工程人力资源管理工作总结.docx

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1、精品名师归纳总结工程建设有限公司20XX年人力资源治理工作总结一年来，我公司的人力资源治理工作，在各级组织的正确领导和支持下，仔细贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，仔细落实党的十七大精神，坚固树立全心全意为人民服务的思想，积极开展各项业务学习，圆满完成了一年的各项工作任务。20XX年是新一届领导班子诚信务实、创新超越、致力于工程建设公司二年做实、 三年做强、 五年做大的第一年， 环绕“ 013121668”的奋斗目标， 稳中求实，加压奋进，各项工作始终保持着稳步、健康、连续向好的进展态势，创出了历史上7 个最好水平。人力资源治理主要做了以下几个方面的工作：一、加强基础治理，规范公司体制1、建

2、章立制，加强基础工作为规范人力资源治理工作，提高工作质量和工作效率建立健全了劳动人事台帐、工资台帐、各类人员收入台帐、养老、失业、人事档案等基础台帐。特殊对暂时工的治理，从班组始终到总公司，健全了合同、工资治理、台账治理。2、建立新的人力资源治理方式，合理配置劳动组织依据生产工作需要， 工程建设有限公司机关设四部一室，下设矿、 土、安三大专业化公司、物资治理中心、后勤服务中心，发挥人员一专多能，培育复合性人才，杜绝人浮于事的现象。公司上下普遍形成一种共识：今日的信誉就是明天的市场。公司正在逐步形成能进能出、能上能下、人尽其才、才尽其用、各得其所的用人环境。二、加强劳动薪酬治理，着力提升员工生产

3、积极性发挥工资安排的鼓励职能和杠杆作用，构建与现代企业制度相适应的工资安排机制公司坚持按劳安排原就，坚持公开、公正、公正原就，坚持效益打算工资原就， 将员工工资与完成工作量挂钩。严格依据 20XX年度工资安排制度对各单位的工资进行考核兑现，并依据集团公司下发的先考核后批办制度制定了月度工资两次计发的方案。结合当月经营成果及指标完可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结成情形制定每个月的工资安排程序，实行工资与经济效益刚性挂钩，“效益增、工资增，效益减、工资减，工资能高能低、能增能减”。1-12 月份估计共计使用工资总额2528.62 万元，在岗平均人数500 人，人均工资收入 5.06

4、万元，比去年同期增长8.81%。为了加强对暂时工工资的治理，经营部对全部暂时工人员建立档案管理，从进入工的开头就登记暂时用工登记表，由本人供应身份证及复印件，并将身份证复印件统一交到财务部门办理工资卡。由于工资卡必需经本人到银行开通后才能生效，所以确保了每名员工都能本人持有工资卡。对每一个单项工程的暂时工工资严格进行总额掌握，月度进行暂时工工资运算时，经营部依据专业化公司经营科依据工程划线结果编制的运算来确定工作量。每天对项目部的工作量进行统计时，伴同一起上报出勤人工人数，由经营部负责记录，并依据每天的记录与月底上报的考勤人数进行核对，随时依据记录到现场对项目部的出勤人数进行检查，来确保出勤人

5、数的真实性，保证不显现空头人员套取工资的现象。完成上述手续后，由经营部及专业化公司经营科对月度的工资进行测算及核对，运算出单项工程的工资额度后，将指标下发到项目部，由项目部进行安排到每名员工。项目部将安排结果送到经营部及专业化公司经营科进行审核，确保工资不显现不合理的安排现象。全部审查终止后，由专业化公司经营科依据每个人安排的工资额度依据登记在册的暂时工工资卡号进行登记做表，然后交到财务部门统一进行上卡发放，杜绝了暂时工治理的漏洞。三、加强员工各种培训，鼓励员工考取资格证为了全面落实党的安全生产方针，环绕集团公司进展战略和目标任务，解放思想，以人为本，以提高员工素养为主，调动各方面积极性，大力

6、开 展员工培训，全面提高员工整体素养，为公司安全生产大进展供应强大的 高素养人才保证，经营治理部进一步加大了内部培训力度，赐予培训较高的重视， 严格依据制定的20XX年的年度培训方案进行。 并在培训方案的落实中，提高了员工参与各类培训的频率，在培训项目、培训课程、接受培训人次等方面的都能够保证。截止20XX年 11 月底，共组织各种训练培训39 次，其中全公司共有399 人参与各级各类培训，合格率达到100%。有 2人取得了二级建造师资格。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结四、加强劳动保险治理，爱护职工合法利益每月准时精确的上报各种保险增减员，准时做好各种个人保险的扣缴明细，准时

7、上报集团公司单位、个人缴费信息库，保证个人与企业的各种保险上缴。并依据集团公司下发各种基数的调整文件对我公司的数据进行了爱护调整。办理了住房公积金移交的方的手续，依据要求对标准及范畴进行了调整。 20XX 年参保人数510 人，参保率100%，全年估计上缴养老保险 658.43 元，其中：个人 193.62 万元，企业 464.81 万元。上缴医疗保险 221.64 万元，其中：个人50.4万元，企业 171.24 万元。上缴工伤保险48.93 万元。上缴失业保险69.81 万元，其中：个人 20.88 万元，企业 48.93万元。上缴生育保险24.46万元。五、劳动爱护用品治理建立了劳动爱护

8、用品治理制度，全部劳动爱护用品方案必需通过经营部上报，通过经营部把方案单转过物资部才可购进劳保用品，个人领取后把领取单子返给经营部。并结合现公司使用物资软件，依据劳保配备标准落实个人，建立个人劳动爱护用品台账及个人卡片。六、职业卫生健康治理建立了职业卫生健康个人档案，组织了全公司范畴的健康查体，并对从事井下工作的员工进行了职业卫生查体，确保了员工职业健康。对新招井下工种进行了岗前的查体，确保了用工的安全，也有效的规避了企业风险。七、 20XX年我们总的思路是 ：连续仔细学习和贯彻党的路线、方针、政策，以党的十八大精神为指导，全面落实集团公司的工资方针，在20XX年工作基础上，连续仔细做好员工工

9、资、绩效考核、福利奖惩、考核任免、培训等基础治理工作，仍要着重做好以下几个方面：1、进一步提高熟悉，加强学习，抓好基础工作治理，制订、完善各项规章制度。2、进一步优化结构， 合理使用人力资源， 对各级治理人员实行动态治理，能进能出，能上能下，充分发挥其主观能动性。严格依据集团公司批可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结复的三项制度改革方案，定岗定编。连续对三长人员进行清理，保证全部人员上岗。3、连续加强易岗易薪治理工作，严格依据集团公司规定的程序办理易岗易薪，严格审批制度，保证转岗易岗易薪人员准时到位。4、积极探究劳务派遣的用工制度，全部暂时用工与劳务派遣公司签订合同，规避企业的用工风险。4、连续加强基层单位领导班子建设，加大考察力度，严格考评制度，仔细开展好民主评议活动，坚持能者上庸者下的原就，充分发挥基层领导班子的战役堡垒作用，向治理要效益。工程建设有限公司20XX 年 12 月 20 日可编辑资料 - - - 欢迎下载