软件项目总结报告.docx

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1、精品名师归纳总结Xxx 系统软件项目总结报告可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结ProjName_M_PS_ 版本号部门：撰写： 文档编号：文档状态：正式版V1.1版权属于亿阳信通全部,无亿阳信通的书面同意,任何个人或组织无权拷贝。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结文档审批单版本： 1.0审批人签字日期项目经理质量保证配置治理软件经理其他备注：此页签字另存。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结版本号主要作者修改记录完成日期文档修改记录可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结前言本模板的编制遵循亿阳信通质量治理体系项目治理册 （CRI_O_PMV-P

2、M_V1.0）的规定, 文档 模 板 采 用 亿 阳 信 通 质 量 管 理 体 系 项 目 管 理 册 ： 模 版 ： 项 目 总 结 报 告 （ CRI_O_PMV-PM_Template_PS_V1.0）。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结目录1项目描述 .62产品描述 .73体会总结及改进建议.83.1体会总结 .83.2改进建议 .84项目可借鉴文档 .95度量数据 .105.1产品数据 .105.2过程数据 .12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结表目录表 1 产品数据表 10表 2 测试缺陷统计表 10 表 3 质量检查缺陷统计表 11表 4 工作量统

3、计表 12表 5 进度统计表 13 表 6 开发成本执行指标表 14表 7 生产率统计表 15可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 项目描述项目编号项目名称应用领域（电信、交通、金融、安全、邮政） 项目类型（预研、新开发、升级、保护）项目相关方应用技术（开发语言、数据库） 过程模型工程方法（分析方法、设计方法、开发方法、测试手段） 使用的非开发部件（重用部件、商业部件）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2 产品描述产品名称。应用领域（电信、交通、金融、安全、邮政）。 技术特性（采纳的技术、核心功能）。开发技术（开发产品所需的技术）。 用户。版本。可编辑资料 - -

4、- 欢迎下载精品名师归纳总结3 体会总结及改进建议3.1 体会总结提示 总结项目开发过程中在项目治理及技术方面可供借鉴的体会。3.2 改进建议提示 列出组织的过程体系文件在执行时的不适合之处及改进建议。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4 项目可借鉴文档提示 列出项目开发过程中产生的可供借鉴的文档名称,放入组织过程财宝库中共享。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5 度量数据5.1 产品数据表 1 产品数据表提示 项目应尽量使用功能点数来运算软件规模,只有在项目或软件不适于功能点运算的情形下,才可用代码行估量。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结估量规模（

5、功能点或代码行）实际规模（功能点或代码行）需求总数需求变更总数模块个数类的个数（假如使用面对对象技术）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结表 2 测试缺陷统计表提示 测试中发觉的 BUG ,按严峻程度分为5 个级别,其中,级别1 、2 、3 为主要缺陷。级别4 为次要缺陷。统计类别按来源按严峻性子活动发觉可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结发觉的活动客户需求 软件需求设计编码主要缺陷 次要缺陷集成测试系统测试缺陷总计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结总计表 3 质量检查缺陷统计表提示 有阴影的单元格不用填写。统计类别按来源按严峻性子活动发觉客户需软件需发觉

6、的活动设计编码主要缺陷次要缺陷缺陷总计求求需求文档质量检查设计文档质量检查可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结用户手册质量检查总计5.2 过程数据表 4 工作量统计表提示 1）阶段是依据项目方案中定义的。活动的类别主要包括：- 需求开发- 设计- 编码与单元测试- 质量检查- 测试- 用户手册- 项目治理- 配置治理- 质量保证- 培训3 ） 工作量的单位是人时可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结阶段活动的类别估量人时实际人时表 5 进度统计表提示 1）范畴是指以下开发活动的进度是属于项目的哪个范畴,一般来说是整个项目,有时可能是另外两种情形：某个主要的产品部件单独作为

7、子项目进行开发的时候。或者是项目使用了增量交付的生命周期模型。2 ）阴影的单元格不用填写。范畴开发活动方案实际可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结开头日期终止日期开头日期终止日期整个项目 / 子项目客户需求软件需求设计编码系统测试验收测试发布安装表 6 成本与进度执行指数表提示 1） BCWP （实际执行工作的预算成本） ,指的是最终的 BCWP 。ACWP （实际执行工作的实际成本） ,指的是最终的 ACWPBCWS 方案执行工作的预算成本,指的是最终的 BCWS 。2 ） CPI 成本执行指数 。依据公式： BCWP/ACWP=CPI运算。5 SPI 进度执行指数 。依据公式： BCWP/BCWS=SPI运算。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结BCWSBCWPACWPCPISPI表 7 生产率统计表提示 1）由软件规模获得软件的实际功能点数或代码行数。2 ）由进度执行指数获得实际的总工作量即 ACWP 。3 ）工作量的单位应为人时。 4）依据公式：生产率 =软件规模 / 工作量, 运算本项目的生产率。软件规模工作量生产率可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结Welcome ToDownload .欢迎您的下载,资料仅供参考！可编辑资料 - - - 欢迎下载