综合部主任度述职报告 3.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -20XX年度个人述职报告敬重的各位领导、各位同事:上午好,我是综合部的 *,下面我向大家汇报20XX年综合部的工作。20XX 年,是 * 承上启下为实现快速飞越而打基础的关键预备 年,作为* 集团机关的重要职能部门,综合部 20XX年依据年初制度的工作方案, 以为董事长、 总裁当好参谋并为各部门做好各项服务工作为根本原就,积极开展工作,现将一年来的工作总结如下:1、加强自我学习,提高员工工作才能,树立服务思想意识。综合部既是为董事长和总裁做好参谋,保持董事长总裁政令畅通的核心部门,又是为各公司和各部门服务
2、的部门。工作要干好,第一 要有一个好的工作态度, 部门利用每周一的部门例会时间,对工作中存在的问题进行分析总结对下一步工作进行合理部署,宣贯爱岗敬业与勤奋学习的精神, 提倡个人独立性解决工作问题,提高独自经办自己的岗位工作的才能, 树立全心全意为董事长和总裁服务,为一线服务的思想和意识,以更好的状态准时高效做好相关的服务工作。2、完善治理构架,出台系统性治理制度,规范内部各项治理。* 成立时间短,涉及20 多个部门和机构,集多种项目于一体。工作职责各不相同,规模大,体系复杂。为了理顺关系,规范治理, 确保集团公司各项工作能有序高效运转,就需要不断的完善治理构 架,出台系统性治理制度, 以制度来
3、规范和保证各类工作的高效有序进行。综合部内部将每个岗位分工责任到人,制订了每个人每月的固化工作表,来强化每个人的岗位意识,规范自身内部治理,提高工作效率。综合部20XX年仍积极协作修订完成了办公用品治理制度、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -小车治理制度、财务报帐制度、资产治理制度、总裁办公会议制度等等各类制度下发、修订完善了公车治理制度,我
4、们依据相关制度的要求做好公务车辆的调配与治理,按周逐月对加油卡的费用情形进行统计上报。依据办公用品治理制度,做好办公用品的购臵和发放, 准时申报选购所需办公用品,保证公司正常办公需要的基础上,严格掌握经费支出,防止铺张铺张。3、高效细致工作,做好日常行政事务,保证各类信息畅通。从* 大局着想, 由细致入手, 高效严谨的做好每一件行政事务。在日常工作中,我们不断提高各类典型材料和公文撰写、签发的质量,保证各类情形信息的准时上传下达、沟通反馈,削减随便性,防止造 成工作延误。 一是在行文治理方面, 我们完成了公司内部文件资料的编制与分发, 20XX年全年印发湘新泰农司(司字头)文件86 份,湘新泰
5、农函(函字头)文件26 份,湘新泰农会(会字头)文件11 份,湘新泰农监 (监字头) 4 份,经营动态 6 份等等, 以及各类工作总结、生产情形说明的拟稿与汇报等工作。二是做好了来文处理和合同治理 工作。完成 * 集团来文处理 48 份,登记存档新泰各分公司合同141 份。三是在综合和谐方面,准时上传下达集团公司的各项工作任务,和谐沟通任务中显现的各种问题。 做好各类大型会议组织和各类对外接待工作, 并准时向董事长和总裁反馈工作落实情形。准时高效的帮助各相关部门完成了多次办公室的大规模调整。做好了的各外联业务单位的联系和连接, 顺当完成了多台电话的移机和新装机业务,完成了集团公司 80%人员以
6、上参与集团彩铃和移动集团网业务,并按时完成了集团公司、 市多家职能单位、 新三板上市尽职调查报告等单位的各类资料的报送。 特殊是新三板上市尽职调查报行,综合部从 3 月份起接手银河证券的主要对接联系人的工作,从3 月份起至 11 月份,总共全程接待了五次银河证券相关人员的前期调研和现场考察工作, 经过六轮对接修改,提交了近百页的* 进入新三板项目尽职调查可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳
7、- - - - - - - - - - - -报告。保持与办证大厅的相关人员的紧密联系,帮助下属多家公司 于 6 月 1 日前顺当完成营业执照和组织机构代码证年审工作,为公司顺当经营和进展打下基础。4、出台人事治理制度性文件, 理顺人力资源治理流程, 做好员工劳资和档案治理。*目前现有机构 29 个,现有人员共 405 人,其中在编人员232 人、* 班学员 24 人、直销店 38 人、配送中心暂时工49 人,其中副职以上的高管 73 人,经理 34 人,副经理 23 人共计 130 人。20XX年工资发放员工工资近1000 万元,上缴社会费用 146 万元。* 的人事治理从元月份才从集团公司
8、接管过来,而且人员多,工资费用支出高,体系复杂。这一年来,人力资源做了大量的工作,一是汇编完成了人 力资源治理制度,对员工入职离职、工资考勤、晋级考核、保险福利 等方面进行了明确了规定, 制订了相关人力资源表格, 要求各部门严格按流程来进行相关人力资源关系办理。二是花费相当精力理顺了开发区养老医疗工伤失业相关数据的申报工作,做到一月一清, 并申报处理了 5 例社保补偿, 确保公司员工五险福利的做到有保证。三是每月准时对各部门的考勤进行统计,完成每月工资表, 确保工资能每月准时发放到员工手中。 四是准时更新各类人力资源数据,人力资源部每月准时更新现有人员表,人力资源报表,治理人员信息表等表格,
9、以便公司高层对员工动态进行查询及快速明白。5、全面清查盘点,严谨规范操作,杜绝跑冒滴漏,做好资产治理工作。依据 * 集团资产治理制度 ,综合部本年度对公司资产治理和物资申购、选购、验收、入库、领用等环节作出规范,同时建立各公司、各部门、各员工的资产明细表。全年完成资产申购单,购臵办公资产 17605 件,涉及金额近1874 万元。一共组织进行了三次全面清可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳
10、- - - - - - - - - - - -点盘查工作, 对各类资产进行了全面清查盘点。准时精确的建立和定期更新公司资产台账, 保证了公司资产安全和合理有效使用,防止人为损毁和遗失,杜绝了资产跑冒滴漏现象。* 的财产保险涉及到的明细种类繁多,体系复杂。11 月份综合部牵头对各生产基的的设施 大棚、房舍、牲畜等资产进行了全面核查保险工作,一个多月的时间 里,对* 各基的近 5000 万元的资产进行了具体的核对,跟保险公司的相关治理人员更是进行了很多次对接,到集团资产公司请教请示多次,目前已完成了 * 各基的的财产保险工作,牛业公司的牛的农业保险正在逐步的办理过程中,这项工作估计年前可以完成。6
11、、积极主动,内外和谐好* 内部与外部关系。全力做好各公司和各部门之间的综合和谐, 加强对各项工作的督促和检查, 做好各类大型会议组织工作。 同时细致做好了各类接待工作,全力保护和推介 * 品牌形象, 促进 * 与社会各界的广泛合作和友好往来,树立 * 良好的企业形象。一年来我们虽然在工作中取得了肯定的成果,但与领导的要求相比,与目前 * 现代化进展的步骤相比,部门仍存在着一些不足,急 待改进和提高。 第一是工作的责任心,细致度有待加强。20XX年综 合部起草撰写共计100 多份发文稿,有些文稿显现了语法规律错误, 有些文稿也仍有错别字产生。这些都与我部人员的责任心不够,细致度不强, 文稿处理不
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