酒店经理人个人终总结_范文2.docx
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1、精品名师归纳总结酒店经理人个人年终总结范文年已悄然谢幕,酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的一般一员,在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受进展,在进展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不行磨灭的记忆与不行复制的意义, 在日常治理工作、 企业文化建设、 人力资源、 质量检查、保安及外协等各项工作中收成颇多,其中所经受和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力,并为年的工作奠定良好基础,今日在这里对个人和行政部的工作进行简略总结,并向各位领导和同事汇报一下年工作思路,期望各位赐予指正。一、年工作总结回忆年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理睬成员,我所从事
2、的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是明白很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮忙与帮助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长供应足以依靠的体会与资本,对个人与部门工作进行总结与分 析,特把年工作总结如下。、工作成果描述在半年中部门工作取得明显进步,在规范化治理和制度化建设上取得重要成果。外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结与调配上取得重要进展。质检工作取得进展,质量检查体系已基本建立。行政部
3、工作为饭店整体工作运营供应基础性支持,与各部门联系紧密,为饭店进展共同努力。、工作失误总结时间短在部门内部治理中仍存在有些不规范的的方,使工作整体成效受到一些影响。留意工作质量与效率,强调严格治理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好的达到工作要求。培训工作缺乏系统性,在年留意改进。、个人优势分析具有较强的亲和力,具备肯定的治理基础,乐于承担工作压力,并能较快的适应工作环境。具有较强的学习才能,可以在较短时间内对新的学问融会贯穿,并运用于实际工作中。具有和谐掌握才能、善于沟通,对治理工作把控才能较强。工作细致性较强,善于从细节处开展工作,对工作大有进益。、个人劣势分析
4、由于从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏。对自身性格所具有缺点的掌握与把握应进一步提升,应加工作中加强优势发挥,尽量规避劣势,完善自身工作行为。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结展望布满挑战的年,有很多方案正待我们一一去实施实现,所以在年开端之时,有必要对工作进行一个全面的设计与规划,在此特将部门方案向各位进行通报,以期大家对我的方案进行建议与修正,并在方案执行过程中得到各位的指导与帮忙。、总体工作方案描述一个基本原就:以饭店经营进展为基本原就,一切工作环绕这一原就逐步开展。两项重要工作:人力资源治理工作的提升与外协工作的有效开展。三个核心环节:培训工作与经营治理工作紧密
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