县统计局领导班子五工作总结.docx
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1、精品名师归纳总结县统计局领导班子五年工作总结县统计局领导班子五年工作总结县统计局领导班子五年工作总结:2021-1-15 20:48:21县统计局领导班子五年工作总结( 20XX年 10 月 19 日)换届以来,紧紧环绕县委、县政府提出的“三县”建设目标和“1125”进展思路, 以实现统计才能、统计数据质量和政府统计公信力“三个提高”为目标,创新统计进展理念,创新统计进展思路,创新统计进展举措,坚持把统计工作 放到经济社会科学进展的大视野中去摸索,放到县委政府抓进展的工作大格局中去谋划, 放到新形势新变化新要求中去推动,团结带领全体干部职工求真务实、开拓进取,奋力拼搏,为全县经济社会又好又 快
2、进展供应了顽强的统计保证。几年来,我局在全市各县(区)统计 业务工作目标责任考核中名列前矛,各专业连续五年获全市第一名或其次名。 20XX年 -20XX 年,我局连续三年被县委、县政府评为“平安创建”先进单位。 20XX年 起,我局获得县级文明单位殊荣。20XX年度,我局被县委、县政府评为信息公开工作先进单位。我们深深体 会到:过去的五年,是县委、县政府对统计工作更加重视和支持的五 年,是统计位置和统计形象显著提升的五年,是统计业务水平和统计服务水平显著提高的五年, 是全县统计基础建设和统计队伍建设显著增强的五年, 也是统计部门取得荣誉最多的五年。全局上下形成了团结和谐、纪律严明、 作风严谨、
3、奋勉进取、 创先争优的良好氛围。 一、抓关键, 加强领导班子自身建设, 形成顽强有力的领导集体局领导班子特别重视自身建设,环绕“政治过硬、学问丰富、团结拼搏、求真务实、锐意进取、廉洁从政”的领导集体建设目标做出不懈的努力。1、坚持理论学习, 努力提升队,属财政全额拨款副科级事业单位,增设事业编制人员5 名。二是加强乡镇级统计力气。 各乡镇单独设立统计站,属财政全额拨款的股所级事业单位,总编制11 名。乡镇级统计站实现了有机构、有人员、有场所、有设备、有经费“五有”和 统计治理制度化、流程规范化、服务优质化、训练常规化“四化”目 标。三是加强统计信息化建设。五年来,统计系统共添置了30 多台运算
4、机及一批设备, 实现了每人一机。 同时进一步加强统计信息网络平台建设,开通局域网,光纤上网,提升了统计网络的信息传递速度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结和安全保证功能。积极开展统计“四大工程”建设,建立起基本单位名录库和“三上”企业准入制度,全县已建立起“三上企业”一 套表直报网络平台, 初步实现统计联网直报制度,进一步提高了统计数据的时效性和精确性。2、全力推动统计方法制度改革。五年来,我局在统计方法制度改革上取得新进展:一是实行属的统计、改革GDP核算制度与城乡住户调查制度。二是加强固定资产投资统计和服 务业统计。 三是开展非公经济调查、 人口、劳动力和群众安全感调查、竹产
5、业调查、县、 乡、村领导班子和领导干部群众公信度调查等多项专项调查工作, 从经济层面调查延长到政治层面调查,使统计监测的内容不断规范和丰富。 (二)大力抓好统计大训练、大培训,统计数据质量显著提高。 1、强化业务培训,提高业务才能。五年来,我局通过举办集中培训、专业培训、统计连续训练培训、选派参与上级培 训等形式, 大力推动统计大训练大培训, 有效的提高了领导干部和专业人员统计业务素养和对经济形势综合研判才能。5 年来先后组织了70 多人次进行统计从业资格培训和统计连续训练培训,选派乡镇统计人员参与了市级组织的2 期培训班。 2、强化质量治理,业务考核连年在全市名列前茅。一是坚持落实统计数据质
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