(专科)第16章 客户价值管理教学ppt课件.ppt
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1、(专科)第16章 客户价值管理教学ppt课件1616章章CASH AND RECEIVABLESChapter 2客户价值管理客户价值管理 (第二版)(第二版) 多数光顾的消费者比初次登门者,可为企多数光顾的消费者比初次登门者,可为企业多带来业多带来2085的利润,固定消费者数目的利润,固定消费者数目每增长每增长5,企业的利润则会增加,企业的利润则会增加25。 美国商业研究报告美国商业研究报告市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社 理论教学目标:理论教学目标: 通过本章学习,掌握客户管理的内容和方法;了解客户
2、让渡价值的含义及提高客户让渡价值的途径和方法;了解客户关系管理系统的含义及结构内容。 实践教学目标实践教学目标: 通过理论学习,掌握客户分类管理的具体方法,掌握大客户管理的具体要求。学会使用客户关系管理系统,提高客户管理的水平和管理效率;学会通过提高客户让渡价值,增强企业市场竞争力的方法。教学重点与难点教学重点与难点市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社 【重点重点】 如何提升大客户管理水平?如何建立简单适用的客户关系管理系统?采取何种措施才能提高客户让渡价值? 【难点难点】 企业CRM系统的建立与使用;客户让渡价值的评价与测量;客户资源的开发与维护。 引引例市场营销实
3、务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社 啤酒与尿布的关系啤酒与尿布的关系一般看来,啤酒和尿布是顾客群完全不同的商品。但沃尔玛一年内数据挖掘的结果显示,在居民区中尿布卖得好的店面啤酒也卖得很好。原因其实很简单,一般太太让先生下楼买尿布的时候,先生们一般都会犒劳自己两听啤酒。因此啤酒和尿布一起购买的机会是最多的。这是一个现代商场智能化信息分析系统发现的秘密。这个故事蕴含着商业数据挖掘的秘密。沃尔玛能够跨越多个渠道收集最详细的顾客信息,并参与到上游厂商的生产计划和控制中去,将消费者的意见迅速反映到生产中,按顾客需求开发定制产品。沃尔玛超市天天低价策略的基础正是源于其庞大先进的CRM体系
4、。 引引例市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社【引例思考引例思考】什么叫CRM系统?客户信息系统对商家提升竞争力有什么好处? 市场营销教案市场营销教案市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社第十六章第十六章一、客户的分类二、客户管理的内容三、客户管理的原则四、客户管理分析的方法五、大客户管理第一节第一节 客户管理客户管理 市场营销教案市场营销教案市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社第十六章第十六章一、客户的分类一、客户的分类1.按与客户的结算方式来分,可分为现金客户、预付款客户、赊销客户等。2.按客户是否与企业发生过交易
5、行为来划分,可分为老客户、新客户。3.按交换的现实性来划分,可分为现实性客户和潜在客户。4.按客户对企业赢利性的影响来划分,可分为赢利性客户和非赢利性客户。5.按客户与企业之间距离的远与近,关系的疏与密,将客户划分为五类:非客户、潜在客户、目标客户、现实客户和流失客户。 市场营销教案市场营销教案市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社第十六章第十六章二、客户管理的内容二、客户管理的内容客户管理是管理学、营销学和社会学的产物,它将管理的视野从企业内部延伸,扩展到企业外部,是企业管理理论发展的新领域。客户管理的主要内容是:第一,建立与客户之间的关系;第二,维护与客户之间的关系
6、;第三,在客户关系破裂的情况下,恢复与客户之间的关系。 市场营销教案市场营销教案市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社第十六章第十六章三、客户管理的原则三、客户管理的原则客户是企业最珍贵的外部资源,企业与客户之间的关系决定着企业的生存和发展。在客户管理中,应遵循以下原则:(一)公平原则(二)区别对待原则(三)积极开发原则(四)努力挽留原则 市场营销教案市场营销教案市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社第十六章第十六章四、客户管理分析方法四、客户管理分析方法由于规模和性质的不同,企业对不同客户的管理模式也有差异,这体现了企业的客户管理盈利模式,即按
7、ABC分类法,将客户依年度销售额的大小顺序排列,以顺序累计销售额,然后计算累计销售额对总销售额的构成比。五、大客户管理五、大客户管理大客户也称为关键客户,是指对企业贡献最大,经常得到企业的特殊关照并给予特别支持的客户群体。大客户由公司组织专门人员构成的专门小组进行管理,专门小组主要负责对大客户的销售和协调工作。 市场营销教案市场营销教案市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社第十六章第十六章大客户的管理要点包括以下几个方面:(一)保证大客户的货源(二)新产品首先在大客户之间试销(三)对大客户实行政策倾斜(四)经常与大客户进行沟通(五)大客户付款管理 市场营销教案市场营销教
8、案市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社第十六章第十六章【小资料小资料161】值得关注的客户价值值得关注的客户价值“定律定律”1.1个满意的顾客平均会转告个人,会引发8笔潜在的生意;1个不满意的顾客会转告个人,其中的被转告者会再转告另外人。2.1个非常满意的客户的购买意愿将6倍于1个满意的客户。3.96不愉快的顾客从不向公司反映问题。当有抱怨时,只有的顾客会告诉你;的顾客会保持沉默。4.顾客不光顾的原因有:(1)的顾客搬家了;(2)的顾客与同行业有交情;(3)的顾客认为产品的品质不佳;(4)8的顾客认为产品的服务不周;(5)的顾客认为产品的价格太高;(6)的顾客有其他原
9、因。5.公司1个服务人员的1个负面影响可以抵消12个正面影响,即1个缺点的阴影可以遮盖12个优点的光芒。 市场营销教案市场营销教案市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社第十六章第十六章6.能够将顾客的抱怨或投诉妥善处理,会有的顾客会再次光顾,如果能够当场圆满解决的话,这个比率是,而且95的顾客会将其满意度转告给多个人。7.开发1个新顾客的成本是留住老顾客的5倍,而流失1个老顾客的损失,要争取到10个新顾客才能弥补。8.10010。意思是,即使有100个顾客对1个企业满意,但只要有1个顾客对其持否定态度,企业的美誉度就立即归零。9.每个顾客的背后都有250人,推销员若得罪
10、1个人,也就意味着得罪了250人;相反,如果推销员能够充分发挥自己的才智,每服务好1个顾客,也就得到了250个顾客关系。10.公司80%的利润来自于20%的客户。11.多次光顾的消费者比初次登门者可为企业多带来2085的利润,固定消费者数目每增长5,企业的利润则会增加25。【小思考小思考161】通过以上11组数据,分析和评价客户关系对企业营销的影响。 市场营销教案市场营销教案市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社第十六章第十六章第二节第二节 客户让渡价值客户让渡价值为什么几乎同样的产品,知名品牌比普通品牌价格高,但其销售却很好。例如,海尔产品的价格一般都比同类产品偏高,
11、因为,海尔的营销理念是“只打价值战,不打价格战”。价值战中的价值实质就是客户让渡价值。一、客户让渡价值的含义和意义一、客户让渡价值的含义和意义(一)客户让渡价值的含义(一)客户让渡价值的含义客户让渡价值就是客户购买的总价值与客户购买的总成本之差,用公式可表示为:客户让渡价值客户总价值客户总成本。其实质就是客户通过购买和消费产品所获得的超过付出的好处和利益。 市场营销教案市场营销教案市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社第十六章第十六章(二)客户让渡价值的意义(二)客户让渡价值的意义(1)充分体现了以客户为中心的现代营销观念。研究客户让渡价值有利于充分认识和理解客户的购买
12、要求、体验和感受,从而提高客户满意度。(2)帮助企业寻找自身优势。研究客户让渡价值能够使企业从目标客户的需求出发,选择最有利于本企业提高客户让渡价值的领域进行市场定位,提高营销工作的效率。(3)帮助企业提升自身竞争力。研究客户让渡价值有助于企业客观分析和评价自身的竞争优势、劣势,进行差异化选择,树立自己的特色形象。 市场营销教案市场营销教案市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社第十六章第十六章二、客户让渡价值的计算二、客户让渡价值的计算(一)客户总价值(一)客户总价值1.产品价值产品价值是由产品的功能、特性、品质、品种与式样等所产生的价值,是客户选择产品最主要的因素。2
13、.服务价值服务包括售前、售中与售后服务。3.人员价值人员价值包括企业员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作效率与质量、经营作风、应变能力等。4.形象价值形象价值指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生的价值。 市场营销教案市场营销教案市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社第十六章第十六章(二)客户总成本(二)客户总成本1.货币成本货币成本即客户购买产品时所花费的所有费用,即支付的价款多少,是构成客户成本最重要的内容。2.时间成本时间成本是指消费者在购买产品或服务时,考虑购买和在实际购买过程中所花费的时间。3.精力和体力成本精力和体力成本指客户购买产品时,在精神、
14、体力方面的耗费与支出。消费者购买产品是一个较复杂的过程,需经过产生需求、寻找信息、判断选择、决定购买、实施购买以及购后评估等过程。如果客户在这些阶段花费较多的体力和精力,就会降低消费者对这种产品的评价。 市场营销教案市场营销教案市场营销实务市场营销实务 东北财经大学出版社东北财经大学出版社第十六章第十六章三、提高客户让渡价值的途径三、提高客户让渡价值的途径(一)提高客户总价值(一)提高客户总价值1.提高产品价值提高产品价值就是设法完善产品的功能,提高产品质量,通过品种、样式的不断翻新,以优质产品满足客户需求。2.提高服务价值提高服务价值就是认真调查和研究客户的购买心理、行为和流程,充分了解客户
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