第二章建设工程施工技术成本控制 2.docx

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1、精品名师归纳总结其次章 建设工程工程施工成本掌握本章内容框架：1Z202121施工成本治理的任务与措施（P76 82）本部分内容框架：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结建设工程工程施工成本掌握应从工程投标报价开头 ,直至工程竣工结算为止 ,贯穿于工程实施的全过程.依据成本运行规律 ,成本治理责任体系应包括组织治理层和工程经理部 .1Z202121施工成本治理的任务（P76 80）施工成本是指在建设工程工程的施工过程中所发生的全部生产费用的总和 ,由直接成本和间接成本组成.直接成本 是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结形成

2、的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括 人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等.间接成本 是指为施工预备、组织和治理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必需发生的费用 ,包括治理人员工资、办公费、差旅交通费等.分考 ）施工成本治理的任务和环节主要包括：（可归纳为：估量控、核施工成本猜测。施工成本方案。施工成本掌握。施工成本核算。施工成本分析。施工成本考核 .一、施工成本猜测依据成本信息和施工工程的具体情形,运用肯定的特的方法, 对将来的成本水平及其可能的进展趋势做出科学的估量,是在工程施工以前对成本进行的估算.施工成本猜测是施工工程

3、成本决策与方案的依据.二、施工成本方案1. 施工成本方案是以货币形式编制施工工程在方案期内的生 产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所实行的主要措 施和规划的书面方案 ,它是建立施工工程成本治理责任制、开展成可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结本掌握和核算的基础,它是该工程降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 .2. 施工成本方案的指标可以采纳对比法,因素分析法等方法来进行测定3. 施工成本方案一般情形下有以下三类指标 .（ 1）成本方案的 数量指标 ,如：按子项汇总的工程工程方案总成本指标。按分部汇总的各单位工程（或子工程）方案成本指标。 按人工、材料 ,机械等各主要生

4、产要素方案成本指标.（ 2）成本方案的 质量指标 ,如施工工程总成本降低率 ,可采用：设计预算成本方案降低率=设计预算总成本方案降低额设计预算总成本。责任目标成本方案降低率=责任目标总成本方案降低额责任目标总成本 .（ 3）成本方案的 效益指标 ,如工程工程成本降低 额：设计预算成本方案降低额=设计预算总成本 方案总成本。责任目标成本方案降低额=责任目标总成本 方案总成本 .4. 成本方案应在工程实施方案确定和不断优化的前期下进行编制 .成本方案的编制是施工成本预控的重要手段.三、施工成本掌握建设工程工程施工成本掌握应贯穿于工程从投标阶段开头直可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结至

5、竣工验收的全过程 ,它是企业全面成本治理的重要环节 .施工成本掌握可分为事先掌握、事中掌握（过程掌握）和事后掌握 .在工程的施工过程中 ,需按动态掌握原理对实际施工成本的发生过程进行有效掌握 .合同文件和成本方案是成本掌握的目标 ,进度报告和工程变更与索赔资料是成本掌握过程中的动态资料 .四、施工成本核算1. 施工成本核算包括两个基本环节：（ 1）一是依据规定的成本开支范畴对施工费用进行归集和安排 ,运算出施工费用的实际发生额。（ 2）二是依据成本核算对象,采纳适当的方法 ,运算出该施工工程的总成本和单位成本.施工工程成本核算所供应的各种成本信息,是成本猜测、成本方案、成本掌握、成本分析和成本

6、考核等各个环节的依据.2. 施工成本核算制是明确施工成本核算的原就、范畴、程序、方法、内容、责任及要求的制度.3. 形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范畴应是一样的 .形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值.4. 对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工 工程完全成本 ,分别由工程经理部和企业财务部门进行核算分析, 其目的在于分别考核工程治理绩效和企业经营效益.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结五、施工成本分析施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的势成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一

7、步降低成本的途径, 包括有利偏差的挖掘和不利偏差的订正.施工成本分析贯穿于施工成本治理的全过程.成本偏差的掌握 ,分析是关键 ,纠偏是核心 .成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差.局部成本偏差包括工程的月度（或周、天等）核算成本偏差、专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的方案总成本的差异.分析成本偏差的缘由 ,应实行定性和定量相结合的方法.六、施工成本考核成本考核可以分别考核组织治理层和工程治理部.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段 .1Z202121施工成本治理的措施（ P80 82） 一、施工成本治理的

8、基础工作内容成本治理责任体系的建立是施工成本治理最根本、最重要的基础工作 ,涉及成本治理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立 .二、施工成本治理的措施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1.组织措施组织措施是从施工成本治理的组织方法实行的措施,组织措施的另一方面是编制施工成本掌握工作方案、确定合理具体的工作流程 .组织措施是其他各类措施的前提和保证. 2.技术措施在实践中 ,要防止仅从技术角度选定方案而忽视对其经济成效的分析论证 .运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析.3. 经济措施经济措施是最为人们所接受和

9、采纳的措施.经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情.4. 合同措施（ 1）选用合适的合同结构（ 2）在合同条款中应认真考虑一切影响成本和效益的因素,特殊是潜在的风险因素例题 1：直接施工成本包括（） . A.人工费B.治理人员工资C.材料费D.施工机械费可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结E.施工措施费正确答案 ACDE答案解读参见教材P76.直接施工成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费.B 治理人员工资属于间接施工成本.计 划 工 作 量预 算 （ 计 划 ） 单 已 完 工 作 量 实 际 单 价例题 2：某施工工程开工前 ,工程经理责成工程副经理组织有关人员依据

10、责任目标成本,编制施工成本方案 ,确定以下成本方案指标： 按子项汇总的工程工程方案总成本指标。 设计预算成本方案降低率。 设计预算成本方案降低额。责任目标成本方案降低率。 责任目标成本方案降低额.在施工预备会上 ,工程经理强调要将进度掌握和成本掌握结合起来,加强成本全过程治理, 每月月末运用赢得值法进行成本分析.开工一月以后 ,基础混凝土工程有关进度、费用情形如下：（）价（元 /）（）（元 /）500300480320依据上述背景资料 ,工程治理层制订的成本方案指标中,属于成本方案质量指标的有（） .A. B. C. 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结D. E. 正确答案 BD答

11、案解读参见教材P77.施工成本方案一般有以下三类指标： 成本方案的数量指标。成本方案的质量指标。成本方案的效益指标.其中 A 属于成本方案的数量指标。CE 属于成本方案的效益指标.例题 3：在施工过程中 ,对影响施工工程成本的各种因素加强治理 ,并实行各种有效措施加以订正 ,这属于施工成本治理中的（ ） .A.施工成本掌握B.施工成本方案C.施工成本猜测D.施工成本核算正确答案 A答案解读参见教材P78.施工成本治理的任务和基本环节包 括：施工成本猜测、方案、掌握、核算、分析、考核,题干内容属于施工成本掌握的内容 .例题 4：依据成本运行规律 ,成本治理责任体系应包括组织治理层和工程经理部 ,

12、其中工程治理层应（） .A.表达效益中心的治理职能B.确定施工成本治理目标可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C.对生产成本进行治理D.达到责任成本目标正确答案 C答案解读参见教材P76.组织治理层的成本治理除生产成本以外,仍包括经营治理费用 .例题 5：某施工工程进行成本治理,实行了多项措施 ,其中实行工程经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本治理的（ ） .A.技术措施B.经济措施C.合同措施D.组织措施正确答案 D答案解读参见教材P81.施工成本治理的措施可归纳为：技术 措施。经济措施。合同措施。组织措施.题干内容属于组织措施, 组织措施是其他各类措施的前提和保证.例题

13、 6：结合工程的施工组织设计及自然的理条件,降低材料的库存成本和运输成本 ,属于施工成本治理的（） .A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结正确答案 A答案解读参见教材P81.施工成本治理的措施归纳为：技术措施。组织措施。经济措施。合同措施.其中题干的内容属于技术措施.1Z202120施工成本方案（ P82 90）本部分内容框架：1Z202121施工成本方案的类型（ P82 83） 按其作用可分为如下三类：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、 竞争性 成本方案工程工程投标及签订合同阶段的估算成本方案 .二、 指导性 成本

14、方案选派工程经理阶段的 预算 成本方案 ,是工程经理的责任成本目标.三、 实施性 方案成本1. 工程施工预备阶段的 施工预算 成本方案 ,采纳企业的施工定额通过施工预算的编制而形成.2. 施工预算 与施工图预算 的区分：（ 1）编制的依据不同施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据 .（ 2）适用的范畴不同施工预算 是施工企业内部治理用的一种文件,与建设单位无直接关系。而 施工图预算同时适用于建设单位、施工单位.（ 3）发挥的作用不同可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工预算是施工企业组织生产、编制施工方案等的依据.施工图预算是 投标报价 的主要依

15、据 .3. 施工预算与施工图预算的对比（2021 年新增内容）（ 1）对比目的1） 分析节省和超支的缘由,以便提出解决问题的措施2） 防止工程成本的亏损3） 为降低工程成本供应依据（ 2）对比方法1）实物对比法2）金额对比法（ 3）对比的内容1）人工量及人工费的对比分析2） 材料消耗量及材料费的对比分析3） 施工机械费的对比分析4） 周转材料使用费的对比分析1Z202122施工成本方案的编制依据（P84）1. 投标报价文件2. 企业定额、施工预算可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3. 施工组织设计或施工方案4. 人工、材料、机械台班的市场价5. 企业颁布的材料指导价、企业内部机械

16、台班价格、劳动力内部挂牌价格6. 周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准7. 已签订的工程合同、分包合同（或估价书）8. 结构件外加工方案和合同9. 有关财务成本核算制度和财务历史资料10. 施工成本猜测资料11. 拟实行的降低施工成本的措施12. 其他相关资料1Z202123按施工成本组成编制施工成本方案的方法（P84 85）1. 施工成本方案的编制方式有：（ 1）按施工成本组成编制施工成本方案。（ 2）按施工工程组成编制施工成本方案。（ 3）按施工进度编制施工成本方案。以上三种编制施工成本方案的方式并不是相互独立的,在实践中,往往是将这几种方式结合起来使用,从而可以取得扬长避短的 成效 .2.

17、 施工成本方案的编制以成本猜测为基础 ,关键是确定目标成可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结本.方案的制定 ,需结合施工组织设计的编制过程,通过不断的优化施工技术方案和合理配置生产要素,进行工、料、机消耗的分析, 制定一系列节省成本和挖潜措施,确定施工成本方案 .一般情形下 , 施工成本方案总额应掌握在目标成本的范畴内,并使成本方案建立在切实可行的基础上 .3. 按建设工程工程量清单计价规范规定,建筑安装工程费用工程组成由分部分项工程费、措施工程费、其他工程费、规费和税金组成 .4. 施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施工程费、企业治理费等.可编辑资料

18、- - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结图 按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成1Z202124按施工工程组成编制施工成本方案的方法（P86）1. 第一要把工程总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中.2. 具体的安排成本 ,编制分项工程的成本支出方案.在编制成本支出方案时 ,要在工程总的方面考虑总的预备费,也要 在主要的分项工程中支配适当的不行预见费.1Z202125按施工进度编制施工成本方案的方法（P86 90） 编制按施工进度的施工成本方案,通常可利用掌握工程进度的网络图进一步扩充而得.在编制网络方案时 ,应在

19、充分考虑进度掌握对工程划分要求的同时,仍要考虑确定施工成本支出方案对工程划分的要求 ,做到二者兼顾 .时间 - 成本累积曲线（ S 形曲线） 的绘制步骤如下：1. 确定工程工程进度方案 ,编制进度方案的横道图2. 依据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力 ,运算单位时间（月或旬）的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出方案 .3. 运算规定时间t 方案累计支出的成本额 ,其运算方法为：各单位时间方案完成的成本额累加求和,可按下式运算：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 某时间 t 内方案累计支出成本额 单位时间 n 的方案支出成本额t 某规定方案时刻4. 按各规定

20、时间的值,绘制 S 形曲线每一条 S 形曲线都对应某一特定的工程进度方案.由于在进度方案的非关键线路中存在很多有时差的工序或工作,因而 S 形曲线（成本方案值曲线）必定包络在由全部工作都按最早开头时间开头和全部工作都按最迟必需开头时间开头的曲线所组成的 “香蕉图 ”内.工程经理可依据编制的成本支出方案来合理支配资金,同时工程经理也可以依据筹措的资金来调整 S 形曲线 ,即通过调整非关键线路上的工序工程的最早或最迟开工时间 ,力争将实际的成本支出掌握在方案的范畴内 .一般而言 ,全部工作都按最迟开头时间开头 ,对节省资金贷款利息是有利的。但同时 ,也降低了工程按期竣工的保证率 .图 时间 成本累

21、积曲线（ S 曲线）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结【例题 1】编制实施性方案成本时,施工预算和施工图预算的“两算 ”对比内容包括（） .A. 人工量及人工费的对比分析B. 材料消耗量及材料费的对比分析C.施工机械费的对比分析D.规费的对比分析E.周转材料使用费的对比分析正确答案 ABCE答案解读 “两算 ”对比的内容不包括选项D. 参见教材 P83.【例题 2】以下有关施工成本方案的表述正确的是（） .A. 编制实施性方案成本时,施工预算和施工图预算 “两算 ”对比的方法有实物对比法、金额对比法和体会对比法B. 施工成本方案按其作用可分为4 类C. 指导性成本方案是工程经理的

22、责任目标成本D.施工预算与施工图预算适用的范畴基本一样正确答案 C可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结答案解读选项 A, 正确的表述应为 “编制实施性方案成本时 ,施工预算和施工图预算 “两算 ”对比的方法有实物对比法、金额对比法”。选项 B,正确的表述应为 “施工成本方案按其作用可分为 3类”。选项 D,施工预算不同于施工图预算 ,两者区分较大 ,主要表现在“编制的依据不同、适用的范畴不同、发挥的作用不同 ”.参见教材 P82 83.【 例 题 3 】 按 照 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 （ GB50500 2021） ,建筑安装工程费用工程中的规费包括（

23、 ） .A.工程排污费B.安全施工费C.住房公积金D.财产保险费E.社会保证费正确答案 ACE答案解读规费除ACE外仍包括工程定额测定费、危急作业意外损害保险费 .参见教材 P85.【 例 题 4 】 按 照 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 （ GB50500 2021） ,建筑安装工程费用工程组成包括（） .A.分部分项工程费B.利润C.措施工程费D.其他工程费可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结E.规费正确答案 ACDE 答 案 解 读 按 照 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 （ GB50500 2021） ,建筑安装工程费用工程组成除A

24、CDE外仍包括税金 .参见教材 P85.【例题 5】将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施工程费和企业治理费等费用工程进行编制的方法,是（）编制施工成本方案 .A.按施工成本组成B.按子工程组成 C.按工程进度D.按合同结构正确答案 A答案解读施工成本方案的编制方式有：按施工成本组成编制施工成本方案的方法。按施工工程组成编制施工成本方案的方法。按施工进度编制施工成本方案的方法.题干内容属于按施工成本组成编制施工成本方案.参见教材 P85.【例题 6】通常在编制按施工进度的施工成本方案时,假如工程分解程度对时间掌握合适,就有可能对施工成本支出方案的影响 是（） .A.合适B.过粗可编辑

25、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C.过细D.无影响正确答案 C答案解读在实践中,要做到两者兼顾是不简洁的.参见教材P86.【例题 7】时间 成本累积曲线的绘制 ,需要（ ） . A.运算关键线路上关键工作的实际成本额B.运算关键线路上关键工作的方案成本额C.累加求和各单位时间实际已完的成本额D.累积求和各单位时间方案已完的成本额正确答案 D答案解读时间 - 成本累积曲线（ S 形曲线）的绘制步骤如下：（ 1）确定工程工程进度方案,编制进度方案的横道图（ 2）依据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结物力和财力 ,运算单位时间（月或旬

26、）的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出方案 .（ 3）运算规定时间t 方案累计支出的成本额,其运算方法为：各单位时间方案完成的成本额累加求和,可按下式运算： 某时间 t 内方案累计支出成本额 单位时间 n 的方案支出成本额t 某规定方案时刻（ 4）按各规定时间的值 ,绘制 S 形曲线 .参见教材 P87.1Z202130施工成本掌握（ P90 103）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1Z202131施工成本掌握的依据（ P90 91）1. 工程承包合同2. 施工成本方案3. 进度报告4. 工程变更5. 施工组织设计6 分包合同1Z202132施工成本掌握的步骤（ P91）可

27、编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 比较依据某种确定的方式将施工成本方案值与实际值逐项进行比较.2. 分析在比较的基础上 ,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严峻性及偏差产生的缘由 .分析是施工成本掌握工作的核心.对偏差缘由进行分析的主要目的是为了有针对性的实行纠偏措施.3. 猜测依据完成情形估量完成工程所需的总费用. 4.纠偏纠偏是施工成本掌握中最具实质性的一步. 5.检查（一） 人工费的掌握实行 “量价分别 ”的方法进行掌握 .1Z202133施工成本掌握的方法（ P91 103） 一、施工成本的过程掌握方法1. 人工费的影响因素（ 2021 年新增内容）可编辑资料 - -

28、 - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 1）社会平均工资水平（ 2）生产消费指数（ 3）劳动力市场供需变化（ 4）政府推行的社会保证和福利政策也会影响人工单价的变动（ 5）经会审的施工图 ,施工定额、施工组织设计等打算人工的消耗量2. 掌握人工费的方法（ 2021 年新增内容）（ 1）加强劳动定额治理（ 2）提高劳动生产率（ 3）加强培训 ,提高作业工效（ 4）实行弹性需求的劳务治理制度实行 “量价分别 ”的方法进行掌握 .（二）材料费的掌握1.材料用量掌握的具体方法（ 1）定额掌握（ 2）指标掌握（ 3）计量掌握（ 4）包干掌握2.材料价格的掌握主要通过把握市场信息 ,应用招标和询价等方式掌握材料

29、、设备的选购价格 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（三）施工机械使用费的掌握1.掌握台班数量（ 1）提高机械设备的利用率（ 2）尽量削减施工中所消耗的机械台班数量（ 3）核定设备台班定额产量（ 4）加强设备租赁方案治理2.掌握台班单价（ 1）加强现场设备的修理、保养工作,最大限度的提高机械设备的利用率（ 2）加强培训工作 ,提高施工机械台班的生产效率（ 3）加强配件的治理 ,削减修理费用的支出（ 4）降低材料成本（ 5）成立设备治理领导小组（四）施工分包费用的掌握主要要做好分包工程的询价、订立公平互利的分包合同、建立稳固的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作 . 二、赢

30、得值法可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 赢得值法的三个基本参数（ 1）已完工作预算费用（BCWP ） =已完成工作量 预算单价（ 2）方案工作预算费用（ BCWS ） =方案工作量 预算单价（ 3）已完工作实际费用（ACWP ） =已完成工作量 实际单价2. 赢得值法的四个评判指标可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 1）费用偏差（ CV ） = 已完工预算费用（ BCWP ） 已完工作实际费用（ ACWP ）当费用偏差（ CV ）为负值时 ,即表示工程运行超出预算费用.（ 2）进度偏差（SV ） = 已完工预算费用（BCWP ） 方案工作预算费用（ BCWS

31、 ）当进度偏差（ SV ）为负值时 ,表示进度延误 .（ 3）费用绩效指数（ CPI ） =已完工作预算费用（ BCWP ） /已完工作实际费用（ ACWP ）当费用绩效指数（ CPI ） 1 时 ,表示超支 .当费用绩效指数（ CPI ） 1 时 ,表示节支 .（ 4）进度绩效指数（ SPI ） =已完工作预算费用（ BCWP ） /方案工作预算费用（ BCWS ）当进度绩效指数（ SPI） 1 时 ,表示进度延误 .当进度绩效指数（ SPI） 1 时 ,表示进度提前 .作偏差分析。而费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差,适用于同一工程和不同工程的比较.例：某土方工程 ,方案工程量1000,

32、预算单价10 元/,方案5 天完成 ,方案每天完成200.到第三天下班时,实际完成工程量500,实际单价 15 元/.运算 BCWP 、BCWS 、 ACWP 、SV、CV答。 BCWS 60010 元/ 6000 元附注：费用（进度）偏差反映的是肯定偏差,仅适合于对同一工程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结10 元 /15 元/BCWP 500ACWP 500 5000 元 7500 元可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结SV BCWP BCWS 5000 元 6000 元 1000 元CV BCWP ACWP 5000 元 7500 元 2500 元三、偏差分析的

33、表达方法1. 横道图法横道图法具有形象、直观、一目了然等优点 ,它能够精确表达出费用的肯定偏差 ,而且能一眼感受到偏差的严峻性 .但这种方法反映的信息量少 ,一般在工程的较高治理层应用 .2. 表格法表格法是进行偏差分析最常用的一种方法.其优点如下：（ 1）敏捷、适应性强（ 2）信息量大（ 3）表格处理可借助于运算机,从而节省大量数据处理所需的人力 ,并可大大提高速度 .3. 曲线法（ 1）可用已完工作预算费用（ BCWP ）、方案工作预算费用（ BCWS ）、已完工作实际费用（ ACWP ）三个参数分别绘制出三条曲线（ 2）图中符合的含义（ 1） BAC 工程完工预算（ 2） EAC 猜测的

34、工程完工估算可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 3） ACV 猜测工程完工时的费用偏差四、偏差缘由分析与纠偏措施1. 偏差缘由分析（ 1）偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的缘由（ 2）产生费用偏差的缘由有：物价上涨、设计缘由、业主缘由、施工缘由、客观缘由2. 纠偏措施（ 1）查找新的、更好更省的、效率更高的设计方案。（ 2）购买部分产品 ,而不是采纳完全由自己生产的产品。（ 3）重新挑选供应商 ,但会产生供应风险 ,挑选需要时间。（ 4）转变实施过程。（ 5）变更工程范畴。（ 6）索赔 ,例如向业主、承（分）包商、供应商索赔以补偿费用超支 .附注：要弄清教材 P103

35、表 1Z202133-8 中 6 种情形的有关内容.例题 1：施工成本掌握的依据包括（） . A.工程承包合同B.有关的建设工程法律法规C.施工监理合同D.施工组织设计E.施工企业的总体要求可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结提示：参见教材 P90正确答案 AD答案解读施工成本掌握的依据除AD 外 ,仍包括施工成本方案。进度报告。工程变更。分包合同.例题 2：在施工成本掌握的步骤中,分析是在比较的基础上 ,对比较结果进行的分析 ,目的有（） .A.发觉成本是否超支 B.确定纠偏的主要对象C.确定偏差的严峻性 D.找出产生偏差的缘由E.检查纠偏措施的执行情形提示：参见教材 P91正确

36、答案 CD答案解读施工成本的掌握步骤包括：比较。分析。猜测。纠偏。检查 .选项 A 属于比较阶段的工作内容。选项B 属于纠偏阶段的工作内容。选项E 属于检查阶段的工作内容.例题 3：某土方工程 ,某月方案开挖 160000m3,合同单价 85 元/ m 3,到月底实际完成土方量为180000 , 实际单价 72 元/ , 就该工程的以工作量表示的进度偏差（SV ）为（）万元 . P89A.214 B. 214 C.170可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结D. 170提示：参见教材 P95正确答案 C答案解读运算过程如下：SV= 已完工作预算费用（ BCWP ） -方案工作预算费用

37、（ BCWS ） =（ 180000-160000） *85=170 万元 .例题 4：仅适合于对同一工程作偏差分析的指标是（） . A.质量偏差B.费用偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数提示：参见教材 95正确答案 B答案解读 CD 可适用于同一工程和不同工程之间的比较.选项A, 赢得值法不包括质量偏差指标.例题 5：赢得值法的基本参数包括（） .A.费用绩效指数B.进度绩效指数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C.已完工作预算费用D.方案工作预算费用E.已完工作实际费用提示：参见教材 P94正确答案 CDE答案解读 AB 属于赢得值法的四个评判指标.例题 6：施工成本的掌握

38、中 ,除了对人工费、材料费、施工机械使用费进行掌握外 ,仍应对（）进行掌握 .A. 工程设计费用B. 工程监理费用C. 业主建设治理成本D.分包费用提示：参见教材 P91-94正确答案 D答案解读施工成本掌握不包括ABC 选项的内容 .1Z202140施工成本分析（ P103 108）本部分内容框架：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1Z202141施工成本分析的依据（ P103 104）1. 会计核算会计核算主要是价值核算。资产、负债、全部者权益、收入、费用和利润等会计六要素指标,主要通过会计来核算。会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点.2. 业务核算业务核算的范畴比会计核

39、算要广 ,会计核算、统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算 ,而业务核算 ,可以对已经发生、尚未发生或正在发生的经济活动进行核算 .业务核算的目的 ,在于快速取得资料 ,在经济活动中准时实行措施进行调整 .3. 统计核算计量尺度比会计宽 ,可以用货币运算 ,也可以用实物或劳动量计量 .能供应肯定数、相对数、平均数指标.1Z202142施工成本分析的方法（ P104 108）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、施工成本分析的基本方法1. 比较法又称 “指标对比分析法 ”,具有通俗易懂、简洁易行、便于把握的特点 .通常有以下形式：（ 1）将实际指标与目标指标对比（ 2）本期实际

40、指标与上期实际指标对比（ 3）与本行业评判水平、先进水平对比2. 因素分析法又称连环置换法 .其运算步骤如下：（ 1）确定分析对象 ,并运算出实际与目标数的差异（ 2）确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序（排序规章是：先实物量,后价值量。先肯定值,后相对值）（ 3）以目标数为基础 ,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数（ 4）将各个因素的实际数依据上面的排序进行替换运算,并将替换后的实际数保留下来（ 5）将每次替换运算所得的结果,与前一次的运算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度（ 6）各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等3. 差额运算法差额运算法

41、是因素分析法的一种简化形式可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4. 比率法比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法.它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数,再观看其相互之间的关系 .常用的比率法有：（ 1）相关比率法（ 2）构成比率法（ 3）动态比率法二、综合成本的分析方法1. 分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工工程成本分析的基础.分部分项工程成本分析的资源来源是：（ 1）预算成原来自投标报价成本（ 2）目标成原来自施工预算（ 3）实际成原来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料2. 月（季）度成本分析（ 1）对于具有一次性特点的施工工程来说,有着特殊重要的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结意义 .（ 2）月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表.（ 3）分析的方法3.年度成本分析企业成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度. 年度成本分析的依据是年度成本报表.年度成本分析的重点是针对 下一年度的施工进展情形规划切实可行的成本治理措施,以保证施工工程成本目标的实现 .4.竣工成本的综合分析单位工程竣工成本分析 ,应包括以下三方面的内容：（ 1）竣工成本分析（ 2）主要资源节超对比分析（ 3）主要技术节省措施及经济成效分析例题 1：针对各种