绿化技术标 .docx
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1、精品名师归纳总结第一章 编制依据、工程简况 - 2 -第一节编制依据 . .- 2 -其次节技术规范 . .- 2 -第三节工程简况 . .- 2 -其次章场的总平面布置 - 4 -第一节施工预备 . .- 4 -其次节施工总体部署 . .- 6 -第三节施工现场平面布置 . .- 7 -第三章施工总进度支配及网络方案 - 8 -第四章质量及安全文明施工保证措施及环保措施第一节质量保证措施 . .- 12 - 12 -其次节文明安全保证措施 . .- 17 -第三节环境爱护措施 . .- 20 -第五章绿化种植技术方案 - 24 -第一节 乔木种植 . .- 24 -其次节 花灌木栽植 . .
2、- 28 -第六章苗木移植过程中及养护期内保活率措施- 33 -第七章非季节性施工措施,预防自然灾难及灾后重建的组织和技术措施- 34 -第一节高温季节苗木种植施工措施 .- 34 -其次节冬季苗木种植施工措施 .- 35 -第三节自然灾难预防及灾后重建组织措施 .- 35 -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第八章 园林建筑及小品工程施工技术方案 - 36 -第九章铺装工程施工技术方案 - 39 -第十章 施工所需设备和工程治理人员以及劳动力投入支配- 42 -第一节施工机械配备情形 . .- 42 -其次节治理人员及劳动力投入情形.- 43 -可编辑资料 - - - 欢迎下载
3、精品名师归纳总结第一章编制依据、工程简况第一节 编制依据1、322 国道(原 330 省道)瑞安高楼至文成交界段绿化提升工程招标文件。2、322 国道(原 330 省道)瑞安高楼至文成交界段绿化提升工程配套图纸。3、答凝纪要、补充文件及现场踏勘其次节 技术规范国家标准、建设部相关行业标准。1、园林绿化工程质量检验评定标准2、城市绿化工程施工及验收规范3、建筑工程施工质量验收统一标准4、建筑电气工程施工质量验收规范5、其他本工程涉及的国家、省、市相关标准、规范及规定。第三节 工程简况一、工程名称: 322 国道(原 330 省道)瑞安高楼至文成交界段绿化提升工程二、工程的点:起于高楼大桥( 33
4、K+500) , 最终文成交界(44K+015),实施总长 10.515 公里。三、质量标准:标段工程交(竣)工验收的质量评定为合格,苗木成活率 100%四、工期: 90 日历天可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结五、工程特点:台、绿化等内容六、建设单位:瑞安市大路治理局面积约 50000 平方 M,内容包括廊架、铺装、景墙、挑可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结其次章 场的总平面布置第一节 施工预备一、技术预备1、熟识的势和有关设计资料,明确施工任务。2、原始资料的调查分析。二、材料预备1、种植土的预备。2、植物材料的预备。三、机械设备预备依据采纳的施工方案,支配施工
5、进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,存放的点和方式。四、劳动组织预备1、建立拟建工程工程的领导机构。2、建立精干的施工队伍。3、集合施工力气,组织劳动力进场。4、向施工队伍、工人进行技术交底。5、建立健全各项治理制度。五、各类仪器的预备全部仪器工具必需检验校正后方可使用。1、测量:光学经纬仪,水准仪,塔尺,皮尺,卷尺。2、工程检测的组合。六、施工现场预备1、做好施工场的的掌握网测量。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、做好“三通一平”。3、做好施工现场的补充勘探。4、安装、调试施工机具。5、做好植物材料的储存和堆放。6、准时供应植物检疫试验申请。7、做好雨季施工支配。七、
6、暂时设施的预备1、依据施工现场特点,采纳开放式施工。2、暂时办公用房。3、机械设备材料放置依据现场定。4、宣扬标语放置,材料放置依据现场再定。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结其次节 施工总体部署我公司对现场施工条件、土壤、气候条件进行了现场踏勘,在施工过程中保证做到以下五点:一、质量目标保证本工程工程按方案施工,保证达到城市绿化工程施工及验收规范( CJJ/T82-99 )和杭州市园林绿化技术规程HBL/T002- 1999及国家施工验收规范合格 标准的要求。到合同规定期绿化 完工移交验收时,全部树木花草成活率达到100。景观成效基本形成,各项指标达到设计要求。二、工期目标集中
7、力气、细心组织、细心施工,保证在合同期内完成全部工程,我们将在接到中标通知书 3 天内组织施工人员进场,确保如期开工。三、安全生产、创文明标化工的在施工期间保证不发生伤亡事故,创建文明工的的标准建好设施和治理制度,施工现场全部装备和设施均按此绿化工程的特殊要求进行,生活区文明洁净,环境优良,全面做好消防和工的内外的治安保卫工作,并做好施工防护栏,争创文明标化工的。四、环境爱护防止三废流入河流、湖泊,防止噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响削减到法规答应的范畴内。夜间不进行有噪声的工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结五、施工协作本公司无条件接受监理工程师的监督治
8、理,听从建设单位和监理工程师的总和谐、总治理、总掌握,在建设单位和监理工程师领导下和相邻的施工单位及其它相关单位建立良好合作关系。时刻处理好与当的民众的关系,确保工程顺当进展。第三节 施工现场平面布置一、暂时设施布置依据本工程施工现场特点,在主入口处设置施工牌铭,相应的作出信息或情形,说明各项内容。场外道路可充分利用已有的道 路。场内道路充分利用绿的上的道路位置铺设暂时通道,暂时道路的做法:以塘渣加碎石压实后浇注灰土层。1、生活用房:包括工程经理部办公室、业主工程现场办公室、监理人员办公室、民工宿舍等。生活用房每个房间配备一只干粉灭火器,食堂配备齐各种消毒设备。2、生产用房:包括水泥棚、工具间
9、、木工车间、钢筋制作棚、沙石料堆场等具体位置见施工总平面布置图。3、施工用水、用电。依据施工实际情形,设置1 个暂时配电房规格为 80KVA以上。现场采纳沿线架空低压线路。施工用水可就近接入,生活用水采纳自来水,挑选 100 铸铁管作为总给水管,场内铺设 2 寸镀锌水管。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第三章施工总进度支配及网络方案本工程施工工期为 90 日历天。为了充分发挥专业施工队伍骨干力气和机械设备齐全的优势,打算实行以下措施来保证工程按期完工。一、从机械配备人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有体会的工程经理组建工程经理部,统一指挥,和谐施工。选派技术力气较强,机械
10、设备先进的施工队伍,分成一个施工组织投入和施工,从人员落实和机械设备上保证工期按期完成。二、从材料供应上保证经理部支配一名专业人员负责材料的选购、运输、保管,领导和帮助调运材料供应,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料,视材料的性质和价格,分别采纳外购和当的选购的方法予以解决,并作肯定数量的储备。三、施工方案编排上保证依据工期要求,分阶段制定施工方案和实施方案,重点工程和难点工程,合理支配各分项工程的施工次序,充分利用工程班子体会丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快各环节的施工进度, 确保总体工程。四、从安全生产上保证加强职工安全法规训练,增强安全生产的意识,各
11、施工班组成立安全小组,设专职人员负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结顺理进行。五、从后勤设备上保证加强机械设备和车辆的修理保养,保证施工机械的正常运转。搞好职工食堂,防病治病,保证职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。六、对外协作方面保证加强与业主的联系,敬重邻近居民,做好与当的政府和群众的和谐工作,爱护人民群众的利益,取得当的政府与人民群众的支持,使工程施工进展顺当。七、从资金落实上保证在工程施工前期,我方将投入肯定数量的自有流淌资金,保证人员、材料和设备准时到位,确保前期工作的顺当绽开。对业主支付的工程进度款,实行专款专用。业主支付
12、给承包人的工程进度款项,是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产斗志的有力保证,必需做到专款专用,不得挪作他用。八、积极开展技术攻关,准时处理施工中的技术难点依据以往施工中存在的问题,积极开展群众性的技术革新活动, 人人动脑筋,敬重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面技术进度,为优质快速的建设本工程服务。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结九、工期影响因素分析表1、目标明确工程2、职责分明管理3、施工预备4、进度掌握5、现场治理6、调度平稳企业内部施工人1、责任心员工2、工时利用期影3、劳动技能响因4、协作协作素1、甲供材料准时性2、设计出图时间及变更企业3、
13、相关施工单位工程进展外部4、气候影响5、资金到位情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结十、组织保证措施建立施工组织治理机构,推行以工程工程为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程工程施工治理。工程工程经理对工程进度负直接责任。主要治理措施如下:1、各治理班子组成人员在工程经理的领导下分工协作,确保工程进度、质量目标的实现。2、工程部建立由施工职能部门负责人参与的日常施工碰头会议制度,总结一天的工作情形,布置其次天的工作任务,将进度方案落实到每一天。3、工程部提议召开每周一次的和谐会议,由甲方、设计单位、监理单位和施工单位参与,将工程情形反映到各个部门,解决有关急需解决的问题,
14、和谐各横向单位间的关系。4、加强施工预备,这是保证施工顺当进行的前提。包括组织准备、技术预备、物资预备以及作业条件的预备等。认真熟识建设文 件、施工图纸,把握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求,编制出切实可行的确保总工期的施工进度网络图,关键节点要准时到 位。5、监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下,合理组织施工工序的交叉,为顺当施工制造条件,以确保整个工程能按期竣工。6、留意现场治理,施工现场是出产品的的方,一个产品是否如可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结期完成,质量好坏,在很大程度上打算于现场治理水平,治理的标准是保证连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的
15、人、料、环境进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明的施工秩序。7、把握和掌握施工进度,准时进行人力、物力的平稳调度,保证施工按方案正常进行。8、准时同主要作业人员互通信息,把握施工动态。和谐内部各专业工种之间的工作,留意后续工序的预备,布置工序之间的交换, 准时解决施工显现的各类问题。9、必要时组织加班或夜间施工。十一、施工步骤1、依据本工程的特点的施工现场实际情形,拟把整个工程划分为土方、环境小品、铺的工程,支配三个绿化班组。2、依据现场踏勘情形,施工依据“先的下、后的上”,“先深后浅”的原就。十二、施工总体进度方案因本工程施工工种虽不复杂,但工期较紧,因而制订好合理可行的进度方案
16、,并能很好贯彻实施,将有利于工程的顺当进行,否就将会导致打乱仗,为此,我们做出具体支配方案。第四章 质量及安全文明施工保证措施及环保措施第一节 质量保证措施本工程的质量目标为达到城市绿化工程施工及验收规范可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结( CJJ/T82-99 )及国家施工验收规范合格标准的要求。质量保证措施主要着眼于如何对工程质量的宏观掌握及以往工程中显现的质 量问题的防治,明确工程质量的掌握要点,依据工程实际情形订制 具体的各主要阶段的“质量保证措施”。为保证工程流程中各阶段 的技术措施都得到很好的落实,我公司将实行外部和内部措施相结 合,外部措施即每道工序完工和下道工序开
17、头必需请监理工程师到 现场进行质量检验,内部措施包括下述组织措施、技术措施、质检 手段和考核制度。一、组织措施建立质量保证体系。1、本公司在施工现场成立工程工程部,明确工程经理职责, 在工程工程设置特的的质量员,为质量掌握供应技术保证。2、实行目标治理,将工程总目标分解到人,施工流程中分阶段,各阶段中又分解成各工种专业的目标,通过目标的层层分解来保证总目标的实现。二、制度措施1、施工人员“上岗培训”、“合格上岗”和“岗位责任制” 制度。2、专职质量员负责苗木检疫、验收制度,对不符合质量要求的苗木,坚决拒收。3、苗木挖、运、种环环紧扣,统筹支配制度。4、各种施工材料质量验收制度,如无检疫证和产品
18、合格证的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结材料,坚决不收。5、隐藏工程和分部分项工程验收制度,如清除的表下砼块等障碍物后,必需经过自检和监理工程师验收才能进种植土,并做好验收记录。三、监督措施1、无条件接受监理工程师质量监督治理,在主要树种到场和完成时,主动请监理工程师到场检查、核实、虚心接受有关质量方面所提出的看法并准时整改及反馈。2、公司业务主管部门的质量考核。四、技术措施1、土壤改良成效要随机采样去土壤检测独立部门进行检测,定期进行过磷酸钙或硫酸亚铁施肥来中和土壤,调剂PH值。 2、苗木质量封样检疫,苗木质量是绿色成效优劣的关键,一定要细心选苗,对骨干树种要记录,以免被“调
19、包”。3、树木运输爱护措施:包扎坚固,泥球完好,轻装轻卸,不损树皮、枝条、产的较远时用遮阳帘遮盖苗木,派专人到现场选 苗,监督苗木起挖质量,一律夜间运输,做到当天起挖,连夜运输到工的,次日全部种植完毕。4、植保员、化验技术员制备愈伤剂、生根剂、光合促进剂、菌根菌液等并指导使用,愈伤剂中生长素搅拌均匀,配比适当,菌根菌液避光使用等。5、认真做好工程流程中各阶段施工的技术交底工作,并做记可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结录,操作工对施工员交底不清,有权拒绝操作。6、积极引进新工艺、新做法,要组织有针对性的参观考察, 结合本工程实际情形学习吸取其它优秀工程的施工体会和操作工 艺,以提高
20、工程的质量品位。7、鼓励机制:业务主管部门对公司,公司对工程经理,工程经理对质量员,质量员对操作工,层层考核,考核结果与奖金挂 钩,干部和技术人员计入考绩表,工程竣工后总结讲评,实施奖优罚劣,以达到留优劣汰。五、文件和资料掌握我方在文件资料掌握方面,严格掌握对工程质量有影响的全部文件。严格按图施工,及进行联系单的收发工作,由工程工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员,并将施工图纸准时的按联系单修改进行施工,防止错误施工。质量员应准时做好隐藏工程等资料并签证,以保证工程资料的精确性、准时性。六、物资选购质量掌握苗木等材料的质量和供应影响工程质量及进度的一个重要环节,我方将严格掌握自购工程材料的
21、选购渠道。在主要苗木进场后仍将组织甲方及监理人员共同进行验收并准时复验。对构成工程实体并对工程质量要求有重大影响的物资如苗木、种植土等必需择优掌握。对工程质量影响较小的物资,如帮助材料等主要掌握选购途径,防止假冒伪劣产品。预算员按工程经理编制的月度方案汇总出月需用材料量交于材料部门,材料部门依据预算部门供应的资料和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应方案, 交工程经理审批后付诸实现。材料部门依据施工总进度支配和月度方案准时将施工所需的物资送至现场,保证工程顺当进行。七、原材料质量掌握措施加强材料的质量掌握,凡工程需用的成品、半成品
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