自评管理制度及事故隐患整改排查治理规定 .docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -安全生产事故隐患整改排查治理规定第一章总就第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督治理，防止和削减事故，保证人民群众生命财产安全，依据安全生产法等法律、行政法规，制定本规定。其次条 本规定所称安全生产事故隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产治理制度的规定，或者因其他因素在生产经 营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和治理 上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。第三条 各班组必需建立健全事故隐患排查制度

2、，各个班长对本班组的事故隐患排查治理工作全面负责。第四条 车间安全治理部门依据职责对各班组的排查治理事故隐患工作实施综合监督治理。第五条 车间各班组按职责范畴对本车间的事故隐患进行排查和治理。第六条 任何个人发觉事故隐患，均有权向车间安全部门报告。安全部门接到事故隐患报告后，应当依据职责分工立刻组织核实并予以查处。发觉所报告事故隐患应当由其他有关部门处理的，应当立刻移送有关部门并记录备查。其次章各班组的职责第七条 各班组是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。必需建立相关事故隐患排查治理制度，并落实到每个员工岗位责任制中。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - -

3、 - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第八条 各班组每半个月组织一次隐患排查，排查出的事故隐患要登记， 建立事故隐患整改信息档案。对于发觉的隐患同时要整改。第九条 各班组应协作公司、厂安全监督治理部门的安全生产事故隐患排查工作，不得对安全部门发出的隐患整改指令拒绝和阻止。第十条 各班组应当每月将查出的隐患和治理情形上报车间，车间当月底前五天整理分析上报到厂安全环保科。统计分析报表要有班组负责人的签字。第十一条 重大事故

4、隐患要准时向车间汇报。由车间立刻组织整改并做好记录。第十二条 各班组在事故隐患治理过程中应当实行相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应 当从危急区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置戒备标 志。对于重大事故隐患，应向车间汇报，由车间做出打算，治理事故隐患。第十三条 各班组应当加强对自然灾难的预防。对于因自然灾难可能导致事故灾难的隐患，实行牢靠的预防措施，制定应急预案。发生自然灾难可能危及生产经营单位和人员安全的情形时，应当实行撤离人员、停止作业。第三章监督治理第十四条车间安全部门应当指导、监督各班组依据有关法律、法规、规章、标准和规程的要求

5、，建立健全事故隐患排查治理等各项制度。第十五条 车间安全部门应当建立事故隐患排查治理监督检查制度，定期组织对各班组事故隐患排查治理情形开展监督检查。应当加强对药库、药台重点部位事故隐患排查治理情形的监督检查。对于检查过程中发觉的事故隐患，应当下达整改指令并建立治理台账。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第四章罚就第十六条 各班组负责人未履行事

6、故隐患排查治理职责，导致发生生产安全事故的，依照公司、厂有关规定赐予行政惩罚。第十七条 各班组违反本规定，有以下行为之一的赐予通报批判，并处100元至 300 元的罚款：（一）不执行车间安全生产事故隐患排查治理等各项制度的。（二）未按车间要求治理事故隐患的。（三）重大事故隐患不报或者未准时报告的。（四）未对事故隐患进行排查治理擅自生产的。（五）不执行车间安全事故隐患整改指令的。第五章附就第十八条第十九条本规定自下发之日起执行。本规定说明权属车间。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - -

7、- - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1.0 目的自评治理制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结为了验证安全治理活动是否符合要求以便准时发觉问题，实行订正措施，使安标工作得到连续有效实施。2.0 适用范畴适用于本公司内部安标工作的自评。3.0 职责3.1 安全环保科长 负责年度内部安标工作自评策划， 和谐内部安标工作自评活动， 将自评结论向总经理汇报。3.2 自评组 负责内部安标工作自评的实施。3.3 被审部门协作自评工作并对存在的

8、问题开展订正预防措施活动。3.4 承担详细内部安标工作自评工作的自评员 ，对被审部门的订正预防措施活动进行跟踪自评。3.5 自评组组长编制自评报告，对自评结果和结论负责。4.0 工作流程策划方案实施订正措施验证4.1 自评方案每年的年初 安全环保科长 编制内部安标工作自评年度方案，报总经理批准。每年的内部安标工作自评范畴至少应掩盖安标工作全部部门。依据体系运行情 况，可针对的增加自评频次。4.2 成立自评组安全环保科长指定（或兼任）自评组长，组成自评组。自评组成员应具备资格，本公司 自评员 由总经理聘任，自评时参与自评工作，亦可以聘请专业人员 担任，自评员需经过培训、 考核合格后取得相应的资格

9、，其承担的自评工作应与平常担 任工作无直接关系。4.3 自评预备4.3.1 自评组长召开自评组会议，并制定“自评实施方案”，对本次自评人员、详细工作分工， 经批准后于自评前一星期发给受评部门。受评部门接到通知后， 做好工作支配及自评前的预备。4.3.2 承担本次自评的自评员依据分工在自评开头前编写好“自评检查表”，检查表内容应包括：a) 自评本公司安全治理方针和安全治理目标、目标分解及安标工作文件是否符合安标的要求。b) 依据安标，自评本公司内安全治理方案的落实，自评本公司安标工作的运行是否相宜、有效。c) 针对自评内容从受自评区域中选取样本，以进一步提出与自评内容有关的问题，通过自评查证得出

10、结论。4.4 自评实施4.4.1 首次会议：a) 由自评组长主持， 参与会议人员为自评组全体成员，受评部门负责人及治理人员b) 自评组长介绍自评组成员，说明自评目的、范畴、方法及日程支配，澄清可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -自评方案中不明确的内容，征求受评部门对自评工作的看法。4.4.2 现场自评自评人员依据方案进行自评，通过面谈、提问、查

11、阅文件、现场查看、测试 等方式来收集客观证据， 并记录自评结果， 对受评部门作出自评。 自评员应按检查表的项目逐项检查， 不轻易偏离检查表， 常常对比来核正自评方向， 收集证据应实行随机抽样的方法进行，保证所抽取的样本具有代表性，并仔细做好记录。现场自评后，自评组应评审全部观看结果，以书面形式开列不符合项，通知被审部门，以使不符合项得到确认。并有针对性的绽开订正预防措施活动。4.4.3 末次会议a) 末次会议由自评组长主持， 本公司领导、相关部门及自评组全体成员参与。b) 会上着重向领导汇报自评结果， 使领导能明白目前本公司安全治理体系的运转情形， 并对前一段时间安标工作运转作出总结，对改进安

12、标工作提出建议。4.4.4 自评报告自评报告由自评组长编写，对自评/ 考核情形进行概述。4.4.5 订正措施a) 自评组对自评中发觉的不符合项编写“不符合项报告”。各部门在收到不符合项报告后，在限制完成时间内负责订正措施实施。b) 自评组负责对订正措施的确认，对其实施情形进行检查， 如受审部门未实施订正措施，自评组人员应向总经理反映情形。4.4.6 跟踪验证a) 跟踪自评活动由原自评人员进行， 验证并记录所实行的订正措施的实施情形及其有效性。b) 承担跟踪自评的自评员应检查受评部门订正措施的落实情形，并检查订正措施的有效性，然后填写“不符合项报告”的“验证”一栏c) 对报告中不合格，被审部门要分析缘由，制定订正措施，限期进行整改。 如在限期完成时间内的订正措施无效，应将情形向安全环保科长 汇报。4.4.7 自评方案、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由安全环保科 储存归档。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载