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1、精品名师归纳总结* 车间安全生产第一季度工作总结为确保第一季的生产安全,强化和落实各项安全生产工作措施, 结合厂开展的“安全生产基层基础强化年第一次重点整治行动、严细治理杜绝违章百日隐患集中整治活动、特种设备自查整改月活 动、春季安全培训训练”等,车间组织开展了一系列安全活动,实现 了轻伤及以上事故为零的目标,现把一季度来的安全工作总结如下:1、召开安全工作会议,落实安全生产责任1 月 11 日,车间组织召开安全工作会议,仔细传达贯彻公司、厂安全会议精神, 并对车间 20XX年工作进行了总结、 评判,明确 20XX 年工作思路和目标、措施,通过了 * 车间安全治理绩效考核方法等各项安全治理规定
2、, 同时会上与四工区负责人签订安全生产绩效责任书及组织岗位职工签写互保联保卡、三不损害卡。并于1 月 27 日组织班组长以上干部职工召开车间安全会议,讨论制定20XX年度人身零损害目标安全治理方案,下发组织学习、落实,细化责任,层层落实,开展好各项工作。2、落实好冬季四防,抓好八防三加强一应急工作针对冬季的安全生产特点,主要对防寒、取暖设施,设备、管道 的保温设施,平台、走梯等通道的防滑,现场的防火,防煤气中毒等 进行落实再确认,特殊是两区修罐间煤气管道、附属设施的保温、防 冻等措施落实情形及日常煤气系统的安全点检及排污工作,确保煤气系统的运行安全。八防工作: 车间重点强调, 并讨论制定八防
3、(八防: 防冻、防滑、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结事故)安全治理措施下发至班组组织学习、落实,车间在日督查、周检查、月检查中重点关注,确保措施的落实有效。三加强工作:检修前,每次检修作业前车间、岗位双层制定检修安全管控措施,并做好对现场危急源的辨识,做到预知预控,组织参与检修全体职工、相关人员召开安全专题会,交代作业步骤、风险交底等,及作业前的安全再确认。检修中,严格执行、落实“三要素”、“十字要诀”、安全管控措施,加强关键点掌握和确认制的落实,对整改检修作业项目车间安全治理人员进行现场监督,确保整个检修工作的顺当完成。检修终止, 第一时间复原现场安全防护设施,同时车间安全
4、领导小组组织对当次的检修安全落实情形进行评判,查找不足,以备下一次检修中予于改正,保证检修作业的安全顺当。同时强化暂时性作业的安全管控, 加强车间暂时性修理作业的安全督察监护工作,严格执行“两表、一票、一证、一单”安全治理模式。一应急工作: 为进一步提高岗位员工处理突发大事的才能和岗位员工作业中的安全防护意识, 车间、工区组织开展了一系列应急预案演练活动: 1 月 8 日防皮带绞伤应急预案演练、 1 月 12 日防煤气中毒应急预案演练、 1 月 19 日防皮带绞伤应急预案演练、 1 月 21 日防火应急预案演练、 1 月 31 日防渣水烫伤应急预案演练、 2 月 8 日防行车砸伤撞伤应急预案演
5、练、 2 月 15 日防煤气中毒应急预案演练、 2 月15 日防烫伤应急预案演练、 2 月 17 日防皮带绞伤应急预案演练、2 月 20 日防煤气中毒应急预案演练、 2 月 21 日防皮带绞伤应急预案演可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结练、3 月 7 日防皮带绞伤应急预案演练、 3 月 7 日防皮带绞伤应急预案演练、 3 月 13 日防行车砸伤撞伤应急预案演练、 3 月 17 日防渣沟跑水烫伤应急预案演练、 3 月 20 日防火应急预案演练等。通过多次不同内容的应急演练和反事故演练, 既提高了员工的安全意识、 防护救助的技能和事故状态下的避险才能, 又验证了车间应急预案的可行性和
6、实效性,收到了良好的成效。3、抓好“春季”安全培训训练工作依据厂关于开展春季安全培训训练, 车间动作积极, 组织岗位职工开展春季安全培训训练,本着个人自学、工区组织学习、车间现场 实的集中教学相结合的原就进行培训训练, 进一步提高岗位员工的安全意识和安全行为管控, 为更好的检查安全培训训练的成效, 车间于2 月 28 日组织车间岗位职工分批分次进行安全考试、评判。同时抓好日常老职工、女职工、劳务工的安全训练,强化意识,排除作业中 的安全行为。4、开展好百日隐患集中整治活动结合第一次集中行动,车间把现场隐患整治作为重点工作来抓, 依据生产实际,全面剖析人、物、环、管四个方面存在的薄弱环节, 深化
7、生产现场进行具体排查,对排查出的隐患依据“三定四不推”的原就,积极联系整改,以实现车间生产现场隐患显著削减,设备本质化安全水平显著提高,人的担心全行为得以杜绝。活动共查处隐患 100 项,已整改 97 项,其中 3 项方案整改中( 3#图拉法循环水池护可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结严峻问题,答复 4 月份进行处理。碾泥房行车电器系统老化,已上报机动科和谐处理)。5、做好重点环节的安全治理( 1)加强铁水罐的安全治理工作,对退下的铁水罐仔细检查, 特殊是罐轴的磨损程度及挡圈的损坏情形。为保证铁水罐的砌筑质量,车间派范雷鸣同志进入修罐间对铁水罐的修复进行重点检查,并对厂家砌筑质量
8、进行重点关注, 对以不符合砌筑要求的第一时间要求整改,以保证铁水罐修砌质量,同时范雷鸣、夏伟、孙进金三位同志 与每周一、三、五组织到特钢、炼钢区域进行铁水罐使用情形检查, 发觉问题解决问题, 确保铁水运输的安全稳固。 同时严格要求岗位职工在吊罐、钩罐、扣罐等作业过程中,严格安全操作规程进行作业, 行车作业人员准时打铃示警, 提示四周人员躲至安全区域, 保证作业人员的安全。( 2)抓好煤气等能源介质的安全治理。岗位每班次组织对煤气系统的运行情形进行检查,并做好煤气系统的排污、脱水器的伴热、 脱水器的加水工作, 确保煤气系统的安全运行。 加强对职工的安全训练,严格执行操作规程,落实好煤气作业的各项
9、安全治理规定。( 3)冲渣沟运行的安全治理。严格实行开停机挂牌制度,做好与高炉主控室、渣沟人员的联系确认。冲渣沟检修时,严格开停机制 度,及做好接近冲渣沟的安全管控,特殊强调处理1#高炉南侧渣沟时,错开 2#高炉的出铁时间或联系2#高炉改放火渣,防止因2#高炉可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结检,主要对盖板运行情形、 挡墙运行情形等检查确认,并做好与高炉的信息沟通,确保渣沟的安全稳固运行。( 4)强化特种设备的安全治理。严格要求岗位员工依据点检标准,做好日常行车安全防护设施、 抱闸、限位、联锁、护栏、防护罩、钢丝绳等的检查,发觉问题准时联系处理,以保证安全运行。同时结合厂组织开展
10、的“特种设备自查整改月”活动,车间组织对起重机械安全技术状况进行全面系统的检查、整改,确保运行安全、牢靠。目前银前冲渣 1#行车正处于大修前的安全运行管控状况,要求岗位员工严格依据车间制定的安全管控措施进行作业。( 5)皮带机运行的安全治理。与主控室做好联系确认,严格开停机制度,操作规程进行作业,并每炉次对拉绳开关、安全防护栏进 行检查确认, 确保灵敏牢靠。 由于冬季生产, 皮带系统现场能见度低, 给安全治理工作带来肯定的难度,给职工的作业带来肯定的安全隐患,为此车间制定 * 车间粒化皮带系统冬季生产安全治理措施下发至岗位组织学习,严格规定执行,确保冬季生产的安全。( 6)做好关键时期的安全治
11、理。节假日车间提前讨论制定节日安全治理措施, 并下发至各班组组织学习, 并组织召开节日前后安全专题会、安全意识再训练及节前安全隐患揭查整治, 切实提高员工的安全意识及作业行为, 排除现场担心全因素, 以保证节日期间的生产安全,节后组织召开节后收心会, 对节日期间的安全工作进行总结并支配下一步安全工作。同时做好全省和全国“两会”及即将召开的十可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6、做好相关方的安全治理严把手续关并组织召开安全专题会, 交代现场作业风险, 同时岗位每天派专人作业现场安全监护, 并要求相关方严格依据车间的安全治理规定进行作业,及每天作业前后安全确认表、安全签到签退填写确认
12、制度, 并对作业中存在的危急源进行准时的通告, 加强对相关方作业情形的检查, 发觉不符合规定的作业行为准时赐予指正, 保证相关方作业的安全。7、开展好“特种设备自查整改月”活动结合“特种设备自查整改月”活动要求,车间讨论制定活动方案 并下发至班组组织学习、执行、落实,同时车间于3 月 29 日、30 日组织对起重机械安全技术状况进行全面系统的检查、整改,确保运行安全、牢靠。同时严格要求岗位员工依据点检标准,做好行车安全技 术状况的日巡检工作,发觉问题解决问题,以保证安全运行。本次活 动所查处的隐患均已整改,其中有2 项正方案整改中(二区渣池1# 行车的部件锈蚀老化严峻问题, 答复 4 月份进行
13、整改、 碾泥房行车电器设施老化车间已上报机动科和谐处理) 。8、开展好安全生产基层基础强化年第一次重点整治活动依据厂关于开展的 安全生产基层基础强化年第一次重点整治活动方案要求, 车间讨论制定 * 车间安全生产基层基础强化年第一次重点整治活动方案并下发至班组组织学习、落实,车间组织开展 了一系列安全活动,并把活动开展情形于3 月 23 日上报厂安全科。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结车间安全治理领导人员依据检查走动表及结合厂开展的“安全生产基层基础强化年第一次重点整治行动要求及车间年初制定的人身零损害目标,深化现场对活动的开展情形、安全措施的落实情形、制 度的执行情形等进行检查
14、, 并于职工进行沟通, 检查情形于每周一车间安全例会上进行通报,排除人、物、环、管所带来的担心定因素。10、安全治理标准化构建的推动3 月 22 日下午车间组织班组长以上干部职工召开车间四个标准化建设推动会议,会上,传达厂安全标准化建设推动会议精神,并研 究制定车间构建安全治理标准化推动工作方案(方案) ,并下发至班组组织学习、落实、推动,车间方案于4 月 30 日完成四个安全标准化建设的初稿, 5 月 1 日起车间组织安全治理技术人员进一步研讨、细化四个标准化建设的内容,并上报科里。11、存在不足1) 车间岗位分散,存在安全治理难度大,安全监督不全、不细、不到位的现象, 全部这些问题都有可能
15、对安全生产带来不利的后果和影响,解决这些问题也是今后车间安全工作的重点。2) 部分员工安全技能有待进一步提高。12、改进措施1、细化走动式治理措施,合理支配走动式治理检查表,确保车间走动式治理有效,现场情形第一时间把握,问题第一时间整治。安全员在日督查工作中抓好重点,有目标的检查。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结求工区重点强化该职工的安全意识,排除现场作业隐患。13、下一步工作方案1、连续落实好 3#炉大修 3#图拉法同步检修安全治理工作。2、依据厂关于开展安全生产基层基础强化年其次次重点整治行动,车间讨论制定* 车间安全生产基层基础强化年其次次重点整治行动方案并下发至班组组织学习、落实,开展好各项工作。3、仔细、严谨、积极做好安全治理标准化建设推动工作。4、组织开展好应急预案演练活动。5、做好车间月度安全培训训练工作。6、强化暂时检修、抢修的安全治理工作。7、做好夏季四防工作。8、组织开展好 6 月份的安全生产月活动。9、连续做好安全关键点、关键人的管控力度。*车间2022-4-5可编辑资料 - - - 欢迎下载
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