市供电公司总经理总结述职报告.docx
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1、精品名师归纳总结市供电公司总经理总结述职报告每当回首往事,总觉得时间飞逝如流水,会有欣慰。也会留下遗憾。也会留下硕果应收而未尽的思绪。又到了应当向组织和职工汇报工作及思想的时候了。在这短瞬的时间里作初步的总结和剖析,权且作为一年的述职报告。能否算是一篇合格的答案,请职工代表们评说。第一谈主要工作: 1、安全生产完成了全年的目标任务。没有发生重大的人身伤亡事故和电网破坏事故。2、由于政府和上级公司的支持,顺当度过了严峻缺电20xx 年夏季。坚持科学合理、有序的电力调度。完成了政府下达的“保生活、 保照明、保生产设备安全”的政治任务。供售电量仍保持较高速度的增长。供电量突破了 40 亿千瓦时的大关
2、,售电量达 36.6 亿千瓦时,经济效益明显增长。3、电网建设实现了历史性的飞跃。一年建成投运2 座 220kV 变电站,完成 3 个 110kV 输变电工程。 110kV 以上变电站 90 实现了无人值班综合自动化,技改反措工作全面完成。4、多经企业裂变式的增量。完成产值 7.2亿元,利润 6300 万元, 分别比上年增长 53.19 和 70.27。支柱产业长盛不衰。新兴产业 房的产方兴未艾。农业绿色产业声誉鹊起。5、抓治理、促进展。抓稳固、促改革。一流县级供电企业连续保持全国领先。一流省级供电所创建工作全面推动。稳固是进展的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结基础,进展依靠稳
3、固保证。职工队伍特别是农电职工队伍基本稳固、离退休职工职工的思想稳固是公司事业兴盛发达的基石和保证。6、部室机构改革、绩效考核和岗位评判体系的组织实施稳步推动。为干部竞聘优选、能上能下、沟通换岗制造了舞台和平台。岗位薪点工资、薪酬制度的改革走出了关键的一步。7、充分授权,民主决策,发挥班子的整体合力。提倡班子团结, 凝心聚力谋事业。8、和谐的方关系,制造良好环境。寻求的方各级政府的支持。以上总结的八个方面工作和取得成果,来之不易,凝结着全公司干部、职工的辛苦和聪明。作为主要决策、组织、掌握、和谐、指挥者,仅是履行自己的职责。在探究和实现“三个代表”重要思想的过程中尽了我应尽的绵薄之力。因此,在
4、这里向一贯支持、关怀我工作的公司全体干部、职工表示诚心的感谢和敬意。一、学习求知是开心工作的必备条件学习是人生一大乐趣。用学问解决工作的困惑和难题,是增加信心和动力的源泉。我仔细参与两期无锡公司的中层干部读书班,撰写学习笔记和心得,是学习的提升。除此我仍挤出时间参与了清华高校高级总裁培训班的专业学习,不断吸取新奇养分来滋润补充自己的头脑。并通过不同的渠道猎取信息,来不断提高自己决策的才能和理念。二、“细”字当头抓治理、“严”字当头抓安全可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、安全生产是电力企业的大事,也是难事。我依靠专家评审组的“安全性评判”复查汇总看法,严格对比标准要求,分解实施
5、整改方案,并通过这一成果推广运用到农电系统,促进了安全生产。2、狠抓春、秋两季安全大检查。组织整改措施、落实整改资金。从严督察,保证安全生产。3、狠抓现场安全督察,常常深化施工场的检查现场安全措施组织落实情形。数次发觉220kV 变电所扩建施工现场安全措施不到位、两票执行徒有虚名,均立刻召集有关人员召开现场分析会,批判教育惩罚并重,收效甚好。4、一旦发生了事故,不论轻重,均按“三不放过”原就庄重追究。既追究了当事者的责任,也不放过透过现象看本质的深层次分析治理者、技术人员等责任的失缺。三、学会授权是治理者的高明和开明之举一个人的聪明是有限的,集体的聪明和力气是坚不行摧的。治理者在学会授权是放手
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