边坡绿化施工方案 2.docx

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1、精品名师归纳总结工程名称：安顺体育中心项目边坡绿化施工方案贵州绿的园林建设实业安顺体育中心项目2021 年 12 月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、工程概况边坡施工组织方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程名称： 安顺体育中心项目室外绿化景观工程工程简介：安顺体育中心位于黄果树大街南侧临街白马洞的块。建设内容包括： 可容纳 25000 个座位的体育场， 建筑面积 25000 。3000 个座位的体育馆，建筑面积 12300 。 1200 个座位的游泳馆不含跳水 ，建筑面积 9600 。二、施工治理组织布置1技

2、术预备技术预备是施工预备的核心，任何技术的过失或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的缺失。因此必需认真细致的做好技术预备工作。我单位组建了由钱力为项目经理的施工项目部，总体负责该工程的施工组织、和谐业主和监理及其它施工单位的关系。杨兴安为总工程师，负责该工程的全部技术工作，严格按设计的技术要求组织施工。下设工程部：负责五个施工队喷射基材绿化施工一队、喷射基材绿化施工二队、其它喷射工艺绿化施工队、苗木栽植施工队、养护治理施工队的施工人员组织、施工任务方案支配、施工进度、机械调配等工作。安全质量部：负责工程的质量及安全生产工作，确保工程质量满意设计及招标文件的要求，无安全事故发生。方

3、案合同财务部：负责工程的合同签订、进度报告及治理，财务人员负责工程款项的进出治理。物质供用部：负责工程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结材料的购买、保管等工作。试验室：负责工程用土壤、种子及相关边坡绿化技术配方的试验工作。办公室：责任项目部的日常生活治理工作。2主要材料进场方案编制好具体的材料进场方案，第一与供应商进行联系，多方比选选出质优价廉的供货商，然后签订供货合同，保证主要材料进场的质量准时间。3施工机械设备情形对本工程所用的各种机械设备，提前确定好进退场时间及路线，并加强施工前的检查、爱护工作。必要时重新购置，施工中常常保养和检修， 保证施工时的正常使用，以免由于机械设备

4、故障或短缺影响工程进度。鉴于有用、合理、便利、节省的考虑，施工机械依据施工进度方案和实际施工进度支配进场。4质量目标具体质量目标：交工验收质量合格，竣工验收质量等级优良，质量要求到达国家现行有关施工质量验收标准标准。三、主要的施工方案、方法及技术措施1、藤蔓绿化1简介：对光面爆破的完整岩石边坡，浆砌片石边坡等，不适合进行喷播绿化。而在坡脚、平台、坡顶等位置种植灌木、攀缘植物和垂吊植物等。2适用条件：坡率不陡于 1： 0.3 的弱风化硬质岩路堑边坡，护面墙、挡墙、抗滑桩等硬质防护边坡。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3施工材料镀锌铁丝网， 铁丝直径不小于 2.2mm，网孔为 5.

5、5cm 5.5cm 左右。养分表土：为种植土。植物用水：为农田浇灌水，满意植物生长所需的PH值范畴。4施工工艺藤蔓绿化主要施工次序：铺设镀锌铁丝网锚钉固定往种植池回填种植土栽灌木攀援植物养护。在坡面上铺设铁丝网，用锚钉固定。往种植池回填种植土。栽种灌木攀援植物，定期养护直至到达预期成效。养护分前中后期养护：前期60 天，中期、后期各 30 天，需准时浇水和施肥，促进苗木转青。发觉病虫害时准时喷药，防止扩散。四、养护治理方案及技术措施本标段的绿化工程完成过程中，从开头种植到工程交工验收，对全部施工种植物进行治理和养护1、前期养护工作1植草灌工程分段施工完成后，准时进行养护治理，以利草灌木尽快成活

6、，到达要求防护成效。2全部坡面施工后，遇暴雨对坡面产生冲刷时，准时回填冲沟，进行补种， 并铺设无纺布， 防止冲刷加剧。 准时浇水养护， 保证水分供应， 促进种子发芽生长，干旱季节幼苗长至35cm 前适度浇水养护。土壤贫可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结瘠的面， 视幼苗长生情形， 适时浇水施肥。 定期检修无纺布， 并准时修复， 幼苗植株高度 58cm 时可揭掉无纺布。留意病虫害防治，有针对性的喷施农药。2、后期养护治理1植物养护到工程交工验收为止，交工验收合格后，即转入对植物 24 个月的治理养护期，治理养护准时对不能成活苗木进行补植，以到达植物成活率要求，进行养护治理内容：浇水、

7、施肥、补种、除杂草、防治病虫害等，确保路基边坡防护、美化成效。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结五、施工重点、关键点、难点及处理措施1对项目重点的懂得及有效掌握措施，项目重点为边坡植被防护的景观绿化，边坡绿化防护的主要功能是防止水土流失，保持生态平稳的目的，同时也要保证司机乘客人员的沿线视觉景观。为了保证我单位施工区域的绿化景观成效，单位对施工予以重视，并分阶段实行了有效措施进行掌握：施工阶段严格依据施工图及标准要求组织施工，为保证其景观成效制造基础条件。养护阶段积极组织娴熟工人养护，依据天气情形和草坪生长情形准时进行浇水、施肥、防治病虫害、补种等确保其景观成效。2对项目难点的懂

8、得及有效掌握措施项目难点主要为沿线路堑边坡的坡面， 特殊是路堑岩质坡面的绿化， 对于植物而言，路堑边坡坡面的质条件差，保水、保肥才能低下，不利于 植物生长，因此相对其它绿化工程而言，沿线路堑边坡坡面的绿化难度较 大。为了确保该项目难点的绿化成效，我施工单位予以了重视，并分阶段 实行有效措施进行掌握：施工阶段必需严格依据设计图挑选合适的工艺方法进行施工，其次依据设计文件挑选相宜的植物品种，为保证其绿化成效制造基础条件。养护阶段必需重视前期治理养护工作， 在草、灌生长高度到 3 5cm前，必需依据其生长情形准时进行浇水、施肥、防治病虫害、补种等来确保其绿化成效。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

9、名师归纳总结六、质量、安全保证体系及措施1、质量保证体系(1) 、组织保证措施1、建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，项目经理部相关部门负责人、各工区质量员为组员的全面质量治理领导小组，依据工程情形在各施工作业区建立以工区负责人为组长的活动小组，并隶属项目经理部全面质量治理小组领导。2、由质量治理领导小组制订质量治理机构及人员的质量职责。将质量治理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清晰，形成质量工作人人有责的工作氛围。3、全面依据投标文件中确定的具有丰富体会的类似项目工程施工体会的施工队伍和技术、治理人员投入本工程，以保证施工顺当进行和质量的保证。4、由全面质量治理领导小组建立健全各种

10、质量治理的规章制度，并由小组成员分头负责，依据各单位工程的具体情形制订质量方案、质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。5、每半月组织全面质量治理领导小组成员召开总结会，总结前一段质量治理工作，制订下一段工程工作内容。(2) 、思想训练保证措施1、由总工程师牵头，各工区和项目部各部室积极协作，广泛开展“责任、市场”质量观训练，使宽阔职工加强全员质量意识，坚固树立“百年大计，质量第一”的思想。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、在施工过程中，由总工程师牵头，项目部技术、质量人员协作，不定期组织职工培训，深化开展全面质量治理训练，使参施职工深刻熟悉人、机、料、法、环

11、五大因素对工程质量的影响，从而环绕五大因素讨论并实 施不断提高工程质量的措施和方法。3、不定期由技术、质量部门组织本标段人员学习业主对本标段的质量要求和我本投标人在投标文件中对质量做出的承诺以及本投标人有关质量治理的各种规章制度，统一参施人员的思想并使之明确创优规划目标和措施。(3) 、技术治理保证措施1、建立并实施项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖惩制度，作到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工技术治理制度的要求，并以此确保工程质量。2、认真编制实施性施工组织设计：、运用统筹法、网络方案技术等现代化治理方法，在周密调查讨论取得牢靠数据的基础上，

12、由总工程师组织工程技术人员编制切实可行的实施性施工组织设计，报监理工程师批准后执行。在严格按网络方案组织实施的同时，实行动态治理，依据实际变化准时做出必要的调整，使整个施工过程处于受控状态。、认真编制施工技术方案，分单项工程由工区技术主管牵头，在本项目投标文件的基础上，依据深化的现场调查，提出两个以上的施工技术方案，提交项目总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的技术方案进行比照分析、优化，最终确定实施方案，报请业主和监理工程师批准后可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结实施。3、作好施工前的技术预备工作：、由总工程师组织经理部和工区两级有关人员进行图纸会审。认真核对设计文件和图

13、纸资料，切实领悟设计意图，查找是否有差、错、漏现象， 准时会同设计部门和业主解决发觉的问题。、对本标段工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底。图纸会审后，由项目总工程师、工程部部长、工区技术主管、单项工程技术负责人、质量工程师、工班长等逐级进行书面技术交底，确保工区人员把握各项施工工艺操作要点，质量标准。、由工程部部长牵头组织技术部测量组和工区的测量工程师交接桩。两级测量工程师必需认真进行复测，补齐测桩，工区测量工程师负责搞好施工常规测量放样和复合。4、作好日常技术资料治理工作结合相关技术标准的规定，制订收集整理文件、资料，组织技术部和工区两级技术、质量部门的内业工程师抓好技术资料治

14、理。施工过程中各级 技术、质检人员督促各级施工人员作好具体记录，搜集齐全各种原始资料， 在施工过程中，每完成一个分部 项 工程的施工立刻对应的完成相应的竣工资料文件，并保证在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师 审查。(4) 、施工保证措施1 、施工预备阶段、由总工程师按大路工程质量评定标准的规定，并结合工程特点可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结进行单位、分部和分项工程划分编号，编制单位、分部、分项工程划分文件，并报请业主和监理工程师批准。全部现场质量检查、质量验收资料 均依据该单位、分部、分项工程划分文件进行归纳整理。、针对本标段路基施工特点，由经理部总工程师会同技术部

15、制订具体的工艺流程、质量标准和操作规程，报请监理工程师批准后组织实施。相关专业工程师、质量工程师认真收集质量检验，总结施工工艺，指导规模生产。、从项目部到工区， 依据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施， 按单位、分部、分项工程划分分层次制订质量方案和更为具体的创优 保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。同时在每个单位工程开工 前，由工程部、技术部联合安设现场标示牌，标示牌上注明单位工程名称、所在里程、主要工艺、质量要求、创优目标、施工及质量负责人等。在分 项工程开工前，应监理工程师的要求，由作业队技术主管口头或书面对监 理工程师介绍施工工艺和施工预备情形，在征得监理工程师同意后才能实

16、施该分项工程的施工。、本项目开工前所必需的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备和组织、施工场的的布置、施工图纸预备。、在领悟设计意图后，由总工程师明确各单位工程的质量攻关项目， 报经理部全面质量治理领导小组，并组建质量小组进行质量攻关。、认真分析招、投标文件、设计图和施工技术标准后，由技术主管会同工区负责人制定操作工艺标准，以保证工程施工到达标准化作业。2、施工实施阶段可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结、做好技术交底，坚持按章操作。每道工序开头前都进行由专业工程师或质检工程师会同工区负责人对作业人员进行具体的技术交底，交清设 计要求、标准要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员

17、严格依据技术交 底要求和标准施工，质量工程师和工班长随时进行自检，并订正违规行为。、狠抓过程掌握，建立工程质量动态治理方法。由质量部部长拟订报 监理工程师批准经理部质量动态治理方案 ，随时将工程质量检验报告主要成果录入电脑，建立工程质量数据库，并将各项检测结果逐日绘制工程 质量指标治理图，同时随工程进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布 曲线，并报送监理工程师审查。、在施工工艺中， 我们优先考虑使用新技术、 新工艺、新设备“三新”技术，到达提高工效、提高工程质量的目的。3、施工过程监督及检查、建立健全项目部监督检查和作业队、 班组自检的质量监督检查制度， 强化以项目质量检查工程师为核心的工程质

18、量监察系统，并绘制出每个分部、分项工程的质量治理体系图报送监理工程师审查。、建立工序交接制度，实行工序质量考核负责制。上道工序完成后， 须由下一工序工班长会同上一工序工班长、质量工程师对比质量标准进行检查，到达质量标准后，三方签任后方可进行下一工序施工，三人均对已签认工序质量负责。、全部现场施工人员都将在力所能及的情形下主动协作监理工程师的工作，积极征求监理工程师的看法，并坚决执行监理工程师的打算，共同把好质量关。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(5) 、工期保证措施1) 、工期目标本段边坡绿化工程方案工期为40天，我单位将实行有效措施确保在方案工期内高质量完成施工任务。2)

19、、组织保证措施、由项目经理统一领导完成本标段的施工任务。在施工队伍挑选上， 皆为自有专业队伍，以防止在农忙季节造成施工人员流失。、依据本标段工程实际情形及以往施工体会， 合理支配划分施工段落，充分利用现有的人力、物力资源。重点考虑业主提出的工程施工的指导思想与实施原就，在施工中解决好同阶段施工内容平行作业与交叉作业的组织支配。、加强与业主、 监理、设计单位的业务联系和沟通保证信息沟通畅通。、加强对本项目全体施工员的思想发动和训练，使之增强荣耀感和紧迫感，树立“进度就是效益”的新观念，充分发挥参战职工“干好、干快” 的积极性和制造性。3) 、制度保证措施、制定分级掌握保证方案。依据总体掌握方案，

20、编制月掌握方案：根据月掌握方案，编制旬方案，旬方案依据前5天的实际完成情形调整后 5天的方案，并制定下旬方案。同时依据进度方案、工程量和流水段划分，合理支配劳动力和投入生产设备，保证依据进度方案的要求完成任务。、建立生产方案考核制度，编制周密、详尽的施工生产方案，以天保旬，以旬保月，每季度对各项目部、作业队生产方案的完成情形进行考核。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结并加强例会制度，解决冲突，和谐关系，保证依据施工进度方案进行。、各工序“三检”要准时，并且提前通知监理工程师验收，防止由于“三检”及验收时间支配不准时而影响下一道工序开头作业时间。、积极推广“样板段”工程施工，在本标

21、段内掀起“赛质量、赛进度、赛效益”的劳动大干高潮，利用嘉奖机制调动施工人员的劳动积极性。、建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。4) 、技术保证措施、以施工设计和本投标文件的施工组织设计为依据，依据现场实际情形和业主的支配，进一步优化和准时编制实施性施工组织设计，为实现工期目标供应更加科学、合理和有序的施工组织方案。、施工方案支配时制定分阶段的关键掌握点。、编制网络施工方案，编制分季和分月进度方案支配，并制定完成方案的各项具体措施。当因环境条件变化而影响方案完成时，运用网络技术， 准时找出新的关键线路，重新确定重点工程或工序，采纳有力措施，使施 工进度满意方案要求，使项目始终处于

22、受控状态。、配备对讲机、无线、有线等通讯设施，保证信息通畅。、常常与气象部门取得联系，把握天气情形，冬雨季实行相应的技术措施合理组织工程或工序施工，尽量防止灾难天气对施工造成不良影响。5) 、后勤保证措施、项目经理部设置专人负责民扰的和谐，为工程的顺当施工制造一个良好的外界环境。、做好后勤生活保证工作。 关怀职工生活， 尽力做好生活物资的供应，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结开展有益于职工身心健康的工的文化消遣活动，使参施职工以饱满的热忱投入到工作中2、安全生产措施(1) 、安全治理目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，本项目安全目标确定为“三无”、“一控”、“三毁灭”，“一创

23、建”到达安全治理目标。 “三无”即无工伤死亡 和重伤事故、无交通死亡事故，无火灾、水灾事故。 “一控”即：掌握年轻伤2以下。“三毁灭” 即毁灭违章指挥、 毁灭违章操作， 毁灭惯性事故。“一创建”即：创建安全文明工的。(2) 、建立安全保证体系，落实安全生产责任制1 、建立健全安全生产治理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目 副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为安全生产的技术负责人。 安全生产保证体系附后 2 、本项目实行安全生产三级治理，即：一级治理由项目经理负责， 二级治理由专职安全员负责，三级治理由班组长负责。3 、完

24、善各项安全生产治理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全治理制度，并由各级安全组织检查落实。4 、建立安全生产责任制，落实各级治理人员和操作人员的安全职责， 做到纵向究竟，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。5 、项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结经监理和业主同意后实施。6 、严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行具体的技术安全交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情形进行检查、督促并作好记录。7 、加强施工现场安全训练、针对工程特点，定期进行

25、安全生产训练，重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的人员进行培训和考核，学习安全生产必备的基本学问和技能，提高安全意识。、未经安全训练的治理人员及施工人员不准上岗。未进行三级训练的新工人不准上岗。变换工种或参与采纳新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必需经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。、特殊工种的安全训练和考核，严格依据特种作业人员安全技术考核治理规章执行。经过培训考核合格，猎取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档标准治理。对上岗证要按期复审，并要设专人治理。、通过安全训练，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主” 的思想，提高职工遵守施

26、工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程， 做到：不违章指挥、不违章操作、不损害自己、不损害他人，不被他人伤 害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护才能。8 、认真执行安全检查制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项目经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参与检查的 人员。经理部每 10日检查一次，工区安全检查每 7日检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不定期检查视工程进展情形而定，如：施工预备前、施工危急性大、采纳新工艺、季节性变化、节假日前后等时要进行检查，并要有领导值班。对检查中发觉的安全隐患，要建立登记、整改制度，依据“三不放过”

27、的原就制定整改措施。在隐患没有排除前， 必需实行牢靠的防护措施。、治理人员和技术工人一律持卡上岗，职务、职责明确，确保工的统一调度指挥。进场道路和场的布置要做到井然有序，各种标志齐全，做到合理、洁净。、加强运输车辆的治理，严禁超载、高速行驶，从而保证不会沿线撒漏，假设撒漏须快速清除。七、文明施工、环境爱护措施1、文明施工文明施工是企业治理水平的标志，争创文明施工企业，执行文明施工条例，争创标化工的，是本投标人的责任和义务，为搞好本工程的文明施工， 我们将实行以下文明措施：、本路段沿线穿越乡镇，因此在整个工程施工过程中，要特殊留意文明施工和环境爱护。开展以文明施工为中心，实行训练、奖罚等措施。做

28、到使现场治理有序，施工路段畅通无阻，施工机械停放有序，尽量削减水源污染，削减噪声污染，尽量削减给当的居民带来的不便。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结、对参与施工的人员进行训练，使其在施工过程中尽量保证路线边其它构造物完好，一旦显现损坏，我方保证修复。、遵守当的村规民约，爱护企业形象。、加强职工素养训练：职工的素养训练高低关系到文明施工能否顺当实施。加强职工素养训练是文明施工的主要措施之一，在加强对职工技术训练的同时，加强职工的精神文明训练，认真学习国家的法律法规。组织丰富多彩的文化消遣活动，陶冶职工情操，每年进行一次文明施工评比活动。、持证上岗制度。进入现场作业的施工治理人员及

29、特殊工种施工人员，都必需持证上岗。、积极推广用新技术，新工艺，新设备和现代化治理方法，提高机械化作业程度。、施工现场设备、机具、材料、仓库、办公室、生活区、食堂、厕所、消防设施等，依据施工总体布置，合理布局，有条不紊，井然有序，并布 置必要的横幅、彩旗、口号、简介图板及工的广播、宣扬栏。、项目经理办公室设置施工平面布置图，施工治理组织体系，质量、安全保证组织体系和项目经理岗位职责。其它办公室设置本岗位职责和相应图表、制度。经理部各办公室门前设置相应的铭牌。、施工现场主要出入口设置“工程施工通告牌”，上面写明项目名称， 工程概况，建设单位，承建单位名称，施工时间工期 ，项目经理，技术总工等字样。

30、其它主要施工点、道路交叉口，依据实际情形设置必要的安全、宣扬等标志牌。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结、施工现场治理做到：1) 、安全生产标志，标牌齐全、美观、醒目。2) 、各工种操作岗位设置安全操作规程。3) 、电器治理符合安全用电标准。4) 、消防器材配备符合消防部门规定的标准和要求。5) 、施工场的通道平整畅通。生产设施布局符合劳动安全卫生要求，预防工伤事故的发生。2、环境爱护、建立环保组织机构， 成立以项目经理为组长， 总工程师为副组长， 项目经理部相关部门负责人、各工区负责人为组员的环保领导小组。 环保组织机构框图附后(2) 、保证施工现场人行道畅通及工的沿线居民和单

31、位出入便道畅通， 在施工过程中，与有关部门亲密协作，做好光缆、管道等公用设施的爱护和处理工作，杜绝管线事故及重大伤亡事故的发生。(3) 、严格按技术标准、安全生产要求施工，坚持杜绝违章施工、野蛮施工的事故发生。(4) 、保持施工路段的洁净、洁净，并做好养护工作。(5) 、做好办公室、宿舍、食堂、厕所清扫工作，有一个洁净的工作生活环境。(6) 、增强环保意识，加强环境爱护，并与四周环境和谐。 施工时， 防止对四周环境造成不必要的损害，工程竣工后应对施工场的进行清理复原， 以爱护环境，原路基施工区域内全部暴露的部位要全部进行绿化，使本工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结程与当的环境和

32、谐一样，整齐、美观，美化环境。(7) 、运输材料利用现有大路、乡村大路作为运输通道，因此，运输过程中留意运输给四周环境带来的污染。同时爱护交通秩序，在任何时候必 须依据规定设置安全及警示标志，支配安全保卫部人员现场指挥交通工作， 肯定保证现有交通畅通。(8) 、搞好工程驻的的四周环境卫生，搞好饮食卫生。施工期间要留意爱护来往车辆的通行，准时保养修理原道路，保证车辆的畅通，杜绝交通事故的发生，以保证施工的顺当进行。八、冬季和雨季施工支配1、雨季施工支配(1) 、施工期间，预备足够的宽幅彩条布，作为雨天的掩盖用料。(2) 、联系气象预报部门订购月、周、日的天气预报资料。把天气预报资料张贴在施工现场

33、办公室，使施工人员对天气情形心中有数，并依据实际情形调整施工进度方案，削减雨季对施工进度的影响。(3) 做好雨季施工保证措施：A、依据现场施工面提交情形，在雨季前做好材料进场方案。B、材料进场后准时组织人员进仓，尽量做到随叫随到，尽量不让材料在工的放置太久。C、苗木运到现场后，假如遇上大雨不能立刻种植，应将苗木摆放在的势较高的的方，不能摆放在低洼的的方，防止水浸影响苗木质量。2、冬季施工支配可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合同段安顺体育中心项目室外绿化景观工程备注施工单位贵州绿的园林机械名称自卸汽车规格及型号小型货车生产才能单位数量良好台1贵州绿的园林发电机22 千瓦良好台2贵

34、州绿的园林高压水泵良好台3贵州绿的园林水车东风汽车良好台1贵州绿的园林电锤YT-28良好台8贵州绿的园林治理用车良好台2(1) 、当室外日平均气温连续 10天稳固低于 5即进入冬季施工，因此， 需要留意提前收集施工的冬季气温变化的资料，要提前做好预备和防范工作。(2) 、提前编制好冬季施工技术文件， 作为冬季施工的技术指导性文件， 冬季施工技术文件主要包括施工方案和施工组织设计或技术措施。(3) 、作好施工人员的培训工作。冬季施工前工程负责人应做好冬季施工技术、质量、安全交底，认真落实冬季施工人员岗位责任，确保每道工序都能按要求高质量完成，要严格执行质量检验和安全检查制度，排除质量、安全隐患。主要机械进场报表可编辑资料 - - - 欢迎下载