美术馆监理规划 .docx

《美术馆监理规划 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《美术馆监理规划 .docx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品名师归纳总结目录一、 工 程 慨 况第3 页1. 1 工程名称 第 3 页1. 2 建设的址及周边环境和工程的质概况 第 3 页1. 3 建筑面积规模 第 3 页1. 4 建筑结构类型 第 3 页1. 5 投资概算 第 3 页1. 6 参与工程项目建设的单位 第 3 页二、 监理工作范畴、内容、目标第3 页1 监理工作范畴 第 3 页2 监理工作内容 第 3 页3 监理工作目标 第 4 页三、监理工作依据第5 页四、监理机构的组织形式、人员方案及岗位职责第5 页1 监理组织形式 第 5 页2 人员配备方案 第 7 页3 监理部人员职责 第 7 页五、监理工作制度 第8 页1 质量掌握制度

2、第 8 页2 进度掌握制度 第 11 页3 投资掌握制度 第 13 页4 安全文明施工掌握制度 第 15 页5 监理例会制度 第 17 页6巡 视 制 度 第 18 页7旁 站 制 度 第 18 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8 安全生产例行检查制度 第 18 页9试验检测制度 第 18 页六、监理工作方法及措施第19 页1 实施监理工作的方法第19 页1. 1 质量掌握第19 页1. 2 进度掌握第23 页1. 3 投资掌握第23 页1. 4 合同治理第25 页1. 5 信息治理第25 页1. 6 组织和谐第25 页2 实施监理工作的措施第26 页七、监理设施第26 页八

3、、第一次工的会议第27 页1 会议程序第27 页2 会议进程第27 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第一章工程概况1.1 工程名称 ：内蒙古美术馆建设项目1.2 建设的址及周边环境和工程的质情形简介：原 TCL 电视机厂的块内， 新华东街南侧，二环路东侧，白云路西侧，二纬路北侧。1.3 建筑面积规模 ：本工程项目占的面积： 10666.72 平方米，总建筑面积为： 35893平方米。1.4 建筑结构类型 ： 钢筋混凝土框剪结构及局部大跨度空间钢结构1.5 投资概算1.6 参与工程项目建设的单位1.建设单位 ： 中共内蒙古自治区委员会宣扬部1.6.2 使用单位 ： 内蒙古美术馆

4、1.6.3 代建单位：内蒙古自治区本级政府非经营性项目代建治理局1.6.4 设计单位：中国航空规划建设进展1.6.5 施工单位 ： 北京城建集团1.6.6 监理单位 ： 内蒙古瑞博项目询问治理1.6.7 勘察单位 ： 内蒙古建筑勘察设计争论院勘察有限责任公司其次章监理工作范畴、内容、目标一、监理工作范畴1. 本工程按建设监理合同规定的内蒙古美术馆建设项目工程施工图纸范畴内的土建工程、室外装修装饰工程、水电暖安装等工程 。2. 除第 1 条范畴以外的且在资质业务范畴内的配套工程二、监理工作内容1 完成本合同范畴内从施工预备工作到工程质量缺陷期终止内的“三控三管一和谐”监理工作2 施工预备阶段的监

5、理工作：1) 在设计交底前， 通过建设单位向设计单位就图纸中存在的问题提出书面意可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结见和建议。2) 帮助建设单位组织及参与设计交底及施工图纸会审。3) 就承包单位报送的施工组织设计方案提出审查看法，报建设单位。4) 审查承包单位现场项目治理机构的质量治理体系， 技术治理体系和质量保证体系。5) 有分包工程项目时，分包工程开工前，审查分包单位资质。6) 对承包单位报送的测量放线掌握成果及爱护措施进行检查。7) 审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，并签发开工令。8) 工程项目开工前， 参与由建设单位主持召开的第一次工的例会， 起草该会议纪要，并经

6、与会各方代表会签。3 施工阶段的监理工作：1) 施工阶段质量掌握。2) 施工阶段进度掌握。3) 施工阶段造价掌握。4) 安全生产和文明施工。5) 竣工验收。三、监理工作目标1 质量掌握目标：本工程质量符合国家建筑工程施工质量验收标准和统一标准。2 进度掌握目标：实现施工合同中规定的工期目标。3 投资掌握目标：力争掌握在工程承包合同所签订的投资费用内。4 合同治理目标：依据法律法规和标准对合同各方关系进行和谐，爱护各方的合同权益，正确处理合同履行中的纠纷，合理的处理工程变更和工程索赔。5 信息治理目标：指导监理承包单位完成资料整理归档工作，并且准时标准的完成监理资料的整理归档工作。6 安全生产和

7、文明施工目标：落实各项安全治理制度和技术措施，通过各种监理手段确保施工中不显现安全生产事故， 建设平安工的。 做到零事故，零伤亡， 文明施工达标。7 组织和谐目标：以图纸标准标准合同为依据积极和谐建设中的各方关系，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结确保工程建设活动高效标准运转第三章监理工作依据1、国家批准的工程项目建设文件2、有关工程建设的法律和法规3、本项目施工阶段的监理合同4、业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同5、业主供应的本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出的设计变更8、业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商9、相关的标准图集、技术说

8、明10、国家现行工程施工验收标准、技术标准和工程质量评定标准第四章监理组织机构一、监理组织形式本工程项目监理机构的组成形式采纳直线制组织形式具体如以下图：1、业主、监理单位项目监理部关系图业主监理公司工程项目监理部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项目监理部总监理工程师裴利民总监理工程师代表刘茂内蒙古美术馆建设项目2、项目监理部组织机构图土钢给强土安安节监资建结排电建装全能理料监构水、造造监监员员理监、弱价价理理工理暖电工工工工程工通监程程程程师兼装饰装程师监理工程师理工程师师师师师修监理工程师李侯秦袁靳靳刘郭郭文田玉善文刚启民美翔美翔茂旭东旭东可编辑资料 - - - 欢迎下载精

9、品名师归纳总结二、人员配备方案项目监理机构的监理人员应,由一名总监理工程师、假设干名专业监理工程 师和监理员及资料员组成， 数量应满意监理工作和建设监理合同要求。 有序支配相关监理人员进退场。具体对比上图三、监理部人员职责1. 总监理工程师职责1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。2 组织编制监理规划，审批监理实施细就。3 依据工程进展及监理工作情形调配监理人员，检查监理人职工作。4 组织召开监理例会。5 组织审核分包单位资格。6 组织审查施工组织设计、专项施工方案。7 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8 组织检查施工单位现场质量、安全生产治理体系的建立及运行情形。9 组织审

10、核施工单位的付款申请， 签发工程款支付证书， 组织审核竣工结算。10 组织审查和处理工程变更。11 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13 审查施工单位的竣工申请， 组织工程竣工验收， 组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14 参与或协作工程质量安全事故的调查和处理。15 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。2. 专业监理工程师职责1 参与编制监理规划，负责编制监理实施细就。2 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3 参与审核分包单位资格。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

11、名师归纳总结4 指导、检查监理职工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情形。5 检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6 验收检验批、隐藏工程、分项工程，参与验收分部工程。7 处置发觉的质量问题和安全隐患事故。8 进行过程计量。9 参与过程变更的审查和处理。10 组织编写监理日志，参与编写监理月报。11 收集、汇总、参与整理监理文件资料。12 参与工程竣工预验收和竣工验收。4. 监理员职责1 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行。2 进行见证取样。3 复核工程计量有关数据。4 检查工序施工结果。5 发觉施工作业中的问题，准时指出并向专业监理工程师报告。第五章监理工作制度一

12、、质量掌握制度1、设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件后， 在工程开工前组织监理单位技术人员复查设计图纸，并且对图纸中存在的问题向建设单位上报。2、施工图纸会审设计交底制度监理工程师要督促、 帮助设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底设计意图、施工要求、质量标准、技术措施 ，并依据争论打算的事项做出书面纪要，交设计、施工单位签认后执行。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、施工组织设计审核制度监理工程师在施工单位编制施工组织设计完成后，应当组织相关人员进行审核。4、工程开工申请审批制度当单位工程的主要施工预备工作已完成时，施工单位可提出工程开工报告书，经监

13、理工程师现场落实，由总监理工程师签署后开工。对重大工程及有争议的工程报监理公司审批。5、工程材料、半成品质量检验制度分部工程施工前， 监理人员应批阅进场材料的出厂证明、 材质证明、 试验报告及合格证。 对于有疑问的主要材料进行抽样， 在监理工程师的监督下， 见证取样进行复试，严禁使用不合格材料。6、隐藏工程分项部工程质量验收制度隐藏以前，施工单位应依据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐藏工程在隐藏前报监理工程师，监理工程师应排出方案， 通知施工单位进行隐藏工作检查， 重点部位或重要项目会同施工、设计单位共同检查签认。7、施工过程中质量监理制度监理工程

14、师对施工单位的施工质量有监督治理责任。监理工程师在检查工作中发觉的工程质量缺陷， 应准时记入监理日志簿， 指明质量部位、 问题及整改看法，限期订正复验。 对较严峻的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知” ，通知施工单位，同时抄报总监理工程师， 施工单位应按要求准时做出整改， 客服缺陷后通知监理工程师复验签认，如所发觉工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。1) . 如检查结果不合格， 或检查结果与所填内容与实际不符， 监理工程师有权不予签证， 并将看法记入监理日志簿内， 待改正并重验合格后才能签证， 方可连续下道工序施工。可编辑资料 - - - 欢迎下

15、载精品名师归纳总结2) . 特殊设计的、 或者与原设计图变更较大的隐藏工程， 在通知施工单位的同时，仍应通知设计单位工的代表参与，与监理工程师共同检查签证。3) .隐藏工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。8、工程质量验收制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督治理的权益责任。1) .监理工程师在检查工程中发觉一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正。并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期整改。2) . 如施工单位不准时整改，情节较严峻的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出工程部分暂停指令 ，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待

16、施工单位整改后，报监理进行复检，合格后发出复工指令。3) .分部分项工程、分段工程完工后，经自检合格，填写工程报验单，经监理工程师现场查验合格后，方可进行下道工序。4) .施工单位按月填写“工程质量检验评定统计表”，监理按时编制“监理月报” ，准时报建设单位5) .监理工程师需要施工单位整改的项目，准时下达“监理通知”，督促施工单位执行。9、工程竣工验收制度工程完工后，总监理工程师组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，预验收合格后方可由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。对于住宅工程，要帮助建设单位先组织分户验收，仔细履行分户验收职责。10、工程质量事故处理制度1)

17、. 凡在建设过程中由于设计或施工缘由， 造成工程质量不符合标准或设计要求，或者超出工程质量验收标准规定的偏差范畴，需作返工处理的统称工 程质量事故。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2) .工程质量事故发生后，施工单位必需用或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理应当立刻上报建设单位。3) .凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理同意的， 对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予以验收及计量计价，待合格后再补办验收计价。施工单位应准时上报“质量问题报告单”，并应报送建设单位和监理各一份。对于一般的工程质量事故， 应由施工单位组织

18、争论处理， 填写一份事故报告报项目监理部。对于较大质量事故， 由施工单位填写事故报告一式2 份，由监理组织有关单位处理。 对于重大工程质量事故， 施工单位应填写事故报告一式 3 份报监理， 由监理组织有关单位争论处理方案， 报建设单位批准后， 施工单位方能进行施工处理。待事故处理后，经监理复查确认无误，方可连续施工。二、进度掌握制度1、编制施工阶段进度掌握工作细就制度施工进度掌握工作细就是在工程项目监理规划的指导下，由工程项目监理班子中进度掌握部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。2、编制或审核施工进度方案制度为了保证工程项目的施工任务按期完成， 监理工程师必需审核承包

19、单位提交的施工进度方案。对于大型工程项目，由于单项工程较多、施工工期长，且实行 分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，监理工程师就要负责编制施工总进度方案， 或者当工程项目由假设干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度方案。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、按年、季、月编制工程综合方案进度在按方案期编制的进度方案中， 监理工程师要着重解决各承包单位施工进度方案之间、施工进度方案与资源包括资金、设备、机具、材料及劳动力保证 方案之间及外部帮助条件的延长方案之间的综合平稳与相互交接问题。并依据上期方案的完成情形对本期方案作必要的调整， 从而作为承包单位

20、近期执行的指令性方案。4、下达工程开工令制度监理工程师应依据承包单位和业主双方关系工程开工的预备情形挑选合适的时机发布工程开工指令。 工程开工指令的发布要尽可能准时， 由于从发布工程开工指令之日算起， 加上合同工期后即为工程竣工日期。 假如开工指令发布拖延就等于推迟了竣工时间，甚至可能引起承包单位的索赔。5、帮助承包单位实施进度方案制度监理工程师要随时明白施工进度方案执行过程中所存在的问题，并帮忙承包单位予以解决，特殊是承包单位无才能解决的内外关系和谐问题。6、监督施工进度方案实施制度这是工程项目施工阶段进度掌握的常常性工作。 监理工程师不仅要准时检查承包单位报送的施工进度报表和分析资料，同时

21、仍要进行必要的现场实的检查， 核实所报送的以完项目时间及工程量，杜绝虚报现象。7、组织现场和谐会制度监理工程师应每月、 每周定期组织召开不同层级的现场和谐会议， 以解决工程施工过程中的相互和谐协作问题。 在每月召开的高级和谐会上通报工程项目建设的重大事项， 协商其后果处理， 通知各自进度状况、 存在的问题及下周的支配， 解决施工中的相互和谐协作问题。8、签发工程进度款支付凭证制度监理工程师应对承包单位申报的已完分项工程量进行核实，在质量监理人员通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。9、审批工程延期制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监理工程师对于施工进度的拖延， 是否批准为工程

22、延期， 对承包单位和业主都非常重要。 假如承包单位得到监理工程师批准的工程延期，不仅可以不赔偿由于工程延长而支付的误期缺失费， 而且仍要由业主承担由于工期延长所增加的费用。因此，监理工程师应依据合同的有关规定， 公平的区分工期延误和工程延期， 并合理的批准工程延期的时间。10、向业主供应进度报告制度监理工程师应随时整理进度资料，并做好工程记录，定期向业主提交工程进度报告 。11、督促承包单位整理技术资料制度监理工程师要依据工程进度情形，督促承担单位准时整理有关技术资料。12、审批竣工申请报告、帮助组织竣工验收制度当工程竣工后，监理工程师应审批承包单位在自行预验收基础上提交的初 验申请报告， 组

23、织业主和设计单位进行初验。 在初验通过后填写初验报告及竣工验收申请书，并帮助业主组织工程项目的竣工验收，编写竣工验收报告书。三、投资掌握制度1、资金使用方案编制的治理制度投资掌握的目的是为了确保投资的实现。 因此，监理工程师必需编制资金使用方案， 合理的确定建设项目投资掌握目标值， 包括建设项目的总目标， 分目标值，各细目标值。2、工程计量掌握制度计量不仅是掌握项目投资支出的关键环节， 同时也是约束承包商履行合同义务，强化承包商的合同意识手段。3、合同建设投资结算制度施工期间，不管工期长短，其结算款一般不应超过承包工程价值的95%，结算双方可以在 5%的幅度内协商工程尾款比例，并在合同中顶明。

24、4、工程变更掌握制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结在工程施工过程中， 由于多方面的情形变更， 常常显现工程量变化， 施工进度变化，以及发包方与承包方在执行合同中争执等很多问题。都可能使项目投资超出原先的预算投资， 监理工程师必需严格予以掌握， 亲密留意其对未完工程投资支出的影响及对工期的影响。1) .如因设计图错漏， 或发觉实的情形与设计不符时， 由提议单位提出变更设计恳求，经施工、设计、监理三方会审同意后进行变更设计，设计完成后由 设计组填写变更设计通知单，监理审核无误签发设计变更指令。2) .监理进场后立刻督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时

25、补充变更设计资料，常常把握投资变动情形，按期统计分 析。3) .对重大变更设计或因采纳新材料、 新技术而增加较大投资的工程， 监理应准时把握并报设计单位，以便掌握投资。5、工程索赔掌握制度1 .监理工程师处理双方所提出的索赔必需以合同为依据。 尽管监理工程师受雇于业主， 但是当其遇到索赔大事时， 就必需以完全独立的身份， 站在客观公平的立场上审查索赔要求的公平性。2 .监理工程师必需留意资料的积存。监理工程师在对待索赔大事时，必需积累一切可能涉及索赔论证的资料， 同施工单位， 设计单位争论的技术问题， 进度问题和其他重大问题的会议应当做好文字记录， 并争取会议参与者签字， 作为正式的文档资料。

26、3 .准时、合理的处理索赔。索赔发生后监理工程师必需依据合同的准就准时的对索赔进行处理。4 .加强主动监理，削减工程索赔。6、投资偏差分析制度在确定了投资掌握目标之后， 为了有效的进行投资掌握， 监理工程师必需定期的进行投资方案值与实际值的比较。7、工程投资成效考核制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结为了全面、系统，精确的评判项目的投资成效，仅仅一两个指标远远不够， 而必需有一套完整的考核指标。 当然， 这些指标在具体应用的同时， 其重要程度各不相同，监理工程师要明白这些指标的内涵。8、工程建设投资掌握后评判制度在实际的项目后评估中， 仍可以视不同的具体项目和后评估要求， 设置

27、其他一些指标。通过这些指标的运算和比照， 可以寻求出项目实际运行情形与设计情形的偏差程度。 在对这些偏差分析的基础上， 即可以对产生偏差的各种因素实行具有针对性的解决方案，保证项目的正常运营。四、安全文明施工掌握制度1、建立安全掌握责任制度项目监理部设立健全安全治理制度， 总监理工程师在项目监理机构实施安全掌握的直接负责人。 各个专业监理工程师兼管其分管专业的安全掌握工作，是分管专业安全掌握的负责人。2、审查安全生产许可制度总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位是否具有安全生产许可证，当施工单位不具有安全生产许可证时， 总监理工程师不得批准施工单位开工。3、建立安全治理体系制度总监理工程

28、师应组织专业监理工程师检查施工单位安全治理体系的建立、健全情形。假如施工单位的安全治理体系不健全，总监理工程师不得批准施工单位 开工。4、审核专项施工方案及方案书制度总监理工程师应组织专业监理工程师审核施工单位报送的专项施工方案及运算书，当不符合标准及工程建设强制性条文标准的要求时，总监理工程师不得批准施工单位开工。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工单位在施工组织设计中编制的安全技术措施和施工现场暂时用电方案， 必需经过监理机构的审核标准，否就总监理工程师不得批准施工单位开工。5、特种作业人员持证上岗检查制度项目监理机构应准时督促检查施工单位的垂直运输机械作业人员、安装拆卸工

29、、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必需取得 特种作业操作资格证方可上岗作业。6、督促审查施工单位安全技术措施的实施检查制度1. 监理机构应督促检查施工单位安全技术措施的实施情形，重点检查“三宝、四口、五临边”等安全措施的落实情形。2. 检查施工单位在施工过程中，有无违反建设工程安全生产治理条例和工程建设强制性条文标准的行为。7、检查事故隐患排查整改制度监理机构发觉施工单位施工中有违反建设工程安全生产治理条例 和工程建设强制性条文标准 的行为，或施工中存在安全事故隐患时， 应准时签发监理工程师通知书 责令施工单位整改， 安全事故隐患严峻的应由总监理工程师签发工程暂停令要

30、求施工单位停工整改。1. 施工单位安全隐患整改完毕须经总监理工程师验收合格，并签署施工单位报送的工程复工申请表，指令施工单位连续施工。2. 施工单位拒不依据监理指令进行整改，拒不停工或擅自复工，拒绝监理机构的监督和治理， 总监理工程师应准时以书面形式向本监理单位、建设单位及工程所在的县级以上建设行政主管部门或安全监管机构报告。3. 监理单位安全的法律、法规项目监理机构的监理人员违反本制度规定， 有以下情形之一的由本监理单位责令立刻整改，并依据危害程度赐予责任人罚款、降级或解聘处理。未对施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案审查的。发觉安全事故隐患未要求施工单位整改或者安全事故隐患严峻未要求

31、施工单位暂停施工整改的。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工单位拒不整改或者不停止施工，未准时向本监理单位、建设单位、建设行政主管部门及安全监管机构报告的。3.4 不依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。8、安全事故报告及处理制度1. 工程安全事故发生后，施工单位必需用或书面形式逐级上报。对重大的安全事故和工伤事故，监理应当立刻上报建设单位。2. 凡对工程安全事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理同意的， 对因安全事故影响的工程质量部分工程应视为不合格，不予以验收及计量计价，待合格后再补办验工计价。3. 施工单位应准时上报“事故问题报告单” ，并应报送

32、建设单位和监理各一份。对于一般的安全事故， 应由事故单位组织争论处理， 填写一份事故报告报项目监理部。4. 对于较大安全事故，由施工单位填写事故报告一式2 份，由监理 组织有关单位处理。 对于重大工程安全事故， 施工单位应填写事故报告一式 3 份，报监理 由监理组织有关单位争论处理方案，报建设单位批准后施工单位方能进行事故处理。待事故处理后经监理复查确认无误，方可连续施工。五、 监理例会制度依据建设工程监理标准和建设单位建设治理方法的规定定期召开监理例会。 会议由总监理工程师组织建设单位代表、 施工单位项目负责人、 技术安全负责人、监理项目部专业监理工程师参与， 并且形成会议纪要内容。 各方代

33、表会签后下发施工单位，上报建设单位。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结六、 巡 视 制 度总监理工程师每天不定期巡察工的， 重点是对施工方案执行。 材料使用安全生产保证措施的落实情形进行巡察， 发觉问题准时通知施工单位。 总监理工程师代表和各专业监理工程师每天不少于一次巡察工的，重点是对各专业工程施工的标准性、安全性施工所用材料是否报验。 人员的持证上岗情形， 施工工艺过程及各工序的交接验收情形进行巡察，发觉问题准时书面通知施工单位。七、 旁 站 制 度对工程施工中的关键部位、 关键工序全过程进行旁站并且做好旁站记录。 基础工程中的土方回填、混凝土灌注桩浇筑、的下连续墙浇筑、防水

34、混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、 钢结构安装。 主体结构工程中的梁柱节点钢筋隐藏过程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装必需进行旁站。八、安全生产例行检查制度安全专业监理工程师除了每天巡察工的以外， 每星期确定一天组织施工项目部安全专职治理人员对工的施工中各项安全保证措施的落实情形进行联合例行检查。 对存在的安全隐患准时予以整改， 并且形成书面检查记录。 由相关各方安全治理人员会签并且存档。九、试验检测制度施工单位在材料构配件进场之前准时与监理单位专职试验检测人员联系，对重要原材料、构配件准时供应出厂合格证，出厂试验报告单，技术说明书。并且对进场的每一批次原材

35、料、 构配件按有关要求进行见证取样送检。 取得送检试验报告且合格后才能在工程实体上使用， 严禁未检合格材料用于工程实体。 专职试验检测人员准时建立试验台帐。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第六章监理工作方法及措施1 实施监理工作的方法1.1 质量掌握1、事前预控把握和熟识质量掌握的技术依据a 设计图纸、建设工程施工合同和技术说明。 b 建筑安装工程质量评定标准及施工验收标准。 c 有关工程质量强制性条文。d 设计技术交底及图纸会审资料。施工场的质量验收a 原始导线、水准点及引测掌握点的复核验收。b 现场定位轴线及标高的测设、验收。施工单位的资质审核a 检查工程主要技术负责人和治

36、理人员是否到位。b 审查分包单位的资质。c 审查其主要治理、技术人员及特殊工种施工人员的资质。工程所需材料、构配件和设备质量掌握a 审核工程所用原材料、 构配件和设备的质量出厂证明、 合格证或质量保证书及说明书，材料检验检测报告等。b 某些材料主要为装饰材料 ，制品如五金卫生洁具等仍需事先经设计单位、建设单位、 监理单位、施工单位代表共同确认样品 质量、颜色、品牌、价格后方可定货， 主要饰面材料施工单位供应样板时， 应同时供应经环保检测部门检验合格的有害、有毒气体性能报告书。c 工程材料、制品使用前仍需进行抽检或试验， 其范畴和抽检频率依据工程性质按质监、环保部门的要求确定。可编辑资料 - -

37、 - 欢迎下载精品名师归纳总结d 凡采纳新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。e 对重要的原材料，构配件，设备生产工艺，质量掌握措施和检验手段应实的考察。f 结构构件生产厂家，应检查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系。施工机械的质量掌握a 重要的施工机械， 如压桩机械、 起重机等应按技术说明书检查其相应的技术性能，审查操作人员的岗位资质，不符合要求的不得在本工程中使用。b 施工中使用的仪器、量具、运算装置应有技术合格证。应完好、未超出校验周期。对施工单位提交的施工组织设计或施工方案提出审核看法并报建设单位批准。a 对施工单位提交的施工组织设计或施工方案， 包括保证质量的技术和组织措施，基坑

38、支护工程和的下室工程的应急措施提出审核看法和建议。b 对施工单位提交的重点分部分项工程施工方案文件，如基坑支护工程、 的下室工程、主体结构工程、防水工程、电梯安装工程、高级装修工程等施工方案提出审核看法和建议。c 对施工单位提交的施工过程中防止显现当前工程质量通病的技术措施提出审核看法和建议。d 对施工单位提交的保证工程质量而制定质量掌握措施提出审核看法和建议。生产环境、治理环境改善措施a 帮助施工单位完善质量保证体系。b 同质监站的质量监督工程师联系， 主动协作，通报本项目监理的具体方法， 争取质监站的支持和帮忙。c 审核施工单位关于材料、制品取样及试验的方法或方案。d 审核施工单位制定的成

39、品爱护措施的方法。e 完善质量报表，质量事故的报告制度。f 督促施工单位建立和健全安全生产和文明施工的组织和岗位责任制，制定定期的安全生产和文明施工的现场检查和例会制度。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、事中掌握施工工艺过程质量掌握以工序质量掌握为核心， 按分部分项工程的特点依据工程质量监控的实际需要，对关键工序分别设置停止点和质量掌握点。 严格检查质量， 每道工序的投入人、材料、机械、方法、环境是否满意要求。由于工程项目质量是在施工过程中制造的，而不是靠检验出来的，为此，必需掌握每道工序的质量，把质量从事后检查转向事前掌握。工序质量掌握方法如下：实测：采纳检测、试验等手段进

40、行质检。分析：对检验数据进行分析，把握质量偏差所遵循的规律。 判定：分析数据，判定该工序是否符合质量标准。工序交接检查a 施工单位必需对各道工序进行自检评定， 经过三级班组、专业队、公司自检合格后通知现场监理工程师检查。b 工序检验一般由监理方会同施工方进行， 必要时可邀请设计单位及质监站派员参与。c 工序检验看法由监理方参与检验人员签署， 检验合格或到达规定的质量要求后才能进行下道工序。 同时要求施工单位确保内业资料与施工同步进行，杜绝补资料的现象发生。隐藏工程检查验收隐藏工程完成后， 先由施工单位自检， 检验合格后， 填报隐藏工程质量验收单，在隐藏或中间验收前 48 小时以书面形式报告现场

41、监理工程师检查验收，验收合格后才能掩盖。监理工程师不能按时验收或不在验收单上签字，按合同条款处理。施工过程质量掌握的监理手段a 旁站：施工过程监理人员对重点施工工序、重点部位实施旁站监理。并制监旁站监理方案b 测量：监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改，无法整改的要返工。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结c 抽检试验：对各种原材料，监理人员按规定的额度，在现场进行抽样，封样送检，不合格的材料不得使用在工程上。d 指定性文件： 监理人员必要时可按合同第条的规定采纳整改、 返工、通知书等书面指令。3、事后掌握中间及隐藏工程完工后准时组织验收。单位工程竣工后，按规定的验收程序和方法组织验收。审核竣工图及其他技术文件资料。督促施工单位整理工程技术文件资料并编目归档。工程质量事故处理。a 参与质量事故缘由责任分析。b 参与质量事故处理措施的商定。c 帮助建设单位批准处理质量事故的技术措施或方案。d 处理措施的检查。e 行使质量监督权，下达停工令。为了保证工程质量， 显现以下情形之一时， 监理工程师按合同第条款的规定发布暂停施工令。a 未经检验即进行下一道工序作业。b 工程质量下降，经指出后未采纳有效措施，或实行了肯定的措施而成效仍不能满意质量验评标准要求而连续作业。c 擅自采纳