副科级领导干部考核述职报告述职报告报告总结.docx
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1、精品名师归纳总结副科级领导干部考核述职报告_述职报告 _报告总结副科级领导干部考核述职报告 的税各位领导、同志们:我于 2003 年 6 月 28 日根据县局的支配,任分局副局长,并主持工 作。20XX年 5 月经市局考察后任分局局长 试用期一年 ,现就本人过去两年来的思想工作情形向上级组织、领导和同志们作一个汇报,敬 请批判指正。两年来,在县局党组的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指针, 以组织收入为中心,以全面应用iso9001 为契机,以的税组建10 周年为动力,以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新,以求真务实的工 作作风同心协力,真抓实干,团结拼搏,和同志们一起圆满的完成了各 项
2、工作。 20XX年共组织入库工商各税万元,占年方案的%。社会保险费共完成万元,占年方案的。20XX年共组织入库工商各税万元,占年方案的%。社会保险费共完成万元,占 年方案的,征管基础达到了市、县的治理要求。详细作法有以下 几点。一、坚持依法治税,强化征管,严格考核,税收收入实现稳步增长分局是个点多面广战线长、税源差的农村分局,各乡镇部分个体户纳税意识淡薄,市场疲软,经济环境差,分局形成规模效益的企业几乎没有,煤炭行业受政府的制约时开时停,造成完成税收收入任务的压力较大,针对这些情形,我提出了向征管要税源,向改革要税源,向考核要收入的工作思路。第一带领分局全体干部仔细分析税源情形及在征管中存在的
3、问题。其次是制定了分局考勤及值班制度、机关内部治理制度等考核方法和制度。做到以制度管人,以制度管事,一切工作运行严格根据 iso9001 操作规程办理。由于各项制度的得体,分局支部的一班人有劲了,分局干部职工懂得了,工作干劲更足了。在近两年税源差的情形下,全分局干部职工凝成一股绳,全力拼搏,在 骨干税源煤炭行业受限制的情形下20XX 年煤炭行业停业个月,20XX年煤炭行业停业个月 ,一是加大了漏征漏管户的清理,两年来共清理漏征漏管户户,查补税款余万元。二是加大了欠税的征缴力度,共压欠余万元。三是加大了偷抗税的打击力 度,治理了纳税环境,共惩罚纳税户户,罚款余万。从而使的税的形象在各乡镇树立起来
4、了,人们对的税的口碑好了,干部的精神焕发了,纳税秩序得到了理顺。二、根据科技加治理工作思路,严格要求、规范税收征管两年来分局建立了“以优质服务为基础,以运算机治理为依靠,集中征收和多种征收方式相结合,重点税源重点稽查”的税收征管新模式,使可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结分局的税收征管在法制化、规范化、科学化、社会化方面迈上了一个新台阶。一是夯实征管基础。征管基础工作是税收工作的前提,20XX年我们集中人力集中时间对分局所辖范畴的全部纳税户分行业、分街道进行了一 次全面摸底调查,并将资料分户归档,从而真正做到了情形明,税源清,措施硬,使征管基础工作有了质的飞跃,征管基础工作的夯实
5、,促进了税收总量的增长。二是实施科技兴税,积极推动信息化建设。分局以 iso9000 质量治理体系文件为依据,在推行信息网络建设,提高税收征管水平上主要做了三个方面的工作:一是在税收信息资料采集上突出一个“准”字。做到信息采集资料的录入精确无误。二是在征管软件的使用上突出一个“严”字。做到严格根据征管软件的操作规程使 用。三是在信息化网络学习上突出一个“勤”字。做到勤学、勤练。积极制作七分局网页,加大税收政策的宣扬力度,有效的提高了信息化网络运用的水平。三、加强队伍建设,从严治队,提高了干部队伍的整体素养两年来,我坚持从严治队,严格治理,不断改进工作作风,始终把“建一流队伍,创一流业绩”作为各
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