治理，不按 甲方要求施工。施工单位治理人员少，娴熟操作工少，业务 素养差，标准低，职工队伍更换频繁，短期内很难扭转生产 被动局面。二是：现场安全生产治理力度有待于进一步加 大，对职工的安全素养训练和业务技能培训仍需进一步强化， 安全文化建设与集团公司要求差距大，安全生产宣扬报道跟 不上 ;三是：在困难面前客观因素讲的多，主观能动性发挥 不够，治理才能、治理水平有待于进一步提高等。以上这些 问题，我将在今后工作中高度重视，仔细克服改进，并期望 领导多批判帮忙，我将连续仔细履行自己的工作职责，与其 他班

11、子成员同心协力、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团 公司、中太公司交给的各项任务，做一名称职领导干部，在 朱家峁矿井建设中做出自己应有的奉献。副总经理述职报告范文敬重的 x 总、 x 总二位领导XX 年 1 月 1 日我就任公司副总经理到今日已经三个多月了，这三个是公司极为重要的三个月，我作为公司副总经理，积极协作xx二位总经理工作，现就三个月来的履职情形报告一、准时调整思想，更新观念，适应市场新环境工程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结治理的需要 ;1、树立好角色意识，当好总经理配角。作为公司的副总经理，严格依据公司的授权与治理范畴，员工队伍环绕公司下达的年度工作方案指标和企业进

12、展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销施工策略与进展，帮助总经理建立健全项目治理规章制度与奖惩机制，并想方设法的开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务。2、加强自身建设，贯彻“以身作就”的人本治理理念。做好施工管好项目。企业治理者是企业的一面旗帜，起着领 头羊的指引作用。三个月来，本着以人为本的思想，从严要 求自己，坚持以治理为中心、向公司负责任的积极态度，矢 志不渝加强自身素养建设，努力培育正确的世界观、人生观 与价值观，用积极、健康、饱满的热忱与工作态度来引领管 好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务，我们坚持做到 大事讲原就，小事讲风格，平常讲人

13、格，以此树立公正、公 正，公平的治理氛围，让一切有才能的人为公司所用，为公 司奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营治理工作团队1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结“人是企业进展的第一要素，员工素养的高低打算着企业治理和进展水平。依据创建中国梦的社会要求，结合企业经营治理需要，积极提倡建设学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习训练培训方式，使在岗位人员经过培训 人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业进展奠定坚实

14、的文化基础。2、坚持“以德为之，以情动之， 以行导之”的治理原就， 不断提升自身及班子的标竿。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求治理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效准时的化解工作显现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝结力，合力的完成公司的方案与任务。3、作为公司分管领导， 常常亲临施工现场巡查、指导。XX年 4月我公司除了xx酒店，和成世际在等待施工之外，仍分别有华日轻金，恒丰海悦国际酒店，xx 艺展中心，苏荷酒吧，等等项目正在施工。我常常亲临上面工的

15、巡查工程进度、施工质量以及施工安全等情形，并提出指导看法。由于xx艺展中心施工时间紧，任务重我协作xx总指挥和谐完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改项可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结目， xx 艺展中心空调改造项目初期，更是常去工的现场，协调各方关系，指挥前期工作。帮助xx总经理保证了建设方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。三、目前存在的问题和今后努力的方向1、帮助xx总进一步理顺企业内外关系，努力营造满意企业经营进展需要的良好外部环境。2、加强自身建设，进一步提高自身素养，以适应企业工作需要。3、帮助xx总科学、合理、完善健全企业经营治理机制，培育特殊的企

16、业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、连续进展。总之，三个月来，总结过去，在xx 二位总经理的顽强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺当的完成了一季度各项任务，成果是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤奋工作，为公司下三个季度的雄伟进展，早谋划早准备早运筹在新的9个月里，我将加强各项工作的学习，与总经办成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进兴隆建安二公司健康长远的进展，尽职尽责的工作，力争做到工作让xx总， xx 总放心，让全公司员工放心。最终感谢 ;xx 总， xx 总对我的信任和支持.副总经理述职报告范文可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结各位

17、领导：本人自 20xx年 7 月担任大陆公司副总经理分管市场营销工作以来，仔细履行岗位职责，尽职尽责，较好完成了分 管工作。依据集团公司党委和大陆公司党委统一支配部署， 现将本人20xx年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面的情形总结汇报如下，有不妥之处，恳请批判指正。一、加强理论学习，努力提高履职才能1.留意政治理论学习， 自身素养得到了全面提高。20xx年以来，自己仔细学习党的十八大、十八届三中、四中全会 和习总书记及集团公司、东华重工公司领导一系列讲话精神，通过学习和实践锤炼，道德修养得到了提高，抱负信念、组 织纪律观念、宗旨意识进一步增强，做到了在思想上、政治 上、行动上同上级党政

18、组织保持一样。自己在贯彻落实上级 决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在 道德品德方面，做到了为人正直、是非分明、言行一样，遵 纪守法。在职业道德方面，做到了敬业奉献、诚恳守信、维 护企业利益。2.发扬民主， 办事公开， 自觉接受各方面监督。在工作中自己坚持群众路线和民主集中制原就，积极参加企业重大问题决策，敢于发表自己的看法。对于分管的工作，广泛征求看法，并按程序准时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资安排及业绩考核等，要求自觉接受组织和职工群众的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监督。3.发扬艰苦奋斗精神，严格掌握各项费用支出。本人严格执行上级紧缩开支的各项规

19、定，坚持勤俭节省办企业，处处精大细算，从不讲排场、摆阔气。在分管的工作职责范畴内，严格掌握支出。如：款待客户时，在保证营销业务的前提下，自觉执行公司业务款待标准，严格掌握参加款待人数，不讲排场 ;手机费、交通费等在规定标准范畴内进行自觉掌握等。在严格要求自己的同时，也训练下属进行自我约束，严格按制度办事。4.转作风，增强凝结力。20xx年以来，面对市场竞争猛烈、订货难、回款压力大的局面，坚持务实创新、积极探 讨新的销售工作模式，坚持带头跑回款抓订货。在平常工作 中，自己留意关怀爱惜职工，积极明白和帮忙他们工作和生 活中的困难，使他们更加轻松欢乐的投入工作，爱护了领导 干部的良好形象，亲密了干群

20、关系。二、坚持求真务实的工作作风，尽心尽力做好分管工作走上副总经理岗位后，面对大陆公司改革进展的新形势、新任务、新要求，依据班子责任分工，环绕营销创效，扎实推动分管工作。1.积极推动营销治理体制创新，为营销工作的开展奠定了基础。为发挥营销龙头作用，对营销体系和管控模式进行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结了改革， 将营销中心原先的10个区域、 4 个部门整合为四个分部，压缩了管辅人员，优化了销售资源配置，加强了集团内部市场开拓力气，突出了市场开拓过程中的集中协同。为明白把握营销人员工作情形，加强监督指导，坚持了区域经理工作日志写实制度，实现了市场前沿信息快速有效反馈。为提高营销创

21、新才能，主持制定了 20xx年下半年营销中心经济责任制及考核方法，对营销中心给予内部市场主体的 位，依据经营实体运作，突出利润考核，按考核结果提取工资、费用，取得了明显成效。2.强化营销政策鼓励， 充分调动和爱护了营销人员的积极性。完善了营销费用提前方法，加大了一线人员费用使用比例。 对营销费用实行以订货额分段计提，集中使用 ;对营销人员工资与回款挂钩，分段计提，上不封顶。建立健全了营销人员业绩考核评判机制。3.适时调整营销策略， 为完成全年销售收入指标供应了保证。在市场竞争反常猛烈的情形下，适应市场变化，带领 营销人员仔细实施“走出去”战略，坚持市场开拓有所为有所不为的原就，依据市场细分，对

22、市场空间小、盈利水平差的市场有挑选性退出;对订货质量好、 盈利才能强、 回款准时的市场加大开拓力度。为加快货款回收，主持制定了外部市场应收账款回收嘉奖方法。通对集团内部市场以高质量优服务实现了连续巩固提高;对外部市场着力培植战略用户，积极承可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结接订单，市场开拓取得可喜成果，皮带机、配件等订货量有增无减，确保了生产接续。4.深化“技术+营销”团队销售模式，提高了订货质量。为提高中标率和毛利率，留意信息搜集甄别反馈，留意对竞 争对手的分析。坚持召开标前、标后分析会制度，标前先由设计人员进行技术沟通，优化技术方案， 确保中标 ;中标后由设计人员遵循市场原就

23、进行二次优化，确保毛利水平。5.强化营销模式创新，提高了适应市场的才能。重点是(1) 为加快商业模式创新，展现企业形象，积极与济南跃动公司合作，就企业宣扬、搭建商务平台，实现网络销售等事宜，达成了合作意向，目前此项工作正在推动之中。2积极推动与xxx公司为代表的新模式合作，发挥其规模选购价格优势，为我们供应主机配套产品，实现双方共赢，目前此项工作正实际运作推动之中。6.强化风险预警机制，千方百计加快应收账款清收。一是深化加强应收账款治理。为有效掌握和降低应收账款，确保资金链不断裂， 20xx年以来， 在严格执行以往应收账款治理规定、强化完成指标考核、严格奖惩兑现的同时，连续坚 持按月召开应收账

24、款分析会制度，积极实行针对性的措施， 对客户恶意拖欠或其他缘由造成坏账风险较大的货款，准时 移交清欠办利用法律手段进行清欠。二是加强了合同治理。为进一步提高合同签订质量，规范营销行为， 防范经营风险，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结加强了合同把关，确保了合同履约。7.把售后服务作为战略举措，售后服务实现了连续改进。为提高用户对产品的中意度和信任度，重视售后服务工作，通过组建专兼、职售后服务队伍，明确职责，完善流程，坚 持用户回访制度，加强了与用户的沟通，准时传递用户反馈 的信息和需求，把一切为用户着想表达到了工作的每个细节，靠一流的产品质量和良好的服务，巩固了原有市场，促进了

25、新市场开发。三、廉洁从业情形一年来，自己时时到处以党员领导干部的标准严格要 求自己，仔细落实党风廉政建设责任制，严格遵守国有企 业领导人员廉洁从业如干规定、党员领导干部廉洁从政如干准就等各项规定，自觉践行廉政承诺，照实报告个人有 关事项，自觉树立党员领导干部廉洁从业良好形象。在平常 的工作和生活中，坚持做人做事相统一，淡泊名利，生活上 讲操守，留意小节。在经营活动中从不利用职务之便谋取私利、损害企业利益;在出差期间从不用公款游山玩水;平常从不利用公款大吃大喝、挥霍铺张等，保持了党员领导干部干事创业、奋勉有为、廉洁奉献的精神追求。四、存在的问题总结回忆 20xx年的工作，虽然取得了肯定的成果，但

26、仍存在一些问题和不足：一是理论学习方面，平常比较留意可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习，但学习内容针对性仍要加强，要提高自己学以致用的自觉性，运用理论科学有效指导工作实践的才能。二是思想观念方面，受环境和习惯影响，思维仍不够开阔，创新观念仍不够强、三是在开拓创新方面，特殊是企业经营困难形势下，工作突破性不够，营销创效才能有待提升。五、今后努力方向回忆一年来的工作，本人在公司党政的正确领导下， 在职工群众的大力支持下，做了一些工作，也取得了肯定的成果，但与上级党组织的要求相比，与公司其他班子成员相比，仍依旧存在着肯定的差距，有待于在下一步工作中加以克服。1.在狠抓理论学习方面下

27、功夫。连续坚持理论联系实际的学风，抓紧一切可以抓住的时间学习，不断扩大自身学问 面，提高自身综合素养，努力使自身理论水平与综合素养能 够适应新形势与新任务的需要，把学习的体会和成果转化为 谋划工作的新思路，做一名学习型、复合型的领导干部。2.在增强执行力方面下功夫。我认为顾全大局是干部讲党性、讲政治的表达。在今后的工作中，我将连续发扬勇于 开拓、锐意进取的精神，主动把分管的各项工作做好。3.在改进工作作风方面下功夫。在工作和生活中， 自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，切实把加强廉政建设抓在手上，落实在行动可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结上，以更高的标准严格要求自己，领先垂范，永葆党员领导干部的清廉本色。4.在工作创新方面下功夫。将连续做好凝结民心士气， 凝结聪明力气的工作，把求真务实、埋头苦干贯彻到市场开拓和应收账款回收工作中去，把多订货快回款作为一种崇高的责任和目标追求，为公司进展奉献力气。可编辑资料 - - - 欢迎下载