管理会计模拟实训 .docx

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1、精品名师归纳总结学 生 实 践 报 告（文科类）课程名称：治理睬计模拟试验专业班级： 同学学号：同学姓名：所属院部：商学院指导老师：2021 2021 学年第 一 学期金陵科技学院教务处制实践报告书写要求可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结实践报告原就上要求同学手写，要求书写工整。如因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的详细要求。纸张一律采纳 A4 的纸张。实践报告书写说明实践报告中一至四项内容为必填项，包括实践目的和要求。实践环境与条件。实践内容。实践报告。各院部可依据学科特点和实践详细要求增加工程。填写留意事项（1） ）细致观看，准时、精确、照实记录。（2） ）精确

2、说明，层次清楚。（3） ）尽量采纳专用术语来说明事物。（ 4）外文、符号、公式要精确，应使用统一规定的名词和符号。（ 5）应独立完成实践报告的书写，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处 。实践报告批改说明实践报告的批改要准时、认真、认真，一律用红色笔批改。实践报告的批改成果采纳百分制，详细评分标准由各院部自行制定。实践报告装订要求实践报告批改完毕后，任课老师将每门课程的每个实践工程的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课程的实践大纲。实践工程名称： 全面预算治理实践学时：12同组同学姓名：实践的点：7304可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结实践日期：

3、6-8 周实践成果： 批改老师：批改时间：指导老师评阅：一、实践目的和要求实践目的：对企业销售、生产等工程猜测，把握全面预算编制的方法。实践要求：1. 依据事先设计好的资料，运用EXCEL的工具建立企业全面预算模型， 规划企业资金的使用。2. 与手工方法下运算的结果进行比对。二、实践环境与条件试验环境：机房、一人一机软件要求： office 2003、LanStar VC xp 3.1三、实践内容（一）各种运算公式的使用方法（二）全面预算模型的建立1. 建立决策模型2. 输入问题数据进行求解3. 依据求解结果进行方案决策四、实践报告（附件）（一）实验步骤可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师

4、归纳总结1. 建立新工作簿。2. 将 给 定 的 表1-6建 立 相 应 的 工 作 表 并 命 名 。3. 编制全年分季度的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接工资预算、制造费用预算、治理费用预算、财务费用预算、销售费用预算等预算表 ， 并 设 定 公 式 从 已 生 成 的 工 作 表 上 取 数 。一业务预算(1) 销售预算(2) 生产预算(3) 直接材料预算(4) 直接人工预算(5) 制造费用预算(6) 产品单位成本预算(7) 治理费用预算（8） 销售费用预算（9） 投资收益及营业外收支预算 二 专项预算资本性支出预算 三 财务预算(1) 现金收支表预算(2) 损益预表算(3) 资产

5、负债表预算 二 试验结果1. 销货资料2. 销售预算表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3. 存货资料4. 生产预算5. 材料消耗定额及选购单价6. 材料存货可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7. 材料需用量预算8. 直接材料选购预算9. 应交税金及附加预算可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结11. 直接人工预算10. 单位工时工资率和工时定额12. 制造费用预算表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结13. 制造费用现金预算14. 甲产品成本预算15. 乙产品成本预算可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结16. 丙产品生产线工程投资

6、预算及资金筹集方案17. 期末存货预算18. 销售费用资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结19. 销售费用及现金支出预算20. 治理费用及现金支出预算21. 现金预算22. 财务费用预算可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结23. 估计资产负债表24. 估计利润表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结五、试验心得全面预算主要包括业务预算 , 业务预额算和专项预算 . 业务预算主要是反映企业在方案期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算. 它主要包括销售预算, 生产预算 , 直接材料预算 , 直接人工预算 , 制造费用预算 , 生产成本预算 , 销售及治理

7、费用预算等 .财务预算是指企业在方案期内反应有关现金收支, 经营成果和财务预算 . 它主要包括现金预算损益表预算和资产负债表预算.专项预算是指企业不常常发生的长期投资决策工程或筹资工程所编制的预算. 包括资本支出预算和筹资预算 .对于全面预算治理而言我懂得了当心谨慎，细心的找材料一不留神丢掉一个数字最终的资产负债表就结不平。上课的时候我们小组没有做完回去花了一下午的时间小组争论检查才找平。尽管最终找出的错误不是没有学问含量，但告知我们细节打算成败。我们这次的试验主要卡在现金收支预算表上面，它的数字仍得涉及后面一张损益表，财务表同时也结合损益表来做。实践工程名称：经营决策分析实践学时： 4同组同

8、学姓名：实践的点： 7304实践日期： 9 周实践成果： 批改老师：批改时间：指导老师评阅：一、实践目的和要求可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结实践目的：对产品品种正确组合进行决策分析，把握经营决策的分析方法。实践要求：1. 依据事先设计好的资料，运用EXCEL的工具对产品品种组合进行分析，得出正确的方案。2. 与手工方法下运算的结果进行比对。二、实践环境与条件试验环境：机房、一人一机软件要求： office 2003、LanStar VC xp 3.1三、实践内容（一）明白 EXCEL规划求解工具的使用（二）产品品种最合决策分析1. 建立决策模型2. 输入问题数据进行求解3.

9、依据求解结果进行方案决策四、实践报告（附件）（ 一）实 验步骤将 已 知 数 据 填 入 模 型 : 填入公式。(1) 部门耗用工时 = 产量* 产品单位小时数(2) 奉献毛益率 =产量* 产品单位奉献毛益(3) 约束条件 =部门生产才能(4) 规划求解 :目标单元格 : 奉献毛益合计，最大， 可变单元格 :A,B 产品产量约束: 部门耗用工时合计 s 约束条件可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结逐步测试法 :第一次测试。假设第一支配 A产品生产，各部门生产才能假如有剩余，再用于生产 B, 看结果如何，再据以做进一步整体测试其次次测试。其次次测试第一支配B产品的生产，假如有剩余生产

10、才能再支配 A产品生产，看结果如何，再作调整测试第三次测试。据上述测试，进行A、B产品生产的调增调减（二）试验结果可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结五、试验心得经营决策分析主要明白到规划求解法和逐步测试法。这是一项很重要的技能和学问。由于这涉及到产品最优组合决策，生产多种产品的企业往往需要考虑如何将有限的生产资源充分利用并合理的在各种产品之间进行安排。企业的生产受到设备才能，原材料来源，动力供应，生产的的面积，娴熟劳动力等多种因素限制，因而必需合理支配生产，使各种产品达到最优组合，从而实现正确的经济效益。实践工程名称：投资决策分析实践学时： 4可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

11、名师归纳总结同组同学姓名：实践的点： 7304实践日期： 10 周实践成果： 批改老师：批改时间：指导老师评阅：一、实践目的和要求实践目的：对现金流量等工程进行分析，把握投资决策分析的方法。实践要求：1. 依据事先设计好的资料，运用EXCEL的工具对固定资产投资进行分析并决策。2. 与手工方法下运算的结果进行比对。二、实践环境与条件试验环境：机房、一人一机软件要求： office 2003、LanStar VC xp 3.1三、实践内容（一）折旧、净现值等函数的使用方法（二）固定资产投资的分析1. 建立决策模型2. 输入问题数据进行求解3. 依据求解结果进行方案决策四、实践报告（附件）（一）试

12、验步骤可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 建立模型2. 将已知数据填入模型3. 填入公式。(1) 折旧额:SLNcost,salvage,life,SYDcost,salvage,life,per(2) 税前净利 : 销售收入 - 付现成本 =折旧额(3) 所得税=税前净利 * 所得税率(4) 税收净利 =税前净利 - 所得税(5) 营业净现金流量 =税后净利 +折旧(6) 营业净现值流量。 NPVrate,value1,value2,(7) 差额分析 新设备数据 - 旧设备数据 (8) 净现值差量 :NPVrate,valuel,value2,4. 资金成本率的临界值 :单变量求解 : 目标单元格 : 净现值差量。目标值 :0 。可变单元格 : 资金成本率 二 试验结果可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结五、试验心得投资决策分析就让我明白到营业净现金流量，营业净现值流量，差额分析，净现值差量等步骤，充分对试验进行分析，看是否值得投资或者设备固定资产等是否需要进行。此次试验以小组形式 , 尽管花了我们好长时间的争论和摸索但是我们也学到了不少 , 同时也告知我们团队力气的重要性，这次试验加强了我们对治理睬计上学问点的懂得同时让我们觉得团队的力气是庞大的屏一个人的力气我不能把这次试验懂得的系统全面。可编辑资料 - - - 欢迎下载