钢结构生产车间管理制度 .docx

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1、精品名师归纳总结钢结构生产现场治理制度第一章 总就为了加强公司标准化治理，形成厂区治理严格化、操作标准化、卫生洁净化的良好环境和氛围，特制定本方法。其次章 适用范畴所辖生产场所、 在册全部职工包括其他用工 及进入厂区外来人员。第三章 生产治理一、 生产纪律1、 生产过程中必需严格按产品规格和标准图纸要求生产。2、 生产车间特殊是油漆车间、仓库等严禁吸烟。3、 疼惜生产设备、原材料和各种制作工具，严禁损坏，杜绝携带厂外。4、 职工必需听从合理的支配，尽职尽责做好本岗位的工作，不得有意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不听从者按公司治理制度执行，并处以 100 元惩罚。5、 衣着清洁整齐，依据

2、要求上班必需穿工作服。6、 严禁私自外出，有事必需向生产主管请假，准假后方可休息， 并扣除假期内工资。7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随的吐痰，每次生产任务完成后要将的面清扫洁净。8、 当产品显现不良状况时，应立刻停工并上报，查找缘由后方可连续生产。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结9、 车间火焰下料和剪板部分，细心运算裁料，充分提高材料的利用率，下脚废料必需依照原材料数字掌握在1%之内，超过部分， 由制作人及技术员承担差价部分，每半年评审一次。二、操作规程1、正确使用生产设备， 严格依据操作规程进行，作业指导或是使用说明说非相关人员严禁乱动生产设备。2、严格依据

3、设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，造成过错制作产品当事人按原价赔偿。3、职工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。4、全部职工必需依据操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以惩罚。5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要准时切断电源。三、产品质量1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2、对显现的反常情形，要查明缘由，准时排除，使质量始终处于稳固的受控状态。3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检， 检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责

4、任者查不清不放 过、事故缘由不排除不放过，预防措施不制定不放过。4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5、严格划分“三品”合格品、待用品、废品隔离区，做到标识明显、数量精确、处理准时。6、上班留意节省用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必需关好水电。四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程，防止显现任何事故。2、贯彻：“安全第一、预防为主” ，遵守本厂各项安全治理制度和安全操作规程，不违章指挥，禁止违章作业。3、常常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。接受有关部门生产和主管领导的检查，准时清除安全隐患。

5、 4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，常常检查电缆电器，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。7、消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换器材、药品 ，有效期限标志明显。8、考核班组长及职工安全生产责任制落实情形，并将考核结果、奖惩建议上报生产部主管。9、规定每个操作人员位置和活动范畴，严禁私自串岗、离岗、睡岗和脱岗。10、全部职工要与公司部门签订安全生产责任状。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、车间设备指定专人治理2、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。3、做到设备治理“三步法” ，坚持日清扫、周保护、月保养，每天上

6、班后检查设备的操纵掌握系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。4、大宗设备应有专人负责。5、制订完善的设备修理及保养方案，并做好修理保养记录，填写准时、精确、洁净。6、严格设备事故报告制度，显现故障准时向主管领导汇报，并停止操作。7、要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好” “四会”“五项纪律”。三好，即：管好、用好、保养好。四会，即：会使用、会 保养、会检查、会排出一般故障。 五项纪律， 即：遵守安全操作规程。 常常保持设备洁净，并按规定加油。管好工具、附件、不得丢失。发 现故障立刻停止。通知主管领导检查处理。8、操作人员离

7、岗位要停机，严禁设备空车运转。9、设备应保持操作掌握系统，安全装置齐全牢靠。六、生产秩序治理1、着工装上班，不答应穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并佩戴所要求的防护用品。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结行。3、每道工序必需接受车间主管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作主检工作，不得顶撞。4、车间职工与班长、车间主任相互协作，不得争执、相互打骂。5、上班前职工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷工进行处理。6、车间内严禁吸烟。7、工作时间特殊情形需要外出，必需经过组长同意方可离开，依据情形规定时间，一周累积超过 1 小时，扣除相应的工资。8、工作时间不答应乱窜

8、岗位。9、完不成当日生产任务的班组，假设影响了公司的总方案，自行加班完成任务。10、生产中不得谈天说笑、打、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、趟、踩、踏。11、严禁跨过或坐任何机械部位，严禁随便拆除、移动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。12、上班时除查阅公司有关信息及发、 收公司邮件外， 一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发觉，每次扣罚当月工资的 20%。13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第四章职工治理一、早会制度1、职工每天上班必需提前 5 分钟到达车间开早

9、会， 不得迟到、 早退。2、每天班组长必需分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布 于众，包括作业不良、品质和出勤情形。并公布当日的生产方案和当 天的工作重点， 使职工对当天的生产及其他情形有所明白， 例会时间应掌握在 10 分钟以内。3、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以鼓励为主，调动职工的积极性。二、请假制度严格依据集团请假制度执行三、清洁卫生制度1、职工要保持岗位的清洁洁净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐， 按规定位置放置，不得处处乱放，组长要保持办公台的整齐洁净。2、工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专组专人保管， 不得乱丢，倒置、甚至损坏3、不得任凭在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划

10、。4、车间的面不得有积水、积油。室内外常常保持清洁，不准堆放垃圾。5、各车间卫生由各车间负责打扫。6、坚持现场治理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场的不打扫洁净不走。四、其他规定1、工作时间内全部职工提倡一般话，在工作及治理活动中严禁说脏话、下流话。2、每天正常上班时间为8 小时，晚上如暂时加班依生产需要暂时通知。假设晚上需加班，在下午 17:30 前填写加班人员申请表，报生产厂长批准并送人事部门作考勤依据。3、按时上下班职工参与早会须提前 5 分钟到岗，不迟到，不早退， 不旷

11、工如遇赶货，上下班时间依据车间支配及工时工资制执行， 有事要请假。4、工作时间内，除组长以上治理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗， 假设因事需离开工作岗位， 必需向组长请假批准后，方能离岗。5、禁止在车间谈天、玩耍打闹、吵口打架、私自离岗、窜岗等行为， 违者按 50-100 元罚款。6、作业时间谢绝探访及接听私人谈天，确保产品质量和安全生产。7、非上班时间职工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经答应不得进入。8、任何人不得携带违禁物品、 危急品或与生产无关之物品进入车间。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结9、车间严格依据生产方案排产，依据车间设备状

12、况和人员，细心组 织生产。生产工作分工不分家， 各生产班组须完成本组日常生产任务， 并保证质量。10、车间如遇不合格材料和不符合规定， 有权拒绝生产， 并报告上级处理。如连续生产造成缺失，后果将由车间各级负责任负责。11、职工领取物料必需通过仓管员， 不得私自拿取。 生产过程中各班组负责任将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识， 不得混料。12、职工在生产过程中应严格依据质量标准、 工艺规程进行操作， 不得擅自更换产品生产工艺或装配方法。13、在工作前认真阅读作业指导书， 职工如违反作业规定， 不管是有意或失职使公司受缺失， 应由当事人如数赔偿 治理人员因治理马虎也受连带惩罚。14

13、、生产流程经确认后， 任何人不行随便更换， 如在作业过程中发觉有错误， 应立刻停止并通知有关部门负责任共同研讨， 经同意并签字后更换。15、车间职工必需做到文明生产， 积极完成上级交办的生产任务。 因工作需要暂时抽调， 听从车间组长及以上主管支配， 帮助工作并听从用人部门的治理，对不听从支配将上报公司处理。16、车间职工和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结不能混料。设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行。18、职工有责任保护工作环境卫生，严禁随的吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，掉在的上

14、的元器件必需捡起。19、操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净， 保证工序内的工作环境的卫生洁净， 工作台面不得杂乱无章， 生产配件须以明确的标识区分放置。20、下班时工作人员将全部的门窗、电源关闭。否就，假设发生失窃等意外事故，将追究值班人员及车间主管的责任。21、加强现场治理随时保证场的的洁净、 设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须分别清理到指定位置， 由各组当日值日人员共同运出车间。22、不得私自携带公司内任何物品出厂 除特殊情形需领导批准外 ， 假设有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。23、对恶意破坏公司财产或盗窃行为不管公物或他人财产者，不 管价值多少一律交公

15、司行政部处理。 视情节轻重， 无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。24、职工之间要加强团结，敬重领导，仍须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严格惩罚。第五章现场治理1、 生产工区实行半封闭式治理，实行门卫值班制度。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、 车间内严禁各类非生产车辆出入，滞留和存放。4、 严格执行设备交接班制度， 做到日常清洁， 准时清扫保持设备、场的洁净卫生，无油垢。5、 严格依据操作规程使用设备，不得违章使用、损坏设备和公共物品。6、 门卫值班人员负责外来人员登记检查，负责室内物品的摆放、卫生和安全使用。7、 门卫值班室禁止抽烟，严禁挪作他用，车间依据生产情形准时支配人员值班。第六章监督与考核第一条分管领导、部门及各单位负责人作为第一责任人，要认真贯彻执行本规定。其次条检查实行罚款制度1、 车间自行实行罚单，违反上述规定，一次扣罚当事人100 元。2、 未经公司答应外来人员私自进入厂区的，发觉一人扣罚车间负责任绩效工资 200 元。3、 不定期对车间、机关各组室执行情形进行检查，违反规定或发觉烟头的，一次扣罚当事人 50 元，同时扣罚车间主任50 元， 车间安全员 50 元。4、 其他参照集团规定执行。可编辑资料 - - - 欢迎下载