银行行长述职报告两篇_银行行长述职报告,银行支行行长述职报告,银行行长述职述廉报告.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -银行行长述职报告两篇_银行行长述职报告,银行支行行长述职报告,银行行长述职述廉报告篇一：银行行长述职报告敬重的各位领导，大家好！20XX 年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，XXX支行以党的“十八大”精神统领全局，以XXX 行长“两个翻番”为核心目标，以XX 银行“二次转型”为中心，仔细贯彻市分行经 营战略决策，坚持效益、质量、规模和谐进展的方针，外拓市场开发与营销， 内抓才能建设和治理，促进了 XX 县支行各项业务的正常进展。在日常工作中，能够仔细执行有关财务治理规定，履行节省、勤俭原就。到处领

2、先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表 XX 县支行领导班子就一年来的履职情形报告如下，请评议。一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速进展可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -20XX 年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情形良好。（一）收入完成情形。截止

3、 11 月底我支行共完成收入XXXX万元，完成市行下达的 年收入目标的XX%，同比增幅XX%。个人业务完成收入XX 万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54 万元， 完成目标的 59.53%，信贷业务完成收入XXX 万元，完成目标89.48%。估计 20XX 年 XX 支行可完成收入 3345 万元，欠产 365 万元。具体是：个人业务完成 XX 万元，欠 25 万元。公司业务完成 XX 万元，欠 270 万。信贷业务完成 XXX 万元，欠 70 万元。估计完成利润1900 万元，超方案101 万元。（二）重点业务完成情形1、储蓄业务：截止12 月 1 日，自营网点储蓄余额5

4、0603 万元，较年初新增7651 万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅（ 11.3%）高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅（17.1%） 高 0.3 个百分点。活期占比较年初（45.67%）下降 6.79 个百分点，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -高于全县活期占比6.41 个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重 4.04 个百

5、分点。自营网点余额占XX 县邮政金融储蓄余额份额的 22.11，较年初所占份额增长1.08 个百分点。2、公司业务：截止12 月 1 日，公司开户336 户，余额302万，较年初增长-2456 万元。百日大会战增长-2235 万元。办理票据业务 3 笔，金额360 万元。现金治理业务开办1 户，目前余额60 余万元。3、信贷业务：截止11 月 30 日，贷款结余3150 万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302 万元，较年初增长1295 万元。 .com个人商务贷款结余347万元，较年初增长125 万元。小企业贷款结余1562 万元，较年初增长 861 万

6、元。4、资产保全：截止11 月 30 日，逾期贷款28 笔，金额 14 万元，逾期率1.24%.不良贷款21 笔，金额 7.28 万，不良率0.84%。 估计 12 月可收回9 笔不良贷款，金额7.8 万元，方可完成市行下达的 100 万的目标方案。二、坚决不移狠抓风险治理，确保事故案件零的发生可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（一）全面加

7、强内控建设，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险治理分析会等活动，进一步加强了内掌握度的训练，建立、健全了内控治理体制和工作机制，促使全行内控治理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随便性，切实防范了操作风险。（二）仔细开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深化开展了自查自纠活动。下 半年以省行“合规大争论活动”为契机，进一步强化了自查整改 的工作，并较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不 到整改落实的相关人员按积分治理方

8、法赐予积分惩罚，使全行合 规经营的意识得到了提升。（三）加强人员排查，严控道德风险。长期以来沙XX 支行从未停止人员排查工作，特殊是重要岗位（信贷员）人员的排查，发觉苗头，立刻实行有效措施。我们实行的是各网点各部门每月 对所辖人员8 小时内外工作生活情形进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁显现违反“八不准”的情形。对不适合从事 信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结

9、资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（四）搞好资产保全工作。依据省行资产保全工作“四达标”要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设 备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交 等工作，确保逾期率和不良率在掌握范畴内。（五）做好安全保卫工作。依据“谁主管，谁负责”的原就，层层签订社会治安综合治理责任书和消防安全责任书，明确职责、目标和奖惩。依据银行业安全规范标准，积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的才能，确保无案件和安全事故发生。三、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能（一）对信贷客户经理实行优

10、胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯洁，确保信贷业务量和质的双丰收。（二）建立了专业的理财经理队伍，从网点挑选业务才能强，服务质量高的人员担任理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。（三）建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销才能强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核方法，合理支配闲暇时段的工作，调动他们进展业务的积极性。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - -

11、- - - - - -四、坚持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素养（一）加强业务学问的培训，从各业务条线抽调业务学问全面、表达才能较好的人员担任授课老师，将各项业务学问系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。（二）加强营销才能的培训，指定参与省行“海师方案”学习的人员依据省行培训内容，定期对全员进行营销才能的培训， 让全体员工个个精营销。（三）组织好员工岗位资格认证的学习，引导督促员工自觉参与岗位资格考试，提升岗位胜任才能。今年操作岗位的员工100%的参与了岗位资格认证考试，通过率为60%。（四）引导员工注意合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有嘉奖，做得不好有惩

12、罚。五、不遗余力建设企业文化，尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效进展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（一）将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工仔细学习上级行相关文件和制度方法。（二）开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通沟通。通过与职工谈心

13、切实解决了一些大家关怀的热点、难点问题，进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。（三）开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝结力，把全体员工的主人翁精神、积极性和制造力转化为推动我支行进展的实际行动。回忆一年来的工作情形，XX 县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些不足之处，具体表现在：1、业务学问的学习缺乏系统性、方案性，特殊是新业务的学习很不够。2、面对业务经营显现的冲突和困难，缺乏足够的耐心和信心，有时工作方法也有所欠佳或欠妥。3、深化一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资

14、料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -工的思想状况明白得仍不够深化。20XX 年我们将发扬成果，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划才能、科学治理才能、组织推动才能和统筹和谐才能，创新工作思路，探究进展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力。坚持以资产业务为根本，加强风险掌握，求得快速

15、健康进展。坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部治理和服务水平。坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战役力，以全新的姿势迎按 20XX 年的到来。篇二：银行行长述职报告xx 年，依据 * 支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房的产金融业务部、风险治理部、老干部办公室， 28 月份分管计财部、风险治理部、信贷审批部、老干部办公室，10 12 月份分管风险治理部、信贷审批部、老干部办公室，9 月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情形述职如下：一、主要业务指标完成情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - -

16、 - -第 8 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -对公存款时点新增2.8 亿元，日均新增3.8 亿元。公司类贷款新增8.7 亿元。中间业务收入实现5640 万元，完成省分行方案的106%。累计发放公司类房的产贷款4.76 亿元，累计回收4.75 亿元。累计发放个人住房贷款53165 万元。二、履岗情形1.加强自身修养，提高治理水平。积极参与党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参与省分行和* 支行组织的各类集中培训，学习内容主要有 领导科学

17、、治理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。 在常州培训中心学习期间，系统学习治理理论和案例，开阔了视野，丰富了学问，经营治理水平得到了明显提升。坚持做到廉洁自律，以身作就，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们中意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作就，管好做好所分管的工作，又要搞好可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - -

18、 - -团结，当好参谋和助手。我与全部的班子成员都能搞好团结，主 动、虚心听取大家的看法，自觉保护班子的团结和协作，对党委 的决议坚决听从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主 动的摸索问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。2.贴近市场，贴近客户，树立科学的进展观。依据工作分工，我一月份分管公司业务部、房的产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业 务的健康稳固进展奠定了基础。在业务进展中，我行始终树立科 学的进展观，找准业务进展的着力点，以市场为中心，以客户为 重点，积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作，对存 款余额达100 万元（含）以上的客

19、户进行大规模、具体的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销方案：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，供应”融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的中意度和依存度。对一般客户，开展“激活中小账户、提升账户奉献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的奉献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。在房的产金融业务进展方面，实行“调查细分市场、争论整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力进展可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选

20、- - - - - - - - - -第 10 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -优质客户， 如营销了 * 房的产、 对外贸易进展总公司等大型客户，充分储备优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步进展。在业务进展的同时，我们非常注意调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。依据客户信用等级的不同，以利率为杠杆，在我行规定的范畴内进行不同程度的利率调整，逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行奉献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取

21、以有限的资源实现价值的最大化。同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制，积极拓展新的业务领域，对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放，促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。3.提高风险意识，强化风险治理，努力实现“双降”。，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之 一，进一步加大力度，加快步伐，实行有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推动。依据总行开 展的“降不良防案件抓治理促进展”攻坚战活动总体部署，我行 提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范畴、保证监 管成效”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为风

22、险 治理工作的动身点和落脚点，风险治理工作环绕“压缩存量不良 贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动摸索，大胆探究、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -勇于创新，始终坚持事前预防与事后治理并重，把风险防范贯穿于信贷治理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础治理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格

23、履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时，积极开展“风险治理平台工程”推广工作，依据制度化、规范化、精细化的要求，加强基础治理和内控建设，完成场所文件编制、风险平台建设等各项预备工作，共编写场所文件120份，目前，试运行已经终止，推广工作进展顺当，为全面提升风险防控才能，促进业务健康进展奠定了基础。4.转变工作理念，建立以资本为核心的风险和效益约束机制， 加强财务资源治理一是仔细学习领悟落实省分行经营与计财工作会议精神，不断修正经营治理行为。开办特的的学习培训班，组织全行全部的治理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神，并具体学习了现代

24、商业银行经营治理学问，包括股份制公司结构、全面风险治理要求、价值制造才能提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的运算、影响因素等，从观念灌输到强制约束，使价值最大化成为全行各级经营治理人员的自觉评定标准和行动准就。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -二是准时修订出台新的综合考评方法，调整和完善员工工资安排方法。为充分发挥综合考评在业务进

25、展中的政策导向作用， 我行准时对综合考评方法进行了修订，坚持“按劳安排、效率优 先、兼顾公正、公正竞争、规范治理、易于操作”的原就，引入 利润指标，贯彻差别化治理，综合考虑网点经营特点、市场进展 潜力、 投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核， 指标设置更加科学合理，大大激发了全行的经营活力，调动了员 工积极性。三是加大成本治理力度，严格掌握费用支出。先后制定了 关于加强本级费用支出治理的通知、关于下达本级费用预算的通知等制度规定，进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口治理部门成本治理责任，严格费用治理制度。自觉保护财务预算的强制性和庄重性，从优化支出结构入手，严格审批

26、程序， 加大重点项目压缩力度，最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制，费用归口治理部门和经营部门依据费用类别制定具体具体的费用压缩措施，重点压缩本部的低值易耗品、运算机耗材、款待费、宣扬用品费、印刷费等费用支出项目，切实禁止不合理的各项支出。优先保证营业网点刚性费用的前提下，大力压缩车辆使用费、修理费、水电费等营业网点的非人力费用。四是加大闲置资产处置力度，削减不合理资本性占用。全面可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下

27、载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -贯彻价值治理的经营理念，最大限度压缩闲置资产。成立闲置资产处理小组，抽调特的人员，专职进行闲置资产清理、压缩，优化资本性占用结构，提高经营绩效。依据实际情形制定了具体的资产处置方案，对符合处置条件的房产、车辆，已按程序处置完毕。胜利拍卖4 处闲置房产，压缩净值300 多万元。完成5 台闲置运钞车的处置工作，压缩净值近14 万元。5.加强信贷审批质量治理，提高审批效率。信贷审批工作是掌握信贷风险、提高资产质量的总闸门，在 各项工作中显得尤为重要。我行从严把信贷审批质量入手，不断 提高信贷审批质量。依据业务

28、要求和审批流程，对各网点上报的 审批项目做出了承诺，对一般额度授信项下实行会议审批方式单 笔信贷业务，保证1 个工作日内审批完毕。对低风险信贷业务，各网点到指定的审批点进行审批，保证随到随批。信用等级认定实行与授信项下项目同时上会审批，保证2个工作日内出具认定结论。对于个人类信贷业务，1-7笔在4个工作时内完成，8-15笔在 1 个工作日内完成，15 笔以上在 2 个工作日内完成审批。对于上报省行审批的项目，单笔上报项目3 个工作时内审查完毕。同时，做好项目回访及调研工作，多次组织审批人到贷款企业进行项目调研，现场沟通，使理论和实际相结合，同时，依据省分行的要求完成了关于开发区信贷业务调查、棉

29、纺织行业、 房的产、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -个贷业务等专项调研活动，通过对贷款项目的分析、调研，进一步提高贷款质量，防范信贷风险，对贷款的客观性起到了较好的作用。6.加强老干部治理工作，保持老干部队伍思想稳固。仔细贯彻落实党中心、国务院有关老干部工作的方针政策， 在落实老干部“两项待遇”，政治待遇基本不变，生活待遇略为从优的原就

30、，切实做到了政治上敬重老同志、生活上关怀老同志。 行里举办重大活动，召开工作会议、职工代表大会等都请老同志 代表参与，仔细听取他们看法，引导他们为建行事业的改革与发 展献计献策连续做出奉献。实行集中与自学相结合的学习方式， 组织他们学习党的十六大会议精神及五中全会精神，学习建行系 统的相关文件规定，为协作加深对“三个代表”重要思想的懂得， 组织他们到洛阳参观学习等，使他们开阔了眼界、更新了观念， 促进了对改革的懂得和支持，增强了对建设有特色的社会主义事 业的信心，普遍反映很好。勉励离退休干部上老年高校，通过报 名参与的绘画、电脑班的学习，进一步充实丰富了他们的晚年生 活。积极组织老干部参与门球

31、、台球、钓鱼、书画竞赛等有益于 身心健康的文体活动，使老干部的生活质量得到提高。三、履职期间廉洁自律，严格要求自己，无重大工作失误。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 15 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -银行行长述职报告两篇可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页，共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载