银行行长工作总结 .docx

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1、精品名师归纳总结银行行长工作总结银行行长工作总结归纳（一）* 年我行仔细贯彻执行分行个金经营方针,全行个金员工的商业银行经营理念有所提高, 面对县城经济不发达的情形, 在分行的正确领导下,经过全行个金员工的艰辛努力,个人经营业务成果显著。一、各项指标完成情形及实行的措施 一 、人民币储蓄存款超常增长 , 净增 9513 万元,完成分行下达任务的 317%。实行的措施有以下 5 条。由于去年遭受特大洪灾,今年灾民重建家园,给储蓄存款工作带 来了难度。 因此支行领导年初就高度重视储蓄存款工作。 对辖区营业风点储源逐一调查摸底算账, 并关注同业动态, 和网点负责人一同精确猜测,尽可能合理下达任务。行

2、领导常常深化一线争论增存措施, 深化企业单位帮忙网点克制营销中的困难。以代发工资和训练储蓄为重点,行级领导、网点负责人、一线员 工,上下联动,深化企业单位积极营销,在去年营销4025 户的基础1 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结户万元。年初充分酝酿争论制订出包括七个指标的一线员工绩效考查方法, 合同工和代办员同工同酬,具体从工作量、业务营销、服务质量、劳 动纪律、安全卫生等方面考核兑现,充分发挥其杠杆作用。同时依据 实际情形对规定不断完善, 对代发工资营销每户嘉奖 1.5 元,对大额存款、挂失等业务每笔不低于15 笔折算柜员业务量,面对网点撤并客户增多, 客观上对银行员工

3、办理业务的速度要求高了, 我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比, 并每月对绩效工资仔细核算,以正式文件通报,透亮度高,调动了员工争办业务抢办优 质客户业务的积极性, 增强了同业竞争力, 调动了网点增存稳存的积极性。不定期用电视广告、悬挂横幅、更换宣扬牌等形式进行宣扬。发挥舆论先导作用,同时对服务工作检查监视,强化了柜面服务,提高了工行在区域经济的知名度。 二 、消费信贷累计发放笔,金额万元,收回笔,金额万元,实现利息收入元。华县的域经济落后,缺乏经济活力,给个贷工作造成肯定困难。对此除绩效工资考核外, 对个人营销半年以上每万元贷款奖2 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

4、名师归纳总结 四 、做好治理工作,有效的治理能促进经营快速安康开展。我行先后制订了华县支行一线员工绩效工资考查方法华县支行一线员工绩效工资安排规定 ,各种单项业务嘉奖规定,开展代收大中专学费业务。代理营销保险业务竞赛活动,施行目的治理,按月考核通 报,下大气力落实,促进了各项业务快捷安康开展。银行行长工作总结归纳（二）一、施行重点营销策略,大力拓展重点客户前年底,我从xx 调到xx 银行来, xx 行对我仍是一片空白,一切都得从头开头。但我心里暗下决心：一切从拓绽开头, 转变观念,施行重点营销策略。 一年来, 在拓展工作中,我实行重点攻克、各个击破的战术,最终初见成效： 新增存款近 xx 万元

5、,最高时点数达 xx 万元以上。瞄准训练产业化,胜利攻克了重庆工学院树立大营销观念,已将 xxx 电器公司培育为我行的基本客户xxx电器公司是一个较有开展前景的电器批发企业,公司现金流量3 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结客户,存款匀称余额为 xxx 万元,最高时点数为 xxx 万元,在我行的结算量高达 xx 亿元。本外币联动,重庆东建机械厂与我行合作良好二、方案方案开展支行存款工作劳动竞赛活动,大打全员营销牌为了把“存款立行”的观念深化人心,树立全员营销意识,调动支行全体员工揽存的积极性、 主动性和制造性, 依据“群策群力抓存款、兴奋精神求开展”的经营方针, 积极组织开

6、展了包括支行驾驶、 保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞赛活动。为此,仍特的制订了关 于开展 105xxxx 元以上新开户竞赛活动的规定 ,既增强了支行的全员营销意识, 又发挥了全行员工的资源优势, 有力的推动了支行的业务开展。三、制订重点客户服务与治理的施行细就条例 ,狠抓项目方案治理工作,全面推行重点客户治理治理方法针对光大银行究竟是小银行的特点,银行的实力和员工的精力都比 较有限, 要在猛烈的金融市场竞争中求得生存与开展, 我们必需以重4 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结析了坡的区及我行客户市场的情形之后,选择了支行目的客户名单,并特制订了重点客户服务与治理的施行细就

7、条例 ,对重点客户实行定期走访和实时监控治理方法。 为了把重点客户治理工作治理方法落到实处,仍编制了走访重点客户日程表 、目的客户基本情形表和大户存款动态监控日报表 ,为全面施行项目方案治理和重点客户治理治理方法奠定了基础, 得到了分行有关部门的颂扬。在大力拓展重庆有线台等传媒项目方案的同时, 狠抓了 xx 证券等资金密集行业的业务拓展工作,为建立银证合作的长期战略伙伴关系, 加强银证合作,奠定了肯定的基础。四、推行定期例会治理方法,合理支配劳动组合,工作质量和效率明显提高为了检查、督促客户部的各个阶段性工作,不断总结归纳和共享有关体会及教训, 特殊在客户部建立了定期例会分析治理方法。 同时依

8、据客户部业务开展的实际需要, 对劳动组合进行了合理调度, 既充分发挥了人员的各自优势, 又调动了每一个员工的工作积极性、 主动性和制造性,有力的促进了客户部工作质量和工作效率的进一步提高。5 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结六、20* 年工作准备20* 年,将进入一个斩新的世纪,在 xx 银行的大舞台上,我决不松懈甚至自豪自满,要全新理念,始终牢记“无功即是过”的警示。并 以今年的工作结果为起点,在行领导的带领下,同大家一道,发扬敬 业精神,连续努力,争取再创坡支行业务开展的新高。(1) 拓展一到两个既符合总、 分行政策, 又能带动支行业务稳固增长的重点客户 ;(2) 进

9、一步落实岗位责任制, 确保客户部的每一项工作都有人抓、 有人管,分清责任,并落实到人 ;(3) 加强治理方法建设, 进一步完善有关的治理治理方法和考查方法;(4) 加强学习,不断提高政治修养,听从大局,事事以身作就,不让大家做的,自己坚决不做,努力营造一个更加“开拓、务实、严谨、和谐”的经营治理环境。6 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结依据市分行要求,现将我被任命为邮储银行县支行行长以来的工作情形总结报告如下,请予评议。一、履职情形我于 20* 年 2 月份来县任职 ,20* 年 4 月邮储银行县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为县支行班子 负责人, 如何

10、切实履行好工作职责、 保证经营治理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境, 为县邮政金融业务连续快速开展供应条件, 我深感责任重大, 使命难辱。我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要 为全支行二十八名干部职工负责, 始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳固内部环境,增进外部沟通,加强基础 治理,创新经营思路,推开工作的有效开展。总的来说,我从以下几个方面着手： 一 和谐支行组建,保证团结稳固7 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结谐场面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,积极组织和谐,稳妥扎实推动,

11、 中国邮政储蓄银行县支行作为汉中市首家县级支行试点于 4 月 8 日挂牌成立。三是顺当接收了两个一类网点和28 名划分过来的员工,努力搞好团结稳固工作。四是按要求设置了综合治理部、 综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是协作邮政局深化开展 “共谋开展, 共创将来”主习题训练活动, 组织了丰富多彩的思想训练活动和劳动竞赛, 确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务连续、稳健开展, 并连续为县邮政金融的全盘开展做好支撑服务。六是在原就问习题上, 该坚持的坚持, 需要灵敏的向上级行总结报告后再灵敏, 12 月底将金库值守工作依文件手册顺当交邮政值守。

12、二 力抓业务开展,提升经营效益作为支行负责人和县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感 压力重大,面对邮政体制改革、 5.12汶川的震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大县邮政金融业务为己任, 带领广大干部员工坚决不移抓开展、 一心一意提效益, 在业务治理上注意大方向、追求高效益, 放手让有才能、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其供应一个良好的展现平台。 经过全体干部职工的不懈努力,8 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结实现收入 593.64 万元,占比为 33.33%, 规模与效益同步提升。始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。始终坚持资产类业务为“强行之柱”。始终坚持公司类业务为“富行之源”。9 / 9可编辑资料 - - - 欢迎下载