危险化学品安全标准化全套管理制度一.docx
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1、精品名师归纳总结危急化学品安全标准化全套治理制度(一)危急化学品从业单位安全标准化全套治理制度二零一零年职业健康安全承诺书为实现安全生产方针和目标,我们承诺:一、遵守国家及的方政府有关职业健康安全方面的法律、法规、行业标准和企业的规章制度。二、公司的各级最高治理者是职业安全健康的第一责任人,每位员工对公司的 职业安全健康事务有义不容辞的责任,职业安全健康表现是公司嘉奖和聘用员工及承包商的重要依据。三、 在生产活动中将职业安全健康放在优先位置,加大在职业安全健康方面的投入,加强生产技术及设备的改进,制定有效的应急措施,防止火灾、爆炸、跑黄、有毒有害气体的泄漏及伤亡等各类事故的发生。四、建立职业安
2、全健康治理体系全面、连续的识别、评估、掌握与运行过程相关的职业安全健康方面的风险,定期制定切实可行的职业安全健康目标,通过全体员工的努力来连续改进我们的职业安全健康业绩确保人身、企业财产的安全及对周边环境的爱护。五、供应全体员工的培训,增强职业安全健康意识。六、定期公布职业健康业绩,通过公众的监督,使我们的职业安全健康业绩得到连续改进,促使企业可连续进展。七、加强对供应商和承包商的职业安全健康治理,杜绝违章作业行为。八、努力向社会供应符合安全要求的高品质产品。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职业健康安全方针遵守国家法规 保证员工安康坚持科技创新 实现安全进展本厂职业健康安全方针
3、的内涵:1、企业的生产与经营必需以国家的法律法规为准绳,企业安全进展的核心应当是以人为本,关爱人和爱护人,最大限度的保证人的身心健康、生命安全需要。2、只有不断的将新技术、新工艺运用到企业安全治理中去,坚持创新,企业的安全治理才能更加科学化、规范化,也才能使企业更好更快的进展和壮大。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结治理制度评审和修订的规定1.目的为了加强对安全生产制度的治理,准时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制度的相宜性和有效性,制定本规定。2.适用范畴本规定适用于公司范畴内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。3.引用法规、标准危急化学品从业单位安全标准化规范4.安全生
4、产治理制度的制订4.1 安全劳资监察处组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度,并送达相关部门、单位进行会签,征求修改看法。4.2 安全劳资监察处依据会签提出的修改看法,对初稿进行修改,形成审批稿。4.3 审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。5.评审与修订5.1 安全生产制度的评审5.1.1 评审的频次:正常情形下,每年组织评审一次。当显现以下情形时,可随时组织评审。a)安全生产的法律、法规发生变化。 b)生产装置和工艺技术发生重大变化。 c)安全生产相关的组织机构发生重大变化。 d)治理机构的治理职责发生重大变化时。5.1.2 评审组织:安全生产制度评审,本着制订部门组织相评审的
5、原就。5.1.3 评审内容 a)与法律、法规符合性。 b)与企业进展总体水平的相适应性。 c)与工艺流程和装置变化的相适应性。 d)安全治理制度之间的相容性和匹配性。5.1.4 评审输出5.1.4.1 评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。5.1.4.2 评审结果要形成书面材料,反馈给参与评审的人员和审批人。5.2 安全生产制度修订5.2.1 修订频次:正常情形下,每两年组织修订一次。当显现以下情形,可随时组织修订。 a)安全生产法律、法规发生变化,现行安全规章制度与之显现冲突,或不能充分满意法律、法规要求。b)生产装置和工艺技术发生重大变化。 c)新装置、新产品投产,现行治理制度不能掩
6、盖其安全治理。 d)组织机构发生重大变化,需重新安排安全生产职责。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结e)各级人员素养发生较大变化,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动。5.2.2 修订组织:安全生产制度修订,本着制订部门组织修订的原就,当制订部门发生职能变化时, 由该职能的后续承接部门组织。必要时, 需明白该制度的制订的原始背景。5.2.3 修订依据:5.2.3.1 国家行业的安全生产法律、法规、条例。5.2.3.2 安全生产制度评审结果。5.2.3.3 制度执行过程中,员工提出其它合理建议。5.2.4 修订后的安全生产规章制度,要履行会签手续,最终由总经理审批后,修订版发布
7、实施。5.2.4 安全生产制度终止执行因特别缘由,终止执行的安全生产制度,按原审批程序申请批准终止执行。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结法律、法规、标准及其它要求治理制度1目的为了猎取、更新、识别适用于本公司的安全法律、法规、标准及其它要求,为体系的运行供应依据,特制定本制度。2适用范畴适用本于公司猎取、更新、法律、法规及其它要求并建立台帐。3职责3.1 安全环保科负责猎取安全法律、法规、标准和其它要求的收集、识别及更新并建立台帐,并对执行情形进行监督检查。并确认其适用性,并追踪新的法律、标准和其他要求。3.2 安全环保科负责向各部门单位宣扬适用的法律、法规、标准和其它要求。3
8、.3 安全环保科负责组织相关部门对识别的法律、法规、标准和其它要求进行符合性评判。3.4 各部门单位负责将相关的法律、法规、标准和其它要求传达给员工。3.5 各部门单位猎取的法律、 法规、标准和其它要求, 应准时传递到安全环保科。3.6 安全环保科负责编写公司的安全生产规章制度。3.7 各部门单位负责编写本部门单位的安全操作规程。3.8 安全环保科负责法律、法规及安全操作规程的发布。 4程序4.1 猎取途径4.1.1 由安全环保科通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他形式查询猎取国家的安全法律、法规、标准及其他要求。4.1.2 上级部门的通知、公报等由综合办公室收集整理。4.
9、1.3 各部门从专业或的方报刊、杂志等索取的法律、法规、标准和其它要求,应准时报送安全环保科进行识别和确认并备案。4.2 登记与识别4.2.1 依据公司生产、活动和服务过程中全部危急、有害因素,结合法律、法规的最新内容及版本,识别适用的法律、法规、标准及其他要求。4.2.2 依据本行业特点,识别适用的法律、法规、标准及其他要求。4.2.3 安全环保科组织有关部门对猎取和识别适用的法律、法规、标准及其他要求组织评审确认,报公司领导审核批准,并编制适用法律法规清单。4.3 更新4.3.1 当现行的适用的法律、法规、标准及其他要求更新时,应重新准时识别。4.3.2 安全环保科每年进行一次适用的法律、
10、法规、标准及其他要求的猎取、识别、更新工作。4.3.3 当生产过程中的危急、有害因素发生变更时,应准时进行适用的法律、法规、标准及其他要求的重新识别。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4.4 适用的法律、法规、标准及其他要求的发放、实施、检查与符合性评判。4.4.1 安全环保科准时将适用的适用的法律、法规、标准及其他要求中的重要内容进行摘编,并下发到相关部门单位。4.4.2 各部门单位要组织学习适用的法律、法规、标准及其他要求并在安全标准化运行中严格遵守, 各部门单位培训学习情形记录与安全例会台帐,班组学习情形记录于班组活动记录中。4.4.3 安全环保科每年一次对贯彻安全法律法规
11、情形进行监督检查,对不符合适用的法律、法规、标准及其他要求的现象要组织相关部门分析缘由,进行整改。安全环保科建立适用的法律、法规、标准及其他要求符合性评判记录。4.5 规章制度及安全操作规程4.5.1 安全环保科负责编写公司的安全生产规章制度,并下发到部门、单位及班组,各级人员应严格执行。4.5.2 各部门单位应依据工艺、技术、设备特点和原材料、帮助材料、产品的危急性编制安全操作规程,下发到班组,岗位人员应依据安全操作规程进行操作。4.6 评审和修订4.6.1 安全环保科每年一次组织有关部门单位对颁发的制度文件进行评审,对不相宜性文件准时进行修订。4.6.2 当发生事故时,工艺、技术、材料等发
12、生变更时,各部门单位应准时对各种规章制度和安全操作规程进行修订,确保适用性和有效性。4.6.3 修订时应填写文件更换审批表 ,注明缘由及更换内容,经安全副总批准后进行修订。4.6.4 新修订的规章制度及安全操作规程应准时发放到岗位,保证各岗位的规章制度和安全操作规程是最新的有效文件,原文件收回统一作废。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安全生产责任制度1. 目的本公司贯彻“谁主管,谁负责” ,“管生产必需管安全”的原就,严格执行层层安全责任制。2. 职责2.1 总经理是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责。2.2 各部门主要负责人是本部门安全直接责任人,直接治理本部
13、门的安全工作。2.3 各班组长是本班组的安全直接责任人,直接治理本班组的安全工作。2.4 各岗位员工是本岗位的安全直接责任人,直接治理本岗位的安全工作。3.各级人员安全生产详细职责1.总经理安全职责1.1 总经理是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产负全面责任,应准时、认真贯彻执行各项安全生产法规、制度、规定和标准。1.2 建立、健全公司安全生产责任制。1.3 建立健全安全组织和机构,依据实际情形,配备、充实安全专业人员,提高专业人员素养,稳固安全专业队伍。1.4 批准、颁布公司的各项安全治理制度、安全技术规程、安全技术措施方案和长远规划。1.5 准时更新生产设施,改善劳动环境,保证本单位
14、安全生产投入的有效实施。1.6 督促、检查本公司的安全生产工作,准时排除生产安全事故隐患。1.7 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。1.8 组织召开安全生产专题会,准时讨论和解决有关安全生产的重大问题,主持审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。1.9 组织公司的安全训练与考核工作。1.10 准时、照实报告生产安全事故。1.11 坚持“五同时”原就,即:在方案、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时方案、布置、检查、总结、评比安全工作。2.副总经理职责2.1 帮助总经理进行安全治理工作。2.2 总经理指定的工作范畴内对安全工作负责。2.3 组织制定、修订和审定本公司
15、各项安全治理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施方案、方案。2.4 组织制订审批安全训练方案,参与对治理层的安全训练和考核工作。2.5 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查开发新产品中的安全技术问题。2.6 参与重大事故的技术分析工作。2.7 组织安全生产大检查和安全隐患的整改。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2.8 总经理不在时,履行总经理安全职责。3.生产厂长职责3.1 帮助总经理抓好安全生产治理工作,直接领导企业安全治理部门开展安全生产工作。3.2 依据管生产必需管安全的原就,对企业的安全生产负主要责任。3.3 帮助总经理制定安全生产工作方案,安全生产治理制
16、度、安全技术规程,并组织实施。3.4 帮助总经理组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。3.5 严格执行安全生产治理制度,准时订正生产中的失职和违章行为。3.6 每月组织安全生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改措施,责任到人。3.7 负责安全生产宣扬训练培训和考核工作,积极参与安全培训考核,特种作业人员持证上岗率达到100。3.8 每月定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,准时解决安全生产工作中存在的问题。3.9 组织开展安全生产学问竞赛等各项活动,总结推广安全生产工作的先进体会。3.10 对发生的事故要立刻上报并准时调查处理。3.11 依据有关规定
17、, 负责有关安全经费的使用治理落实劳动防护用品的使用和治理。3.12 承办上级部门交办的各项工作。4.设备厂长安全职责4.1 依据谁主管、谁负责的原就,对机动设备系统安全生产工作负责。4.2 组织制定修订和审批机动设备系统安全治理环境制度和设备安全技术规程,并组织实施。4.3 贯彻“五同时”的原就,督促检查机动设备主管部门安全职责履行情形和规章制度的执行情形。4.4 组织机动设备安全检查,落实事故隐患整改制度,制定安全防范措施。4.5 负责设备检修的安全治理和安全训练。4.6 定期召开机动设备系统的安全生产工作会议,分析安全生产动态,准时解决安全生产工作中存在的问题。4.7 组织安全生产竞赛活
18、动,总结先进体会。4.8 负责机动设备部门及有关人员对设备事故的调查处理。4.9 组织制定外来施工检修人员的安全治理规定。5.经营经理安全职责5.1 依据谁主管、谁负责的原就,对对供应、销售部门安全生产工作负责。5.2 组织制定修订和审批供应、销售部门安全治理制度,组织实施并监督检查执行情形。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5.3 组织并参与供应销售部门的安全检查,落实事故隐患的整改。5.4 负责供应销售部门的安全宣扬训练培训和考核工作。5.5 定期召开供应销售部门的安全生产工作会议,分析安全生产动态,准时解决安全生产工作中存在的问题。5.6 组织供应销售部门参与安全生产竞赛活
19、动,总结先进体会。5.7 贯彻“五同时”的原就,保证供应的原材料、设备产品、配件质量符合国家 标准,应质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。6.车间主任安全职责6.1 车间主任对本车间安全生产全面负责6.2 保证国家和企业安全生产法令、规定指示和有关规章制本车间贯彻执行,把职业安全卫生列入议事日程,做到“五同时”。6.3 组织制定并实施安全治理规定、安全操作规程和安全措施方案。6.4 组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全训练和班组安全训练。 对职工进行常常性的安全思想、安全学问和安全技术训练。开展岗位技术练兵。定期组织安全技术考核。组织并参与安全活动。6.5 坚持每天交接对运转设
20、备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查, 落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并训练职工加强爱护,正确使用。6.6 组织开展各项安全生产活动,总结沟通安全生产体会,表彰并嘉奖安全生产先进班组和个人。6.7 对车间发生的事故坚持“四不放过”原就,准时报告和处理,并负责爱护现场,查明缘由,分清责任,实行防范措施,对事故责任人提出处理看法,准时上报上级领导。6.8 负责一级动火和固定动火点的申请,组织并落实好动火的安全措施。6.9 严格执行好安全值班制度。7.带班人员(班长)岗位安全职责7.1 树立以厂为家思想责任心强,熟知全车间操作规程,娴熟各工
21、序业务,带好一班人,保质量完成本班生产任务。7.2 执行厂部指定的考勤制度,班前点名,考勤要严要实,不许弄虚作假,月终次日将考勤表交公司财务科。7.3 当班时常常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转情形,要严格把好关,如有违反操作规程或机械运转不正常现象,要当急作出处理方法和措施。7.4 查看本班各工序记录与实际情形是否相符,是否完整。7.5 检查本班有无脱岗、睡岗等现象,检查各工序有无铺张原料现象(其中包括装料桶内原料是否卸洁净) 。坚持上岗人员佩戴劳动防护用品情形。7.6 杜绝和禁止非本厂人员进入车间7.7 兼管好各设备的正常运转。7.8 善于观看和发觉情形,善于向上级提合理化建议8
22、.公司安全员职责可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8.1 在公司负责人、安全技术治理部门领导下开展安全治理工作。8.2 贯彻有关安全生产法规及相关制度,并检查执行情形。参与制定、修订公司安全治理制度及安全技术规程,并督促检查执行情形。8.3 深化现场进行安全检查,禁止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。8.4 随时检查公司安全生产情形、消防器材情形、劳动爱护用品使用情形。发觉安全隐患立刻实行措施,向公司负责人汇报并准时解决。8.5 对班组安全员进行业务指导,帮助领导搞好公司员工的安全技术训练和考核工作。8.6 负责安全装置、防护器具、消防器材的治理工
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