(本科）第10章成本控制教学ppt课件.ppt

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1、(本科）第10章 成本控制教学ppt课件东北财经大学出版社目 录p学习目标p10.1标准成本的制定p10.2标准成本差异分析p10.3例外管理原则在成本控制中的应用p本章小结p关键概念学习目标 成本控制是现代企业管理的重要方面，也是管理会计中的重要内容，因为企业产品成本的高低直接影响到企业的盈利水平和竞争能力，因此，任何一个企业都应对其成本实行有效控制。一般而言，企业成本控制的质量如何，主要取决于标准成本制度的实施情况。因此，本章主要研究标准成本及其差异分析。10.1标准成本的制定建立标准成本制度的基本条件 (1)健全的成本会计制度。 (2)有效的定额管理和原始记录制度。 (3)各项工作和业务

2、的标准化、制度化。 (4)合理的奖励制度。10.1标准成本的制定成本标准的选择 (1)理想标准。 (2)常态标准。 (3)期望标准。10.1标准成本的制定标准成本的构成 产品的标准成本一般由以下三部分组成： (1)标准直接材料成本。 (2)标准直接人工成本。 (3)标准制造费用。10.2标准成本差异分析标准成本差异的内容价量关联差异 (1)生产观点。 (2)后勤观点。直接材料成本差异 材料价格差异(实际价格标准价格)实际用量 材料用量差异(实际用量标准用量)标准价格10.2标准成本差异分析直接人工成本差异 工资率差异(实际工资率标准工资率)实耗工时 人工效率差异(实耗工时标准工时)标准工资率变动制造费用差异 开支差异(实际分摊率标准分摊率)实耗工时 效率差异(实耗工时标准工时)标准分摊率固定制造费用差异 (1)开支差异。 (2)能量差异。10.3例外管理原则在成本控制中的应用差异的量超过规定的界限差异带有经常性项目性质重要本章小结 成本控制的重点是标准成本的制定，并在此基础上，进行标准成本差异分析。并说明了例外管理原则在成本控制中的应用问题。关键概念 标准成本（p.270） 理想标准（p.271） 常态标准（p.271） 期望标准（p.271） 标准成本差异（p.272） 价量关联差异（p.272） 例外管理（p.274）东北财经大学出版社电子出版中心